Porter Diamond
O que é o diamante Porter?
O Porter Diamond, propriamente chamado de Porter Diamond Theory of National Advantage, é um modelo projetado para ajudar a entender a vantagem competitiva que nações ou grupos possuem devido a certos fatores disponíveis a eles e explicar como os governos podem atuar como catalisadores melhorar a posição de um país em um ambiente econômico globalmente competitivo. O modelo foi criado por Michael Porter, uma autoridade reconhecida em estratégia corporativa e competição econômica, e fundador do Institute for Strategy and Competitiveness da Harvard Business School. É uma teoria econômica proativa, em vez de simplesmente quantificar as vantagens competitivas que um país ou região pode ter. O Porter Diamond também é conhecido como "Porter's Diamond" ou "Diamond Model".
Entendendo o Diamante Porter
O Porter Diamond sugere que os países podem criar novas vantagens de fatores para si mesmos, como uma indústria de tecnologia forte, mão de obra qualificada e apoio governamental à economia de um país. A maioria das teorias tradicionais da economia global diferem ao mencionar elementos ou fatores que um país ou região possui inerentemente, como terra, localização, recursos naturais, mão de obra e tamanho da população como os principais determinantes da vantagem econômica competitiva de um país. Outra aplicação do Porter Diamond é na estratégia corporativa, para utilizar como enquadramento para analisar os méritos relativos de investir e operar em vários mercados nacionais.
Como funciona o diamante Porter
O Porter Diamond é representado visualmente por um diagrama que lembra as quatro pontas de um diamante. Os quatro pontos representam quatro determinantes inter-relacionados que Porter teoriza como os fatores que decidem a vantagem econômica comparativa nacional. Esses quatro fatores são estratégia, estrutura e rivalidade da empresa; indústrias de apoio relacionadas; condições de demanda; e condições do fator. De certa forma, elas também podem ser consideradas análogas às forças homônimas do modelo de estratégia de negócios das Cinco Forças de Porter .
Estratégia, estrutura e rivalidade da empresa referem-se ao fato básico de que a competição leva as empresas a encontrar formas de aumentar a produção e ao desenvolvimento de inovações tecnológicas. A concentração do poder de mercado, o grau de competição e a capacidade das empresas rivais de entrar no mercado de uma nação são influentes aqui. Esse ponto está relacionado às forças dos concorrentes e às barreiras para novos entrantes no mercado no modelo das Cinco Forças.
As indústrias de apoio relacionadas referem-se a indústrias a montante e a jusante que facilitam a inovação através da troca de ideias. Estes podem estimular a inovação dependendo do grau de transparência e transferência de conhecimento. As indústrias de suporte relacionadas no modelo Diamond correspondem aos fornecedores e clientes que podem representar ameaças ou oportunidades no modelo das Cinco Forças.
As condições de demanda referem-se ao tamanho e à natureza da base de clientes dos produtos, o que também impulsiona a inovação e a melhoria do produto. Mercados consumidores maiores e mais dinâmicos exigirão e estimularão a necessidade de diferenciação e inovação, bem como simplesmente maior escala de mercado para as empresas.
A importância das condições do fator
O determinante final, e o mais importante segundo a teoria de Porter, é o das condições dos fatores. As condições dos fatores são aqueles elementos que Porter acredita que a economia de um país pode criar para si mesma, como um grande conjunto de mão de obra qualificada,. inovação tecnológica, infraestrutura e capital.
Por exemplo, o Japão desenvolveu uma presença econômica global competitiva além dos recursos inerentes ao país, em parte pela produção de um número muito alto de engenheiros que impulsionaram a inovação tecnológica auxiliada pelas indústrias japonesas.
Porter argumenta que os elementos das condições dos fatores são mais importantes na determinação da vantagem competitiva de um país do que os fatores naturalmente herdados, como terra e recursos naturais. Ele sugere ainda que um papel primordial do governo na condução da economia de uma nação é encorajar e desafiar as empresas dentro do país a se concentrarem na criação e desenvolvimento dos elementos das condições dos fatores. Uma maneira de o governo atingir esse objetivo é estimular a concorrência entre empresas nacionais por meio do estabelecimento e aplicação de leis antitruste.
##Destaques
O modelo também pode ser usado por empresas para ajudar a orientar e moldar a estratégia sobre como abordar o investimento e a operação em diferentes mercados nacionais.
Pode ser usado tanto para descrever as fontes de vantagem competitiva de uma nação quanto o caminho para obter tal vantagem.
O modelo Porter Diamond explica os fatores que podem impulsionar a vantagem competitiva de um mercado ou economia nacional sobre outro.
