Mali Faaliyet Planı (FOP)
Finansal İşletim Planı (FOP) Nedir?
Bir finansal işletme planı (FOP), belirli bir süre boyunca gelir ve giderleri özetleyen bir finansal plandır . Bir finansal işletme planı, sonraki yıllarda ne olacağını tahmin etmek için geçmiş performansları, gelirleri ve giderleri kullanır. Daha sonra, neyin geleceğini en doğru şekilde tahmin etmek için geçmiş ve yeni eğilimleri planlamaya dahil eder. Bütçeleme, satış ve bordro gibi alanlar için hedefler tanımlayacak ve nakit akışı projeksiyonu oluşturacaktır.
Finansal Faaliyet Planlarını Anlama
iş planına benzer şekilde , bir finansal işletme planı, yöneticilerin ve kilit yatırımcıların şirketin gelecekte nasıl çalışacağını ve büyüyeceğini anlamalarına yardımcı olur. Şirketin yolunda gitmesine ve dikkat edilmesi gereken alanların belirlenmesine yardımcı olur.
Finansmanla ilgili herhangi bir olağanüstü olay nedeniyle iyi bir finansal faaliyet planının değiştirilmesi ve güncellenmesinin yanı sıra mevcut durumla hala ilgili olup olmadığının görülmesi gerekecektir. Buna göre hazırlanır ve değiştirilirse, bir FOP, bütçenin oluşturulması ve yönetilmesinde, yönetim operasyonlarının kontrolünün iyileştirilmesinde ve nihayetinde kârlılığın yaratılmasında yararlı bir araç olabilir.
Finansal Faaliyet Planı Nasıl Kullanılır?
Bir finansal işletme planı, birçok yönden bir bütçeden çok daha kapsamlı olabilir. Planın yapısı, bir kuruluşun veya bireyin hedefleri, varlıklarının nasıl uygulanabileceği ve istenen sonuçlara ulaşmak için uyum sağlama yolları tarafından şekillendirilebilir.
Bir finansal faaliyet planının yapılandırılması, tipik olarak, maliyetlerin ve mevcut gelir kaynaklarının eksiksiz bir çerçevesini oluşturmak için bir organizasyonun tüm bölümlerinden girdi gerektirir. Planlanan öngörülen dönem için toplam sermayenin mevcudiyetini etkileyebileceğinden, her bölümün niyetleri ve planları da dikkate alınmalıdır.
Bir finansal faaliyet planı, bir kuruluşun iç beklentilerini düzenleyebilirken, dış etkiler bu planın gidişatını ve takibini etkileyebilir. Pazardaki değişiklikler, müşterilerin dalgalanan ihtiyaçları ve diğer faktörler, karşılık olarak bir finansal faaliyet planının yeniden yapılandırılmasını gerektirebilir. Bu tür bir değişime uyum sağlamak için, bir kuruluşun finansal faaliyet planını, geçmiş eğilimlerden ziyade yeni dış faktörlerin bir değerlendirmesini alarak uyarlaması gerekebilir.
örnek
Örneğin, bir perakendeci böyle bir planı yalnızca geliri ve karı artırmak için değil, aynı zamanda operasyonun genişlemesine izin vermek için de kullanabilir. Şirket, bir finansal faaliyet planı aracılığıyla, ek yerlerin geliştirilmesini, daha fazla personelin işe alınmasını ve ayrıca genişlemeyi desteklemek için ihtiyaç duyulan yan hizmetleri desteklemek için kullanılabilecek potansiyel likiditesini ve sermayesini değerlendirebilir. Plan aynı zamanda genişlemeye uyum sağlarken devam eden işi sürdürmeyi de hesaba katacaktır. Yeni ürünlerin tahmini araştırma ve geliştirme maliyetleri gibi işte planlanan değişiklikler de planda hesaba katılabilir.
##Öne çıkanlar
Yıllık bütçe veya mali tablodan daha kapsamlı olan FOP, bir şirketin içindekilerin ve potansiyel yatırımcıların mevcut ve gelecekteki mali durumunu anlamalarına yardımcı olur.
FOP, bir firmanın büyümesini veya zayıf noktalarını anlamak için geçmiş verileri kullanarak gelecekteki işletme gelirlerini ve giderlerini tahmin eder.
Bir mali faaliyet planı (FOP), bir firmanın mevcut ve gelecek dönemler için mali durumunu özetler.
