負ののれん（NGW）

##負ののれんとは何ですか？

事業において、負ののれん（NGW）とは、ある会社が他の会社またはその資産を公正な市場価値を大幅に下回る価格で買収した場合に支払われる割安な購入金額を指す用語です。負ののれんは、一般的に、販売当事者が苦しんでいるか、破産を宣言しており、その価値のほんの一部で資産をアンロードする以外の選択肢がないことを示します。

その結果、負ののれんはほとんどの場合、購入者に有利に働きます。負ののれんは、ある会社が別の会社の資産に対してプレミアムを支払うのれんの反対です。

##ネガティブなのれんを理解する

負ののれんは、のれんとともに、企業の評判、特許、顧客ベース、ライセンスなどの無形資産の価値を定量化するという課題を認識するために作成された会計概念です。これらの無形資産は、設備や在庫などの有形資産とは異なります。ほとんどの買収の場合、取引にはのれんが含まれ、買い手は販売会社の有形資産の価値よりも多額の金額を支払います。ただし、まれに、負ののれんが発生し、無形資産の価値を購入者の損益計算書の利益として記録する必要があります。

こののれん/負ののれんの報告義務は、一般に公正妥当と認められた会計基準（GAAP）、特に財務会計基準審議会（FASB）のステートメントNo.企業結合に関しては141。買収した会社の全資産の価値が会社の購入価格を上回っている場合、「割安購入」が発生したと言われます。 FASBは、バーゲン購入を「のれんを除く、取得した識別可能な純資産の取得日の金額が、譲渡された対価の合計を超える企業結合」と定義しています。

割安な購入の場合、購入者はGAAPに基づいて、財務会計の目的で利益を認識する必要があります。この利益の効果は、純利益の即時の増加です。

負ののれんは、投資家に企業の価値のより包括的なスナップショットを提供するため、追跡することが特に重要です。負ののれんを伴う買収は、報告された資産、収益、および株主資本を増加させ、総資産利益率（ROA）や自己資本利益率（ROE）などのパフォーマンス指標を歪める可能性があり、結果として低く見える可能性があります。

##負ののれんの例

負ののれんの架空の例として、ABC社がXYZ社の資産を4000万ドルで購入したが、それらの資産は実際には7000万ドルの価値があると仮定します。この取引は、XYZが現金を切実に必要としているためにのみ発生し、ABCはその金額を支払う意思のある唯一のエンティティです。この場合、ABCは、購入価格と公正市場との間の3,000万ドルの差額を、損益計算書に負ののれんとして記録する必要があります。

ネガティブな親善のこの実際の例を考えてみましょう。2009年、英国の小売および商業銀行であるロイズバンキンググループ（旧ロイズTSB）は、銀行および保険会社のHBOS plcを、HBOSplcの純資産の価値よりも大幅に低い購入価格で買収しました。 。その結果、この取引により約110億ポンドの負ののれんが発生し、ロイズ・バンキング・グループはその年の純利益に追加しました。

##ハイライト

-負ののれんは、ある会社が別の会社の資産に対してプレミアムを支払うのれんの反対です。

-のれん/負ののれんの報告は、一般に公正妥当と認められた会計基準（GAAP）に該当します。

-負ののれんは、ほとんどの場合、購入者に有利に働きます。

-購入当事者は、損益計算書で負ののれんを宣言する必要があります。

-負ののれん（NGW）とは、ある会社が別の会社またはその資産を買収したときに支払われる割安な購入金額を指します。

-負ののれんは、販売者が苦しんでいる状態にあり、その価値のほんの一部で資産をアンロードする必要があることを示します。