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Plan opérationnel financier (FOP)

Plan opérationnel financier (FOP)

Qu'est-ce qu'un plan d'exploitation financière (FOP) ?

Un plan d'exploitation financier (FOP) est un plan financier décrivant les revenus et les dépenses sur une période de temps. Un plan d'exploitation financier utilise les performances passées, les revenus et les dépenses pour prévoir à quoi s'attendre dans les années à venir. Il intègre ensuite les tendances passées et récentes dans la planification afin de prévoir le plus précisément ce qui est à venir. Il définira des objectifs pour des domaines tels que la budgétisation, les ventes et la paie,. ainsi que créera une projection des flux de trésorerie .

Comprendre les plans d'exploitation financière

Semblable à un plan d'affaires pour une nouvelle entreprise, un plan d'exploitation financier aide les gestionnaires et les investisseurs clés à comprendre comment l'entreprise fonctionnera et se développera à l'avenir. Cela aide à garder l'entreprise sur la bonne voie et à identifier les domaines qui nécessitent une attention particulière.

Un bon plan d'exploitation financier devra être modifié et mis à jour en raison d'événements extraordinaires liés aux finances, ainsi que pour voir s'il est toujours pertinent par rapport à la situation actuelle. S'il est préparé et modifié en conséquence, un FOP peut être un outil utile pour créer et gérer le budget, améliorer le contrôle des opérations de gestion et, en fin de compte, créer de la rentabilité.

Comment un plan d'exploitation financier est utilisé

Un plan d'exploitation financier peut, à bien des égards, être beaucoup plus étendu qu'un budget. La structure du plan peut être façonnée par les objectifs d'une organisation ou d'un individu, la manière dont ses actifs peuvent être utilisés et les moyens de s'adapter pour atteindre les résultats souhaités.

La structuration d'un plan d'exploitation financier nécessite généralement la contribution de toutes les divisions d'une organisation afin de créer un cadre complet des coûts et des sources de revenus disponibles. Les intentions et les plans de chaque division doivent également être pris en compte, car ils peuvent affecter la disponibilité du capital global pour la période projetée.

Alors qu'un plan d'exploitation financier peut définir les attentes internes d'une organisation, des influences externes peuvent affecter la trajectoire et le suivi de ce plan. Les changements sur le marché, les besoins fluctuants des clients et d'autres facteurs peuvent nécessiter la restructuration d'un plan d'exploitation financier en conséquence. Afin de s'adapter à un tel changement, une organisation peut avoir besoin d'adapter son plan d'exploitation financier en procédant à une évaluation de nouveaux facteurs externes plutôt qu'aux tendances passées.

Exemple

Par exemple, un détaillant peut utiliser un tel plan non seulement pour augmenter ses revenus et ses bénéfices, mais aussi pour permettre l'expansion de l'exploitation. Grâce à un plan d'exploitation financier, l'entreprise peut évaluer ses liquidités potentielles et le capital qui serait disponible pour soutenir le développement d'emplacements supplémentaires, l'embauche de plus de personnel, ainsi que les services auxiliaires nécessaires pour soutenir l'expansion. Le plan tiendrait également compte du maintien des activités en cours tout en tenant compte de l'expansion. Les changements prévus dans l'entreprise, tels que les coûts prévus de recherche et de développement de nouveaux produits, peuvent également être pris en compte dans le plan.

Points forts

  • Plus vaste qu'un budget annuel ou un état financier, le FOP aide les initiés et les investisseurs potentiels d'une entreprise à comprendre sa situation financière actuelle et future.

  • En utilisant des données passées, le FOP projette les revenus et les dépenses d'exploitation futurs afin de comprendre la croissance ou les zones de faiblesse d'une entreprise.

  • Un plan d'exploitation financière (FOP) décrit la situation financière d'une entreprise pour les périodes actuelles et futures.