Fjárhagsáætlun (FOP)
Hvað er fjárhagsleg rekstraráætlun (FOP)?
Fjárhagsáætlun (FOP) er fjárhagsáætlun sem útlistar tekjur og gjöld yfir ákveðið tímabil. Fjárhagsáætlun notar fyrri frammistöðu, tekjur og gjöld til að spá fyrir um hvað á að búast við á næstu árum. Það fellur síðan fyrri og nýlega þróun inn í skipulagninguna til að spá sem best fyrir hvað koma skal. Það mun skilgreina markmið fyrir svæði eins og fjárhagsáætlun, sölu og launaskrá auk þess að búa til sjóðstreymisáætlun.
Skilningur á fjárhagslegum rekstraráætlunum
Líkt og viðskiptaáætlun fyrir nýtt fyrirtæki hjálpar fjárhagsleg rekstraráætlun stjórnendum og lykilfjárfestum að skilja hvernig fyrirtækið mun starfa og vaxa í framtíðinni. Það hjálpar til við að halda fyrirtækinu á réttri braut og finna svæði sem þarfnast athygli.
Breyta þarf og uppfæra góða fjárhagsáætlun vegna óvenjulegra atburða sem varða fjármál og athuga hvort hún eigi enn við núverandi aðstæður. Ef útbúið og breytt í samræmi við það getur FOP verið gagnlegt tæki til að búa til og stjórna fjárhagsáætlun, bæta eftirlit með rekstri stjórnunar og að lokum skapa arðsemi.
Hvernig fjárhagsleg rekstraráætlun er notuð
Fjárhagsáætlun getur á margan hátt verið mun umfangsmeiri en fjárhagsáætlun. Uppbygging áætlunarinnar getur mótast af markmiðum stofnunar eða einstaklings, hvernig hægt er að beita eignum þeirra og leiðum til að laga sig að tilætluðum árangri.
Uppbygging fjárhagslegrar rekstraráætlunar krefst venjulega inntaks frá öllum sviðum stofnunar til að búa til heildarramma um kostnað og tiltæka tekjustofna. Einnig þarf að gera grein fyrir fyrirætlunum og áformum hverrar deildar þar sem þær geta haft áhrif á framboð á heildarfjármagni á því tímabili sem áætlað er að gera ráð fyrir.
Þó að fjárhagsleg rekstraráætlun geti skipulagt innri væntingar stofnunar, geta ytri áhrif haft áhrif á feril og framfylgni þeirrar áætlunar. Breytingar á markaði, sveiflukenndar þarfir viðskiptavina og aðrir þættir geta krafist þess að fjárhagsáætlun verði endurskipulögð til að bregðast við. Til að laga sig að slíkum breytingum gæti stofnun þurft að aðlaga fjárhagslega rekstraráætlun sína með því að taka mat á nýjum ytri þáttum frekar en fyrri þróun.
dæmi
Til dæmis gæti smásali notað slíka áætlun ekki aðeins til að auka tekjur og hagnað, heldur til að leyfa stækkun starfseminnar. Með fjárhagslegri rekstraráætlun getur félagið lagt mat á mögulega lausafjárstöðu sína og fjármagn sem væri til staðar til að styðja við uppbyggingu fleiri staða, ráðningu fleira starfsfólks, sem og viðbótarþjónustu sem þarf til að styðja við stækkunina. Áætlunin myndi einnig gera grein fyrir því að viðhalda áframhaldandi viðskiptum á meðan hægt væri að koma til móts við stækkun. Einnig er heimilt að gera grein fyrir fyrirhuguðum breytingum á starfseminni, svo sem áætluðum kostnaði við rannsóknir og þróun nýrra vara í áætluninni.
##Hápunktar
Umfangsmeiri en árleg fjárhagsáætlun eða ársreikningur, FOP hjálpar innherjum fyrirtækis og hugsanlegum fjárfestum að skilja núverandi og framtíðarfjárhagsstöðu þess.
Með því að nota fyrri gögn spáir FOP framtíðar rekstrartekjum og gjöldum til að skilja vöxt fyrirtækis eða veikleikasvið.
Fjárhagsáætlun (FOP) lýsir fjárhagsstöðu fyrirtækis fyrir núverandi og framtíðartímabil.
