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광고예산

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κ΄‘κ³  μ˜ˆμ‚°μ΄λž€ λ¬΄μ—‡μž…λ‹ˆκΉŒ?

κ΄‘κ³  μ˜ˆμ‚°μ€ νŠΉμ • κΈ°κ°„ λ™μ•ˆ νšŒμ‚¬μ˜ νŒμ΄‰ μ§€μΆœμ— λŒ€ν•œ μΆ”μ •μΉ˜μž…λ‹ˆλ‹€. 더 μ€‘μš”ν•œ 것은 νšŒμ‚¬κ°€ λ§ˆμΌ€νŒ… λͺ©ν‘œλ₯Ό λ‹¬μ„±ν•˜κΈ° μœ„ν•΄ 기꺼이 λ”°λ‘œ λ–Όμ–΄ λ‘λŠ” λˆμž…λ‹ˆλ‹€.

κ΄‘κ³  μ˜ˆμ‚° 이해

κ΄‘κ³  μ˜ˆμ‚°μ€ νšŒμ‚¬μ˜ μ„±μž₯에 λŒ€ν•œ 투자둜 λ³Ό 수 μžˆλŠ” νšŒμ‚¬μ˜ 전체 판맀 λ˜λŠ” λ§ˆμΌ€νŒ… μ˜ˆμ‚°μ˜ μΌλΆ€μž…λ‹ˆλ‹€. 졜고의 κ΄‘κ³  μ˜ˆμ‚°κ³Ό μΊ νŽ˜μΈμ€ 재고 κ³Όμž‰ κ°μ†Œμ™€ 같은 νšŒμ‚¬ λ¬Έμ œκ°€ μ•„λ‹ˆλΌ 고객의 μš”κ΅¬μ™€ λ¬Έμ œμ— μ΄ˆμ μ„ λ§žμΆ”κ³  μ΄λŸ¬ν•œ λ¬Έμ œμ— λŒ€ν•œ μ†”λ£¨μ…˜μ„ μ œκ³΅ν•˜λŠ” 데 쀑점을 λ‘‘λ‹ˆλ‹€.

κ΄‘κ³  μ˜ˆμ‚°μ„ μž‘μ„±ν•  λ•Œ νšŒμ‚¬λŠ” κ΄‘κ³  λΉ„μš© μ§€μΆœμ˜ κ°€μΉ˜μ™€ μΈμ‹λœ 수읡 μœΌλ‘œμ„œμ˜ ν•΄λ‹Ή λΉ„μš©μ˜ κ°€μΉ˜λ₯Ό 비ꡐ해야 ν•©λ‹ˆλ‹€. νŠΉμ • κΈˆμ•‘μ„ κ²°μ •ν•˜κΈ° 전에 νšŒμ‚¬λŠ” κ΄‘κ³  μ˜ˆμ‚°μ΄ νŒμ΄‰ 및 λ§ˆμΌ€νŒ… λͺ©ν‘œμ™€ μΌμΉ˜ν•˜λŠ”μ§€ ν™•μΈν•˜κΈ° μœ„ν•΄ λ‹€μŒκ³Ό 같은 νŠΉμ • 결정을 λ‚΄λ €μ•Ό ν•©λ‹ˆλ‹€.

  • νƒ€κ²Ÿ μ†ŒλΉ„μž - μ†ŒλΉ„μžλ₯Ό μ•Œκ³  인ꡬ톡계학적 ν”„λ‘œν•„μ΄ 있으면 κ΄‘κ³  μ§€μΆœμ„ μ•ˆλ‚΄ν•˜λŠ” 데 도움이 될 수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

  • λŒ€μƒ μ†ŒλΉ„μžλ₯Ό μœ„ν•œ μ΅œμƒμ˜ λ―Έλ””μ–΄ μœ ν˜• - 인쇄, ν…”λ ˆλΉ„μ „, λΌλ””μ˜€μ™€ 같은 전톡적인 λ―Έλ””μ–΄κ°€ νŠΉμ • μ œν’ˆ, μ‹œμž₯ λ˜λŠ” λŒ€μƒ μ†ŒλΉ„μžμ—κ²Œ κ°€μž₯ 적합할 수 μžˆμ§€λ§Œ μ†Œμ…œ λ―Έλ””μ–΄λ₯Ό ν†΅ν•œ λͺ¨λ°”일 λ˜λŠ” 인터넷 κ΄‘κ³ κ°€ 닡이 될 수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

  • νƒ€κ²Ÿ μ†ŒλΉ„μžμ— λŒ€ν•œ μ˜¬λ°”λ₯Έ μ ‘κ·Ό - μ œν’ˆμ΄λ‚˜ μ„œλΉ„μŠ€μ— 따라 μ†ŒλΉ„μžμ˜ κ°μ„±μ΄λ‚˜ 지λŠ₯에 ν˜Έμ†Œν•˜λŠ” 것이 μ μ ˆν•œ μ „λž΅μΈμ§€ κ³ λ €ν•˜μ‹­μ‹œμ˜€.

  • κ΄‘κ³ λΉ„ 1λ‹¬λŸ¬λ‹Ή μ˜ˆμƒ 수읡 - 이것은 κ°€μž₯ λŒ€λ‹΅ν•΄μ•Ό ν•  질문이자 κ°€μž₯ μ–΄λ €μš΄ 질문일 수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

졜고의 κ΄‘κ³  μ˜ˆμ‚° 및 μΊ νŽ˜μΈμ€ 재고 κ³Όμž‰ κ°μ†Œμ™€ 같은 νšŒμ‚¬ λ¬Έμ œκ°€ μ•„λ‹ˆλΌ 고객의 μš”κ΅¬μ™€ 문제 해결에 쀑점을 λ‘‘λ‹ˆλ‹€.

