关键路径分析 (CPA)

什么是关键路径分析？

关键路径分析 (CPA) 是一种项目管理技术，需要制定完成项目所需的每一项关键任务。它包括确定完成每个活动所需的时间量以及每个活动对任何其他活动的依赖关系。

CPA 也称为关键路径法，用于为项目设定一个现实的截止日期，并在此过程中跟踪其进度。

关键路径分析的工作原理

在 1950 年代后期，Remington Rand 的 James Kelley 和 DuPont 的 Morgan Walker 开发了一种称为关键路径方法 (CPM) 的项目管理技术。在此之前，他们的技术的早期版本已经在实践中，据说有助于完成曼哈顿计划，这是美国秘密的防御计划，旨在制造原子弹以结束第二次世界大战。

从此，注册会计师成为合理规划和管理项目的重要组成部分。

关键路径分析确定了从开始到结束构成工作计划的关键且相互依赖的步骤的顺序。它还识别非关键任务。这些可能也很重要，但如果他们遇到意外的障碍，他们将不会阻止任何其他任务，从而危及整个项目的执行。

关键路径的概念认识到项目中某些任务的完成依赖于其他任务的完成。有些活动在其他活动完成之前无法开始。不可避免地，这会带来瓶颈的风险。

CPA 广泛用于致力于极其复杂项目的行业，从航空航天和国防到建筑和产品开发。

如何使用 CPA

CPA 检测并定义工作计划中涉及的所有关键和非关键任务，并确定与每个任务相关的最短和最长时间量。它还记录了活动之间的这些依赖关系，并告诉他们可以与每个活动相关联的浮动或松弛时间量，以便达到合理的总体截止日期。

必须在整个项目过程中跟踪项目计划，以确保每项任务都在轨道上，并且不需要进行任何调整。 CPA 中的时间线通常表示为甘特图，这是一种条形图，旨在说明复杂项目中的关键依赖关系。

CPA 广泛用于致力于极其复杂项目的行业，从航空航天和国防到建筑和产品开发。今天，项目调度软件用于自动计算日期。

＃＃ 强调

• 了解任务之间的依赖关系是为复杂项目设定现实期限的关键。

• 关键路径分析是一种项目规划方法，其重点是识别依赖于其他任务以便及时完成的任务。

• 关键路径分析用于大多数从事高度复杂项目的行业。