財務運営計画（FOP）

##財務運営計画（FOP）とは何ですか？

財務運営計画（FOP）は、一定期間の収益と費用の概要を示す財務計画です。財務運営計画では、過去の実績、収入、および費用を使用して、次の年に何を期待するかを予測します。次に、過去と最近の傾向を計画に組み込んで、これから何が起こるかを最も正確に予測します。予算編成、販売、給与などの分野の目標を定義し、キャッシュフロー予測を作成します。

##財務運営計画を理解する

事業計画と同様に、財務運営計画は、マネージャーと主要な投資家が会社が将来どのように運営され成長するかを理解するのに役立ちます。これは、会社を軌道に乗せ、注意が必要な領域を特定するのに役立ちます。

財務に関連する異常なイベントが発生した場合は、現在の状況に関連しているかどうかを確認するだけでなく、優れた財務運営計画を修正および更新する必要があります。それに応じて準備および修正された場合、FOPは、予算の作成と管理、管理操作の制御の改善、および最終的には収益性の作成に役立つツールになります。

##財務運営計画の使用方法

財務運営計画は、多くの点で、予算よりもはるかに広範囲に及ぶ可能性があります。計画の構造は、組織または個人の目的、それらの資産をどのように適用できるか、および望ましい結果を達成するために適応する方法によって形作ることができます。

財務運営計画を構築するには、通常、コストと利用可能な収益源の完全なフレームワークを作成するために、組織のすべての部門からの入力が必要です。各部門の意図と計画も考慮に入れる必要があります。これらは、計画されている予測期間の全体的な資本の可用性に影響を与える可能性があるためです。

財務運営計画は組織の内部の期待をレイアウトすることができますが、外部の影響はその計画の軌道とフォロースルーに影響を与える可能性があります。市場の変化、顧客の変動するニーズ、およびその他の要因により、それに応じて財務運営計画を再構築する必要が生じる可能性があります。このような変化に適応するために、組織は、過去の傾向ではなく、新しい外部要因の評価を行うことによって、財務運営計画を適応させる必要がある場合があります。

＃＃ 例

たとえば、小売業者は、収益と利益を増やすだけでなく、事業の拡大を可能にするためにそのような計画を使用する場合があります。財務運営計画を通じて、会社は、追加の場所の開発、より多くのスタッフの雇用、および拡張をサポートするために必要な補助サービスをサポートするために利用できる潜在的な流動性と資本を評価できます。この計画は、拡大に対応しながら継続的な事業を維持することも考慮に入れます。新製品の研究開発の予想コストなど、事業の計画された変更も計画に含まれる場合があります。

##ハイライト

-年間予算や財務諸表よりも広範囲にわたるFOPは、企業の内部関係者や潜在的な投資家が現在および将来の財務状況を理解するのに役立ちます。

-過去のデータを使用して、FOPは企業の成長または弱点を理解するために、将来の営業利益と費用を予測します。

-財務運営計画（FOP）は、現在および将来の期間における企業の財務状況の概要を示します。