クリティカルパス分析（CPA）

##クリティカルパス分析とは何ですか？

クリティカルパス分析（CPA）は、プロジェクトを完了するために必要なすべての主要なタスクをマッピングする必要があるプロジェクト管理手法です。これには、各アクティビティを完了するために必要な時間と、各アクティビティのその他のアクティビティへの依存関係を特定することが含まれます。

クリティカルパス法とも呼ばれるCPAは、プロジェクトの現実的な期限を設定し、その進行状況を追跡するために使用されます。

##クリティカルパス分析のしくみ

1950年代後半、レミントンランドのジェームズケリーとデュポンのモーガンウォーカーは、クリティカルパス法（CPM）と呼ばれるプロジェクト管理手法を開発しました。彼らの技術の初期のバージョンはそれ以前に実践されており、第二次世界大戦を終わらせるために原子爆弾を作るための秘密のアメリカの防衛プログラムであるマンハッタン計画の完了に貢献したと言われています。

それ以来、CPAは、プロジェクトを合理的に計画および管理する上で重要な要素になりました。

クリティカルパス分析は、最初から最後までの作業計画を構成する一連の重要で相互依存するステップを識別します。また、重要ではないタスクを識別します。これらも重要かもしれませんが、予期しない障害にぶつかった場合、他のタスクを保留することはなく、プロジェクト全体の実行を危険にさらすことになります。

クリティカルパスの概念は、プロジェクト内の一部のタスクの完了が他のタスクの完了に依存していることを認識しています。一部のアクティビティは、他のアクティビティが終了するまで開始できません。必然的に、それはボトルネックのリスクをもたらします。

CPAは、航空宇宙および防衛から建設および製品開発まで、非常に複雑なプロジェクトに専念する業界で広く使用されています。

##CPAの使用方法

CPAは、作業計画に含まれるすべての重要なタスクと重要でないタスクを検出して定義し、それぞれに関連する最小時間と最大時間の両方を識別します。また、アクティビティ間のこれらの依存関係にも注意し、妥当な全体的な期限日に到達するためにそれぞれに関連付けることができるフロート時間またはスラック時間の量を示します。

プロジェクト計画は、すべてのタスクが順調に進んでおり、調整を行う必要がないことを確認するために、プロジェクトの過程を通じて追跡する必要があります。 CPAのタイムラインは、複雑なプロジェクトの主要な依存関係を示すために設計された棒グラフの一種であるガントチャートとして表されることがよくあります。

CPAは、航空宇宙および防衛から建設および製品開発まで、非常に複雑なプロジェクトに専念する業界で広く使用されています。現在、プロジェクトスケジューリングソフトウェアは、日付を自動的に計算するために使用されています。

##ハイライト

-タスク間の依存関係を理解することは、複雑なプロジェクトの現実的な期限を設定するための鍵です。

-クリティカルパス分析は、タイムリーに完了するために他のタスクに依存しているタスクを特定することに焦点を当てたプロジェクト計画方法です。

-クリティカルパス分析は、非常に複雑なプロジェクトを実施するほとんどの業界で使用されています。