تحليل المسار الحرج (CPA)

ما هو تحليل المسار الحرج؟

تحليل المسار الحرج (CPA) هو أسلوب لإدارة المشروع يتطلب تخطيط كل مهمة أساسية ضرورية لإكمال المشروع. يتضمن تحديد مقدار الوقت اللازم لإنهاء كل نشاط وتبعيات كل نشاط على أي نشاط آخر.

تُعرف أيضًا باسم طريقة المسار الحرج ، يتم استخدام CPA لتحديد موعد نهائي واقعي للمشروع وتتبع تقدمه على طول الطريق.

كيف يعمل تحليل المسار الحرج

في أواخر الخمسينيات من القرن الماضي ، طور جيمس كيلي من شركة Remington Rand و Morgan Walker من شركة DuPont تقنية لإدارة المشاريع تسمى طريقة المسار الحرج (CPM). كانت الإصدارات السابقة من أسلوبهم تمارس قبل ذلك الحين ويقال إنها ساهمت في إكمال مشروع مانهاتن ، وهو برنامج الدفاع الأمريكي السري لبناء قنبلة ذرية من أجل إنهاء الحرب العالمية الثانية.

منذ ذلك الحين ، أصبحت اتفاقية السلام الشامل مكونًا رئيسيًا في تخطيط وإدارة المشاريع بشكل عقلاني.

يحدد تحليل المسار الحرج تسلسل الخطوات الحاسمة والمترابطة التي تشكل خطة عمل من البداية إلى النهاية. كما أنه يحدد المهام غير الحرجة. قد تكون هذه أيضًا مهمة ، ولكن إذا واجهوا عقبة غير متوقعة ، فلن يعيقوا أي مهام أخرى وبالتالي يعرضون للخطر تنفيذ المشروع بأكمله.

يدرك مفهوم المسار الحرج أن إكمال بعض المهام في المشروع يعتمد على إكمال المهام الأخرى. بعض الأنشطة لا يمكن أن تبدأ حتى تنتهي الأخرى. وهذا يمثل حتمًا مخاطر الاختناقات.

يستخدم CPA على نطاق واسع في الصناعات المكرسة لمشاريع معقدة للغاية ، من الفضاء والدفاع إلى البناء وتطوير المنتجات.

كيفية استخدام CPA

يكتشف CPA ويحدد جميع المهام الحرجة وغير الحرجة المتضمنة في خطة العمل ويحدد الحد الأدنى والحد الأقصى من الوقت المرتبط بكل منها. كما يشير أيضًا إلى تلك التبعيات بين الأنشطة ، وهذا يخبرهم بمقدار وقت التعويم أو فترة الركود التي يمكن ربطها بكل منها من أجل الوصول إلى تاريخ نهائي إجمالي معقول.

يجب تتبع خطة المشروع خلال مسار المشروع للتأكد من أن كل مهمة تسير في المسار الصحيح ولا يلزم إجراء أي تعديلات. غالبًا ما يتم التعبير عن الجدول الزمني في CPA كمخطط جانت ، وهو نوع من المخطط الشريطي المصمم لتوضيح التبعيات الرئيسية في مشروع معقد.

يستخدم CPA على نطاق واسع في الصناعات المكرسة لمشاريع معقدة للغاية ، من الفضاء والدفاع إلى البناء وتطوير المنتجات. اليوم ، يتم استخدام برنامج جدولة المشروع لحساب التواريخ تلقائيًا.

يسلط الضوء

• فهم التبعيات بين المهام هو المفتاح لتحديد موعد نهائي واقعي لمشروع معقد.

• تحليل المسار الحرج هو أسلوب تخطيط المشروع الذي يركز على تحديد المهام التي تعتمد على المهام الأخرى لإنجازها في الوقت المناسب.

• يستخدم تحليل المسار الحرج في معظم الصناعات التي تقوم بمشاريع معقدة للغاية.