事業計画
##ビジネスプランとは何ですか？
事業計画は、会社の目的とその目標を達成するための計画を詳細に定義する文書です。事業計画は、マーケティング、財務、および運用の観点から、会社のロードマップを作成します。新興企業と確立された企業の両方が事業計画を使用しています。
事業計画は、企業の外部および内部の聴衆を対象とした重要な文書です。たとえば、企業が実証済みの実績を確立する前に、事業計画を使用して投資を呼び込みます。また、金融機関からの融資を確保するのにも役立ちます。
さらに、ビジネスプランは、企業の経営陣が戦略的行動項目について同じページにとどまり、確立された目標を達成するための目標を達成するのに役立ちます。
これらは特に新規事業に役立ちますが、すべての企業が事業計画を立てる必要があります。理想的には、計画は定期的に見直され、更新されて、達成された、または変更された目標を反映します。時には、新しい方向に進むことを決定した確立されたビジネスのために新しいビジネスプランが作成されます。
##ビジネスプランを理解する
事業計画は、事業を開始する前に新しい事業を実施するために必要な基本的な文書です。実際、銀行やベンチャーキャピタル会社は、新しいビジネスに資本を提供するかどうかを検討する前に、実行可能なビジネスプランを必要とすることがよくあります。
事業計画なしで運営することは通常良い考えではありません。実際、1社がなくても非常に長く存続できる企業はほとんどありません。優れたビジネスプランを作成する（そしてそれに固執する）ことには利点があります。これには、アイデアに多額の投資をする前にアイデアを熟考できることや、成功への潜在的な障害を乗り越えることが含まれます。
優れた事業計画では、企業が下す各決定のすべての予測コストと考えられる落とし穴を概説する必要があります。同じ業界の競合他社の間でさえ、事業計画が同一になることはめったにありません。
ただし、ビジネスのエグゼクティブサマリー、オペレーション、製品とサービスの詳細な説明、財務予測など、同じ基本要素を持つことができます。計画には、ビジネスがその目標をどのように達成しようとしているかも記載されています。
計画には、概要と、可能であれば、事業が含まれる業界の詳細を含める必要があります。それは、ビジネスが競合他社とどのように差別化されるかを説明する必要があります。
できるだけ詳細に説明することをお勧めしますが、読者の注意を最後まで保つために計画を簡潔にすることも重要です。
##ビジネスプランの要素
事業計画の長さは事業ごとに大きく異なります。基本情報を15〜25ページのドキュメントに収めることを検討してください。次に、特許出願など、多くのスペースを占める他の重要な要素をメインドキュメントで参照し、付録として含めることができます。
上記のように、2つの事業計画は同じではありません。それにもかかわらず、それらは同じ要素を持つ傾向があります。以下は、ビジネスプランの一般的で重要な部分の一部です。
-**エグゼクティブサマリー：**このセクションには、会社の概要が記載されており、会社のリーダーシップ、従業員、業務、および場所に関する情報とともに、ミッションステートメントが含まれています。
-**製品とサービス：**ここでは、会社が提供する製品とサービスの概要を説明できます。また、価格設定、製品の寿命、消費者へのメリットも含まれる場合があります。このセクションに入る可能性のある他の要因には、製造および製造プロセス、会社が持つ可能性のある特許、および独自技術が含まれます。研究開発（R＆D）に関する情報もここに含めることができます。
-市場分析：企業は、その業界とそのターゲット市場を適切に把握する必要があります。計画のこのセクションでは、企業の競争と、企業が業界にどのように適合するか、およびその相対的な長所と短所について詳しく説明します。また、企業の製品またはサービスに対する予想される消費者の需要と、既存企業から市場シェアを獲得することがいかに簡単または困難であるかについても説明します。
-**マーケティング戦略：**このセクションでは、企業が顧客ベースを引き付けて維持する方法と、消費者にリーチする方法について説明します。明確な流通経路の概要を説明する必要があります。このセクションでは、広告およびマーケティングキャンペーンの計画と、それらのキャンペーンで使用されるメディアの種類についても詳しく説明します。
-**財務計画：**このセクションには、会社の財務計画と予測を含める必要があります。確立された事業については、財務諸表、貸借対照表、およびその他の財務情報が含まれる場合があります。新規事業には、最初の数年間の目標と見積もりに加えて、潜在的な投資家の説明が含まれます。
予算を設定する必要があります。このセクションには、人件費、開発、製造、マーケティングに関連する費用、およびビジネスに関連するその他の費用を含める必要があります。
###ユニークなビジネスプランのヘルプ
