Finansowy plan operacyjny (FOP)
Co to jest finansowy plan operacyjny (FOP)?
Finansowy plan operacyjny (FOP) to plan finansowy okre艣laj膮cy przychody i wydatki na przestrzeni czasu. Finansowy plan operacyjny wykorzystuje przesz艂e wyniki, dochody i wydatki, aby przewidzie膰, czego mo偶na si臋 spodziewa膰 w kolejnych latach. Nast臋pnie uwzgl臋dnia w planowaniu przesz艂e i najnowsze trendy, aby jak najdok艂adniej przewidzie膰, co ma nadej艣膰. Zdefiniuje cele dla obszar贸w takich jak bud偶etowanie, sprzeda偶 i p艂ace , a tak偶e stworzy projekcj臋 przep艂yw贸w pieni臋偶nych .
Zrozumienie finansowych plan贸w operacyjnych
Podobnie jak biznesplan dla nowej firmy, finansowy plan operacyjny pomaga mened偶erom i kluczowym inwestorom zrozumie膰, jak firma b臋dzie dzia艂a膰 i rozwija膰 si臋 w przysz艂o艣ci. Pomaga utrzyma膰 firm臋 na dobrej drodze i zidentyfikowa膰 obszary wymagaj膮ce uwagi.
Dobry finansowy plan operacyjny b臋dzie musia艂 zosta膰 poprawiony i zaktualizowany ze wzgl臋du na wszelkie nadzwyczajne zdarzenia zwi膮zane z finansami, a tak偶e aby sprawdzi膰, czy jest on nadal adekwatny do obecnej sytuacji. Odpowiednio przygotowany i zmieniony, FOP mo偶e by膰 u偶ytecznym narz臋dziem w tworzeniu i zarz膮dzaniu bud偶etem, poprawie kontroli operacji zarz膮dczych i ostatecznie tworzeniu rentowno艣ci.
Jak wykorzystywany jest finansowy plan operacyjny
Finansowy plan operacyjny mo偶e pod wieloma wzgl臋dami by膰 znacznie szerszy ni偶 bud偶et. Struktur臋 planu mog膮 kszta艂towa膰 cele organizacji lub osoby, spos贸b wykorzystania ich zasob贸w oraz sposoby adaptacji w celu osi膮gni臋cia po偶膮danych rezultat贸w.
Strukturyzacja finansowego planu operacyjnego zazwyczaj wymaga wk艂adu ze wszystkich dzia艂贸w organizacji w celu stworzenia kompletnej struktury koszt贸w i dost臋pnych 藕r贸de艂 przychod贸w. Nale偶y r贸wnie偶 uwzgl臋dni膰 intencje i plany ka偶dej dywizji, poniewa偶 mog膮 one wp艂yn膮膰 na dost臋pno艣膰 ca艂kowitego kapita艂u w przewidywanym okresie, na kt贸ry jest planowany.
Podczas gdy finansowy plan operacyjny mo偶e uk艂ada膰 wewn臋trzne oczekiwania organizacji, wp艂ywy zewn臋trzne mog膮 wp艂ywa膰 na trajektori臋 i realizacj臋 tego planu. Zmiany na rynku, zmieniaj膮ce si臋 potrzeby klient贸w i inne czynniki mog膮 wymaga膰 restrukturyzacji finansowego planu operacyjnego w odpowiedzi. Aby dostosowa膰 si臋 do takiej zmiany, organizacja mo偶e potrzebowa膰 dostosowania swojego finansowego planu operacyjnego poprzez ocen臋 nowych czynnik贸w zewn臋trznych, a nie trend贸w z przesz艂o艣ci.
przyk艂ad
Na przyk艂ad detalista mo偶e wykorzysta膰 taki plan nie tylko do zwi臋kszenia przychod贸w i zysk贸w, ale tak偶e do rozszerzenia dzia艂alno艣ci. Dzi臋ki finansowemu planowi operacyjnemu firma mo偶e oceni膰 swoj膮 potencjaln膮 p艂ynno艣膰 i kapita艂, kt贸ry by艂by dost臋pny w celu wsparcia rozwoju dodatkowych lokalizacji, zatrudnienia wi臋kszej liczby pracownik贸w, a tak偶e us艂ug pomocniczych potrzebnych do wsparcia ekspansji. Plan uwzgl臋dnia艂by r贸wnie偶 utrzymanie bie偶膮cej dzia艂alno艣ci przy jednoczesnym dostosowaniu si臋 do ekspansji. Planowane zmiany w biznesie, takie jak przewidywane koszty bada艅 i rozwoju nowych produkt贸w, r贸wnie偶 mog膮 by膰 uwzgl臋dnione w planie.
##Przegl膮d najwa偶niejszych wydarze艅
Bardziej obszerny ni偶 roczny bud偶et lub sprawozdanie finansowe, FOP pomaga osobom z wewn膮trz firmy i potencjalnym inwestorom zrozumie膰 jej obecn膮 i przysz艂膮 sytuacj臋 finansow膮.
Korzystaj膮c z danych z przesz艂o艣ci, FOP prognozuje przysz艂e przychody i wydatki operacyjne, aby zrozumie膰 wzrost lub obszary s艂abo艣ci firmy.
Finansowy plan operacyjny (FOP) przedstawia sytuacj臋 finansow膮 firmy w bie偶膮cym i przysz艂ym okresie.
