वित्तीय संचालन योजना (एफओपी)

एक वित्तीय संचालन योजना (एफओपी) क्या है?

एक वित्तीय परिचालन योजना (FOP) एक वित्तीय योजना है जो समय की अवधि में राजस्व और व्यय की रूपरेखा तैयार करती है। एक वित्तीय परिचालन योजना पिछले प्रदर्शनों, आय और खर्चों का उपयोग यह अनुमान लगाने के लिए करती है कि आने वाले वर्षों में क्या उम्मीद की जाए। इसके बाद यह योजना में अतीत और हाल के रुझानों को शामिल करता है ताकि आने वाले समय का सबसे सटीक पूर्वानुमान लगाया जा सके। यह बजट, बिक्री और पेरोल जैसे क्षेत्रों के लिए लक्ष्यों को परिभाषित करेगा और साथ ही नकदी प्रवाह प्रक्षेपण भी तैयार करेगा।

वित्तीय संचालन योजनाओं को समझना

व्यवसाय योजना के समान , एक वित्तीय संचालन योजना प्रबंधकों और प्रमुख निवेशकों को यह समझने में मदद करती है कि कंपनी भविष्य में कैसे संचालित और विकसित होगी। यह कंपनी को ट्रैक पर रखने और उन क्षेत्रों की पहचान करने में मदद करता है जिन पर ध्यान देने की आवश्यकता है।

एक अच्छी वित्तीय परिचालन योजना को वित्त से संबंधित किसी भी असाधारण घटना के कारण संशोधित और अद्यतन करने की आवश्यकता होगी, साथ ही यह देखने के लिए कि क्या यह अभी भी वर्तमान स्थिति के लिए प्रासंगिक है। यदि तदनुसार तैयार और संशोधित किया जाता है, तो बजट बनाने और प्रबंधित करने, प्रबंधन कार्यों के नियंत्रण में सुधार करने और अंततः लाभप्रदता पैदा करने में एक FOP एक उपयोगी उपकरण हो सकता है।

वित्तीय संचालन योजना का उपयोग कैसे किया जाता है

एक वित्तीय परिचालन योजना, कई मायनों में, बजट से कहीं अधिक व्यापक हो सकती है। योजना की संरचना को किसी संगठन या व्यक्ति के उद्देश्यों द्वारा आकार दिया जा सकता है, उनकी संपत्ति कैसे लागू की जा सकती है, और वांछित परिणाम प्राप्त करने के लिए अनुकूलित करने के तरीके।

एक वित्तीय परिचालन योजना की संरचना के लिए आम तौर पर एक संगठन के सभी डिवीजनों से इनपुट की आवश्यकता होती है ताकि लागत और उपलब्ध राजस्व स्रोतों का पूरा ढांचा तैयार किया जा सके। प्रत्येक डिवीजन के इरादों और योजनाओं का भी हिसाब होना चाहिए, क्योंकि वे अनुमानित अवधि के लिए समग्र पूंजी की उपलब्धता को प्रभावित कर सकते हैं जिसकी योजना बनाई जा रही है।

जबकि एक वित्तीय संचालन योजना किसी संगठन की आंतरिक अपेक्षाओं को निर्धारित कर सकती है, बाहरी प्रभाव उस योजना के प्रक्षेपवक्र और अनुवर्ती को प्रभावित कर सकते हैं। बाजार में बदलाव, ग्राहकों की बदलती जरूरतों और अन्य कारकों के जवाब में वित्तीय परिचालन योजना को पुनर्गठित करने की आवश्यकता हो सकती है। इस तरह के बदलाव के अनुकूल होने के लिए, एक संगठन को पिछले रुझानों के बजाय नए बाहरी कारकों का आकलन करके अपनी वित्तीय परिचालन योजना को अनुकूलित करने की आवश्यकता हो सकती है।

उदाहरण

उदाहरण के लिए, एक खुदरा विक्रेता न केवल राजस्व और मुनाफे को बढ़ाने के लिए, बल्कि ऑपरेशन के विस्तार की अनुमति देने के लिए ऐसी योजना का उपयोग कर सकता है। एक वित्तीय परिचालन योजना के माध्यम से, कंपनी अपनी संभावित तरलता और पूंजी का आकलन कर सकती है जो अतिरिक्त स्थानों के विकास, अधिक कर्मचारियों को काम पर रखने के साथ-साथ विस्तार का समर्थन करने के लिए आवश्यक सहायक सेवाओं का समर्थन करने के लिए उपलब्ध होगी। योजना विस्तार के लिए समायोजन करते हुए चल रहे व्यवसाय को बनाए रखने के लिए भी जिम्मेदार होगी। व्यवसाय में नियोजित परिवर्तन, जैसे अनुसंधान और नए उत्पादों के विकास की अनुमानित लागत, को भी योजना में शामिल किया जा सकता है।

##हाइलाइट

• वार्षिक बजट या वित्तीय विवरण से अधिक व्यापक, FOP कंपनी के अंदरूनी सूत्रों और संभावित निवेशकों को इसकी वर्तमान और भविष्य की वित्तीय स्थिति को समझने में मदद करता है।

• पिछले डेटा का उपयोग करते हुए, FOP किसी फर्म के विकास या कमजोरियों के क्षेत्रों को समझने के लिए भविष्य की परिचालन आय और व्यय को प्रोजेक्ट करता है।

• एक वित्तीय परिचालन योजना (एफओपी) वर्तमान और भविष्य की अवधि के लिए एक फर्म की वित्तीय स्थिति की रूपरेखा तैयार करती है।