Kritik Yol Analizi (CPA)
Kritik Yol Analizi Nedir?
Kritik yol analizi (CPA), bir projeyi tamamlamak için gerekli olan her önemli görevi planlamayı gerektiren bir proje yönetimi tekniğidir. Her aktiviteyi bitirmek için gereken süreyi ve her aktivitenin diğerlerine olan bağımlılıklarını belirlemeyi içerir.
Kritik yol yöntemi olarak da bilinen CPA, bir proje için gerçekçi bir son tarih belirlemek ve yol boyunca ilerlemesini izlemek için kullanılır.
Kritik Yol Analizi Nasıl Çalışır?
1950'lerin sonlarında, Remington Rand'dan James Kelley ve DuPont'tan Morgan Walker, kritik yol yöntemi (CPM) adı verilen bir proje yönetimi tekniği geliştirdi. Tekniklerinin önceki versiyonları o zamandan önce uygulanıyordu ve II.
O zamandan beri CPA, projeleri rasyonel bir şekilde planlama ve yönetmede önemli bir bileşen haline geldi.
Kritik yol analizi, baştan sona bir iş planını oluşturan önemli ve birbirine bağlı adımların sırasını tanımlar. Ayrıca kritik olmayan görevleri de tanımlar. Bunlar da önemli olabilir, ancak beklenmedik bir engelle karşılaşırlarsa, diğer görevleri yerine getiremezler ve böylece tüm projenin yürütülmesini tehlikeye atmazlar.
Kritik yol kavramı, bir projedeki bazı görevlerin tamamlanmasının diğer görevlerin tamamlanmasına bağlı olduğunu kabul eder. Bazı faaliyetler, diğerleri bitene kadar başlayamaz. Kaçınılmaz olarak, bu darboğaz riskini ortaya çıkarır.
CPA, havacılık ve savunmadan inşaat ve ürün geliştirmeye kadar son derece karmaşık projelere ayrılmış sektörlerde yaygın olarak kullanılmaktadır.
EBM Nasıl Kullanılır
CPA, bir iş planında yer alan tüm kritik ve kritik olmayan görevleri algılar ve tanımlar ve her biriyle ilişkili minimum ve maksimum süreyi tanımlar. Ayrıca, faaliyetler arasındaki bu bağımlılıkları not eder ve bu, onlara makul bir genel son tarihe varmak için her biri ile ilişkilendirilebilecek dalgalanma veya bol zaman miktarını söyler.
Her görevin yolunda olduğundan ve herhangi bir ayarlama yapılması gerekmediğinden emin olmak için proje planı bir proje boyunca izlenmelidir. Bir EBM'deki zaman çizelgesi genellikle, karmaşık bir projedeki temel bağımlılıkları göstermek için tasarlanmış bir tür çubuk grafik olan Gantt grafiği olarak ifade edilir.
CPA, havacılık ve savunmadan inşaat ve ürün geliştirmeye kadar son derece karmaşık projelere ayrılmış endüstrilerde yaygın olarak kullanılmaktadır. Günümüzde, tarihleri otomatik olarak hesaplamak için proje çizelgeleme yazılımı kullanılmaktadır.
Öne Çıkanlar
Görevler arasındaki bağımlılıkları anlamak, karmaşık bir proje için gerçekçi bir son tarih belirlemenin anahtarıdır.
Kritik yol analizi, zamanında tamamlanması için diğer görevlere bağlı olan görevleri belirlemeye odaklanan bir proje planlama yöntemidir.
Kritik yol analizi, oldukça karmaşık projeler üstlenen çoğu sektörde kullanılır.
