Investor's wiki

Critical Path Analysis (CPA)

Critical Path Analysis (CPA)

Hvad er Critical Path Analysis?

Critical path analysis (CPA) er en projektledelsesteknik, der kræver at kortlægge alle nøgleopgaver, der er nødvendige for at fuldføre et projekt. Det omfatter identifikation af mængden af tid, der er nødvendig for at afslutte hver aktivitet, og afhængigheden af hver aktivitet af andre.

Også kendt som den kritiske sti-metode, bruges CPA til at sætte en realistisk deadline for et projekt og til at spore dets fremskridt undervejs.

Hvordan Critical Path Analysis fungerer

I slutningen af 1950'erne udviklede James Kelley fra Remington Rand og Morgan Walker fra DuPont en projektledelsesteknik kaldet den kritiske vejmetode (CPM). Tidligere versioner af deres teknik blev praktiseret inden da og siges at have bidraget til fuldførelsen af Manhattan Project, det hemmelige amerikanske forsvarsprogram til at bygge en atombombe for at afslutte Anden Verdenskrig.

Siden da er CPA blevet en nøglekomponent i planlægning og forvaltning af projekter rationelt.

Kritisk vejanalyse identificerer sekvensen af afgørende og indbyrdes afhængige trin, der omfatter en arbejdsplan fra start til slut. Den identificerer også ikke-kritiske opgaver. Disse kan også være vigtige, men hvis de rammer en uventet hage, vil de ikke holde til andre opgaver og dermed bringe udførelsen af hele projektet i fare.

Begrebet en kritisk vej erkender, at færdiggørelsen af nogle opgaver i et projekt er afhængig af færdiggørelsen af andre opgaver. Nogle aktiviteter kan ikke starte, før andre er færdige. Det giver uundgåeligt risiko for flaskehalse.

CPA bruges i vid udstrækning i industrier, der er dedikeret til ekstremt komplekse projekter, fra rumfart og forsvar til byggeri og produktudvikling.

Sådan bruges CPA

CPA registrerer og definerer alle de kritiske og ikke-kritiske opgaver, der er involveret i en arbejdsplan, og identificerer både den minimale og den maksimale tid forbundet med hver. Det noterer også disse afhængigheder mellem aktiviteter, og det fortæller dem mængden af flydende eller slack tid, der kan være forbundet med hver enkelt for at nå frem til en rimelig overordnet deadline.

Projektplanen skal spores gennem et projekts forløb for at sikre, at hver opgave er på sporet, og at der ikke skal foretages justeringer. Tidslinjen i en CPA udtrykkes ofte som et Gantt-diagram, en type søjlediagram, der er designet til at illustrere de vigtigste afhængigheder i et komplekst projekt.

CPA bruges i vid udstrækning i industrier, der er dedikeret til ekstremt komplekse projekter, fra rumfart og forsvar til byggeri og produktudvikling. I dag bruges projektplanlægningssoftware til automatisk at beregne datoer.

Højdepunkter

  • At forstå afhængighederne mellem opgaverne er nøglen til at sætte en realistisk deadline for et komplekst projekt.

  • Kritisk vejanalyse er en projektplanlægningsmetode, der fokuserer på at identificere opgaver, der er afhængige af andre opgaver, for at de kan udføres rettidigt.

  • Kritisk vejanalyse bruges i de fleste brancher, der påtager sig meget komplekse projekter.