Analisis Laluan Kritikal (CPA)

Apakah Analisis Laluan Kritikal?

Analisis laluan kritikal (CPA) ialah teknik pengurusan projek yang memerlukan pemetaan setiap tugas utama yang diperlukan untuk menyelesaikan projek. Ia termasuk mengenal pasti jumlah masa yang diperlukan untuk menyelesaikan setiap aktiviti dan kebergantungan setiap aktiviti pada mana-mana aktiviti lain.

Juga dikenali sebagai kaedah laluan kritikal, CPA digunakan untuk menetapkan tarikh akhir yang realistik untuk sesuatu projek dan untuk menjejaki kemajuannya sepanjang perjalanan.

Cara Analisis Laluan Kritikal Berfungsi

Pada akhir 1950-an, James Kelley dari Remington Rand dan Morgan Walker dari DuPont membangunkan teknik pengurusan projek yang dipanggil kaedah laluan kritikal (CPM). Versi terdahulu teknik mereka telah diamalkan sebelum itu dan dikatakan telah menyumbang kepada penyiapan Projek Manhattan, program pertahanan rahsia Amerika untuk membina bom atom untuk menamatkan Perang Dunia II.

Sejak itu, CPA telah menjadi komponen utama dalam merancang dan mengurus projek secara rasional.

Analisis laluan kritikal mengenal pasti urutan langkah penting dan saling bergantung yang terdiri daripada rancangan kerja dari awal hingga akhir. Ia juga mengenal pasti tugas yang tidak kritikal. Ini mungkin juga penting, tetapi jika mereka menghadapi masalah yang tidak dijangka, mereka tidak akan memegang sebarang tugas lain dan dengan itu menjejaskan pelaksanaan keseluruhan projek.

Konsep laluan kritikal mengiktiraf bahawa penyiapan beberapa tugasan dalam projek adalah bergantung kepada penyiapan tugasan lain. Sesetengah aktiviti tidak boleh dimulakan sehingga aktiviti lain selesai. Tidak dapat dielakkan, itu menimbulkan risiko kesesakan.

CPA digunakan secara meluas dalam industri yang ditumpukan kepada projek yang sangat kompleks, daripada aeroangkasa dan pertahanan kepada pembinaan dan pembangunan produk.

Cara Menggunakan CPA

CPA mengesan dan mentakrifkan semua tugas kritikal dan bukan kritikal yang terlibat dalam rancangan kerja dan mengenal pasti kedua-dua amaun masa minimum dan maksimum yang dikaitkan dengan setiap tugas tersebut. Ia juga mencatatkan kebergantungan tersebut antara aktiviti, dan yang memberitahu mereka jumlah apungan atau masa kendur yang boleh dikaitkan dengan setiap satu untuk tiba pada tarikh akhir keseluruhan yang munasabah.

Pelan projek mesti dijejaki melalui perjalanan projek untuk memastikan setiap tugas berada di landasan yang betul dan tiada pelarasan perlu dibuat. Garis masa dalam CPA sering dinyatakan sebagai carta Gantt, sejenis carta bar yang direka bentuk untuk menggambarkan kebergantungan utama dalam projek yang kompleks.

CPA digunakan secara meluas dalam industri yang menumpukan kepada projek yang sangat kompleks, daripada aeroangkasa dan pertahanan kepada pembinaan dan pembangunan produk. Hari ini, perisian penjadualan projek digunakan untuk mengira tarikh secara automatik.

Sorotan

• Memahami pergantungan antara tugas adalah kunci untuk menetapkan tarikh akhir yang realistik untuk projek yang kompleks.

• Analisis laluan kritikal ialah kaedah perancangan projek yang memfokuskan pada mengenal pasti tugas yang bergantung kepada tugas lain untuk disiapkan tepat pada masanya.

• Analisis laluan kritikal digunakan dalam kebanyakan industri yang menjalankan projek yang sangat kompleks.