最良のビジネスプランは、簡単にアクセスできるテンプレートから作成された一般的なものではありません。企業は、その特異性と成功の可能性を実証する計画で読者を誘惑する必要があります。
##ビジネスプランの種類
事業計画は、企業が目標を特定し、目標を達成するために順調に進むのに役立ちます。それらは、企業が立ち上げ、自らを管理し、一度立ち上がって実行するのを助けることができます。また、貸し手や投資家を引き付ける手段としても機能します。
正しいビジネスプランも間違ったビジネスプランもありませんが、従来のスタートアップとリーンスタートアップの2つの異なるカテゴリに分類できます。中小企業庁（SBA）によると、従来の事業計画が最も一般的です。各セクションに多くの詳細が含まれています。これらはリーンスタートアッププランよりも長くなる傾向があり、より多くの作業が必要になります。
一方、リーンスタートアップの事業計画では、重要な要素を強調する簡略化された構造を使用しています。これらのビジネスプランは、1ページと短く、詳細が不足しているため、ビジネスの世界では一般的ではありません。企業がこの種の計画を使用する場合、投資家または貸し手がそれを要求した場合に、より詳細な情報を提供する準備をする必要があります。
##特別な考慮事項
###財務予測
完全な事業計画には、事業の一連の財務予測が含まれている必要があります。これらの将来の見通しに関する財務諸表は、プロフォーマ財務諸表または単に「プロフォーマ」と呼ばれることがよくあります。それらには、全体的な予算、現在および予測される資金調達のニーズ、市場分析、および会社のマーケティング戦略が含まれます。
###ビジネスプランに関するその他の考慮事項
事業計画の主な理由は、所有者に、特定の事業決定の目的、目標、リソース、潜在的なコスト、および欠点を明確に示すことです。事業計画は、アイデアを実装する前に、構造を変更するのに役立つはずです。また、所有者は、ビジネスを立ち上げて実行するために必要な資金調達の種類を予測することができます。
ビジネスに特に興味深い側面がある場合は、それらを強調表示し、必要に応じて資金調達を引き付けるために使用する必要があります。たとえば、テスラモーターズの電気自動車事業は、基本的に事業計画としてのみ開始されました。
重要なのは、事業計画は静的な文書であってはならないということです。ビジネスが成長し変化するにつれて、ビジネスプランも変化するはずです。会社とその計画の年次レビューにより、起業家または所有者のグループは、成功、挫折、およびその他の新しい情報に基づいて計画を更新することができます。それは会社の成長を助ける計画の能力を大きくする機会を提供します。
ビジネスプランは、ビジネスとともに進化する生きたドキュメントと考えてください。
##ハイライト
-ビジネスプランは、経営陣が短期的および長期的な目標に集中して取り組むための内部ガイドとしても使用できます。
-優れた事業計画には、製品とサービス、マーケティング戦略と分析、財務計画、および予算に関するエグゼクティブサマリーとセクションを含める必要があります。
-企業は、より長い従来のビジネスプランまたはより短いリーンスタートアップビジネスプランを作成する場合があります。
-事業計画は、企業のコアビジネス活動とその目標を達成するための計画を説明する文書です。
-スタートアップ企業は事業計画を使用して、軌道に乗り、外部の投資家を引き付けます。
＃＃ よくある質問
###ビジネスプランとは何ですか？
事業計画は、会社の目標、運営、業界の地位、マーケティング目標、および財務予測を説明する会社によって作成された文書です。そこに含まれる情報は、会社を運営する上で役立つガイドになります。さらに、投資家を惹きつけ、金融機関から資金を調達するための貴重なツールとなる可能性があります。
###ビジネスプランを書くにはどうすればよいですか？
よく考えられ、よく書かれた事業計画は、企業にとって非常に価値があります。事業計画を作成するために使用できるテンプレートはありますが、一般的な結果を生成しないようにしてください。基本的な構造から始めます：エグゼクティブサマリー、会社の説明、市場分析、製品またはサービスの説明、マーケティング戦略、財務予測、および付録（メインセクションをサポートするドキュメント用）。あなたの計画には、あなたが行っている資金提供の要求が含まれている可能性があります。計画の本文は15〜25ページ程度にしてください。
###リーンスタートアップビジネスプランには何が含まれていますか？
リーンスタートアップビジネスプランは、企業がビジネスの簡単な説明を好む場合のオプションです。会社はまだ始まったばかりなので、提供する情報があまりないと感じるかもしれません。セクションには、バリュープロポジション、会社の主要な活動と利点、スタッフ、知的財産、資本などのリソース、リストが含まれます。パートナーシップ、顧客セグメント、および収益源の。
