Critical Path Analysis (CPA)

Vad är Critical Path Analysis?

Critical path analysis (CPA) är en projektledningsteknik som kräver att man kartlägger varje nyckeluppgift som är nödvändig för att slutföra ett projekt. Det inkluderar att identifiera hur lång tid som krävs för att avsluta varje aktivitet och beroendet av varje aktivitet av någon annan.

Även känd som den kritiska vägmetoden, används CPA för att sätta en realistisk deadline för ett projekt och för att spåra dess framsteg längs vägen.

Hur Critical Path Analysis fungerar

I slutet av 1950-talet utvecklade James Kelley från Remington Rand och Morgan Walker från DuPont en projektledningsteknik som kallas den kritiska vägmetoden (CPM). Tidigare versioner av deras teknik praktiserades innan dess och sägs ha bidragit till fullbordandet av Manhattan Project, det hemliga amerikanska försvarsprogrammet för att bygga en atombomb för att avsluta andra världskriget.

Sedan dess har CPA blivit en nyckelkomponent i att planera och hantera projekt på ett rationellt sätt.

Kritisk väganalys identifierar sekvensen av avgörande och ömsesidigt beroende steg som utgör en arbetsplan från början till slut. Den identifierar också icke-kritiska uppgifter. Dessa kan också vara viktiga, men om de stöter på en oväntad hake kommer de inte att hålla upp några andra uppgifter och därmed äventyra genomförandet av hela projektet.

Konceptet med en kritisk väg inser att slutförandet av vissa uppgifter i ett projekt är beroende av att andra uppgifter slutförs. Vissa aktiviteter kan inte starta förrän andra är klara. Det innebär oundvikligen en risk för flaskhalsar.

CPA används flitigt i industrier som ägnar sig åt extremt komplexa projekt, från flyg och försvar till konstruktion och produktutveckling.

Hur man använder CPA

CPA upptäcker och definierar alla kritiska och icke-kritiska uppgifter som är inblandade i en arbetsplan och identifierar både den minsta och maximala tidsperioden som är förknippad med var och en. Den noterar också dessa beroenden mellan aktiviteter, och det talar om för dem hur mycket flyt- eller slacktid som kan associeras med var och en för att komma fram till ett rimligt övergripande deadline.

Projektplanen måste spåras under ett projekts gång för att säkerställa att varje uppgift är på rätt spår och att inga justeringar behöver göras. Tidslinjen i en CPA uttrycks ofta som ett Gantt-diagram, en typ av stapeldiagram som är utformad för att illustrera de viktigaste beroenden i ett komplext projekt.

CPA används flitigt i industrier som ägnar sig åt extremt komplexa projekt, från flyg- och försvarsindustrin till konstruktion och produktutveckling. Idag används programvara för projektschemaläggning för att automatiskt beräkna datum.

Höjdpunkter

• Att förstå beroenden mellan uppgifter är nyckeln till att sätta en realistisk deadline för ett komplext projekt.

– Kritisk väganalys är en projektplaneringsmetod som fokuserar på att identifiera uppgifter som är beroende av andra uppgifter för att de ska slutföras i tid.

– Kritisk väganalys används i de flesta branscher som åtar sig mycket komplexa projekt.