Análise de caminho crítico (CPA)
O que é Análise de Caminho CrÃtico?
A análise de caminho crÃtico (CPA) é uma técnica de gerenciamento de projetos que requer o mapeamento de todas as principais tarefas necessárias para concluir um projeto. Inclui identificar a quantidade de tempo necessária para concluir cada atividade e as dependências de cada atividade em relação a outras.
Também conhecido como método do caminho crÃtico, o CPA é usado para definir um prazo realista para um projeto e acompanhar seu progresso ao longo do caminho.
Como funciona a análise de caminho crÃtico
No final da década de 1950, James Kelley, da Remington Rand, e Morgan Walker, da DuPont, desenvolveram uma técnica de gerenciamento de projetos chamada método do caminho crÃtico (CPM). Versões anteriores de sua técnica estavam sendo praticadas antes disso e dizem ter contribuÃdo para a conclusão do Projeto Manhattan, o programa secreto de defesa americano para construir uma bomba atômica para acabar com a Segunda Guerra Mundial.
Desde então, o CPA tornou-se um componente fundamental no planejamento e gerenciamento de projetos de forma racional.
A análise do caminho crÃtico identifica a sequência de etapas cruciais e interdependentes que compõem um plano de trabalho do inÃcio ao fim. Também identifica tarefas não crÃticas. Eles também podem ser importantes, mas se encontrarem um obstáculo inesperado, não atrasarão nenhuma outra tarefa e, assim, comprometerão a execução de todo o projeto.
O conceito de caminho crÃtico reconhece que a conclusão de algumas tarefas em um projeto depende da conclusão de outras tarefas. Algumas atividades não podem começar até que outras sejam concluÃdas. Inevitavelmente, isso apresenta o risco de gargalos.
O CPA é amplamente utilizado em indústrias dedicadas a projetos extremamente complexos, desde aeroespacial e defesa até construção e desenvolvimento de produtos.
Como usar o CPA
O CPA detecta e define todas as tarefas crÃticas e não crÃticas envolvidas em um plano de trabalho e identifica o tempo mÃnimo e máximo associado a cada uma. Ele também observa essas dependências entre as atividades e informa a quantidade de tempo de folga ou folga que pode ser associada a cada uma para chegar a uma data de prazo geral razoável.
O plano do projeto deve ser rastreado ao longo de um projeto para garantir que todas as tarefas estejam no caminho certo e que nenhum ajuste precise ser feito. A linha do tempo em um CPA geralmente é expressa como um gráfico de Gantt, um tipo de gráfico de barras projetado para ilustrar as principais dependências em um projeto complexo.
O CPA é amplamente utilizado em indústrias dedicadas a projetos extremamente complexos, desde aeroespacial e defesa até construção e desenvolvimento de produtos. Hoje, o software de agendamento de projetos é usado para calcular datas automaticamente.
Destaques
Compreender as dependências entre as tarefas é fundamental para definir um prazo realista para um projeto complexo.
A análise de caminho crÃtico é um método de planejamento de projeto que se concentra na identificação de tarefas que dependem de outras tarefas para sua conclusão no prazo.
A análise de caminho crÃtico é utilizada na maioria das indústrias que realizam projetos de alta complexidade.