κ΄‘κ³  μ˜ˆμ‚° μˆ˜μ€€

νšŒμ‚¬λŠ” μ—¬λŸ¬ 가지 λ°©λ²•μœΌλ‘œ κ΄‘κ³  μ˜ˆμ‚° μˆ˜μ€€μ„ κ²°μ •ν•  수 있으며 각 λ°©λ²•μ—λŠ” μž₯점과 단점이 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

  1. μ΅œλŒ€ν•œ 많이 μ§€μΆœ - 운영 μžκΈˆμ„ 쑰달할 만큼만 μžκΈˆμ„ ν™•λ³΄ν•˜λŠ” 이 μ „λž΅μ€ κ΄‘κ³  μ§€μΆœμ— λŒ€ν•΄ 긍정적인 투자 μˆ˜μ΅μ„ 보고 μžˆλŠ” 신생 κΈ°μ—…μ—κ²Œ 인기가 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. 핡심은 μ „λž΅μ΄ κ°μ†Œν•˜λŠ” μˆ˜μ΅μ„ 보이기 μ‹œμž‘ν•  λ•Œλ₯Ό μ˜ˆμƒν•˜κ³  μ „λž΅μ„ μ „ν™˜ν•  λ•Œλ₯Ό μ•„λŠ” κ²ƒμž…λ‹ˆλ‹€.

  2. 맀좜 λΉ„μœ¨ ν• λ‹Ή - μ „λ…„λ„μ˜ 총 맀좜 λ˜λŠ” 평균 λ§€μΆœμ„ κΈ°μ€€μœΌλ‘œ νŠΉμ • λΉ„μœ¨μ„ ν• λ‹Ήν•˜λŠ” κ²ƒλ§Œ 큼 κ°„λ‹¨ν•©λ‹ˆλ‹€. 기업은 μ—°κ°„ 맀좜의 2~5%λ₯Ό 광고에 μ§€μΆœν•˜λŠ” 것이 μΌλ°˜μ μž…λ‹ˆλ‹€. 이 μ „λž΅μ€ κ°„λ‹¨ν•˜κ³  μ•ˆμ „ν•˜μ§€λ§Œ κ³Όκ±° 싀적을 기반으둜 ν•˜λ©° λ³€ν™”ν•˜λŠ” μ‹œμž₯에 κ°€μž₯ μœ μ—°ν•œ 선택이 아닐 수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. λ˜ν•œ νŒλ§€κ°€ 광고와 직접 μ—°κ²°λ˜μ–΄ μžˆλ‹€κ³  κ°€μ •ν•©λ‹ˆλ‹€.

κ΄‘κ³  λΉ„μš© 에 λŒ€ν•΄ 업계 평균을 κ³ μˆ˜ν•˜λŠ” κ²ƒλ§ŒνΌ κ°„λ‹¨ν•©λ‹ˆλ‹€ . λ¬Όλ‘  μ‹œμž₯이 μ™„μ „νžˆ λ˜‘κ°™μ„ μˆ˜λŠ” μ—†μœΌλ©° κ·ΈλŸ¬ν•œ μ „λž΅μ€ μΆ©λΆ„νžˆ μœ μ—°ν•˜μ§€ μ•Šμ„ 수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

  1. λͺ©ν‘œ 및 μž‘μ—…μ— λ”°λ₯Έ μ˜ˆμ‚° μ±…μ • - λͺ©ν‘œμ™€ 이λ₯Ό λ‹¬μ„±ν•˜λŠ” 데 ν•„μš”ν•œ λ¦¬μ†ŒμŠ€λ₯Ό κ²°μ •ν•˜λŠ” 이 μ „λž΅μ—λŠ” μž₯단점이 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. 거꾸둜, 이것은 κ°€μž₯ λͺ©ν‘œκ°€ λΆ„λͺ…ν•œ μ˜ˆμ‚° μ±…μ • λ°©λ²•μ΄μž κ°€μž₯ 효과적일 수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. λ‹¨μ μœΌλ‘œλŠ” λΉ„μš©μ΄ 많이 λ“€κ³  μœ„ν—˜ν•  수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

##ν•˜μ΄λΌμ΄νŠΈ

  • κ΄‘κ³ μ˜ˆμ‚°μ€ λ§ˆμΌ€νŒ… 및 κ΄‘κ³ λ₯Ό μœ„ν•΄ λ”°λ‘œ μ±…μ •λœ κΈˆμ•‘μž…λ‹ˆλ‹€.

  • κ΄‘κ³  λΉ„μš©μ€ ν•΄λ‹Ή λ‹¬λŸ¬κ°€ μ°½μΆœν•  잠재적으둜 μΈμ‹λœ 수읡과 비ꡐ해야 ν•©λ‹ˆλ‹€.

  • 인ꡬ톡계학적 쑰사 및 고객 μ„ΈλΆ„ν™”λ₯Ό 톡해 ν”„λ‘œν•„μ„ μƒμ„±ν•˜μ—¬ κ΄‘κ³  μ§€μΆœμ— λŒ€ν•œ μˆ˜μ΅μ„ μ΅œμ ν™”ν•  수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.