건설적인 퇴원 청구

건설적 퇴원 청구란 무엇입니까?

의제 해고 청구는 주로 직원을 강제로 퇴사시킬 목적으로 근무 조건이 견딜 수 없게 되어 직장을 그만둔 직원이 제기하는 소송입니다. 건설적 해고 청구는 고용주가 마지막으로 불리한 조치를 취한 날짜부터 발생하기 시작한다고 합니다.

건설적인 퇴원 청구 이해하기

의제적 해고 청구가 고려되기 위해서는 청구에서 고용주가 직원을 직접적으로 처벌할 수 없을 때(예: 구두로 고발하는 등) 직원을 간접적으로 처벌(예: 근무 시간 단축을 통해)하도록 허용한 고용주의 행동을 입증해야 합니다. 그들이 그만둘 때까지.

청구 조사 과정에서 초점은 직원의 행동보다 고용주의 행동에 더 중점을 둡니다. 고용주는 장기간 청구를 둘러싼 문제를 해결하지 못할 수 있으므로 의제적 해고 청구는 고용주의 조치가 발생한 후 일정 기간 내에 제출해야 합니다.

기간은 일반적으로 고용주가 부적절하게 행동했다고 말한 날짜에 시작되지만 일부 경우에는 기간이 시작되기 전에 직원이 회사를 그만둘 수도 있습니다. 직원은 청구가 이루어지기 전에 문제를 해결하기 위해 노력해야 할 수 있습니다.

예를 들어, 직원이 성별이나 인종과 같은 성과 이외의 이유로 승진 을 위해 해고되었다고 표시하는 경우를 생각해 보십시오. 직원의 관리자는 직원의 불만을 들은 후 직원이 최근 긍정적인 성과 평가를 받았음에도 불구하고 불이행으로 인해 휴가를 냈습니다.

직원은 승진을 위해 넘어간 후 사무실의 상태가 악화되었고 고용주가 실제로 보복했음을 나타내는 의제 해고 청구를 제기할 수 있습니다. 이 경우 사용자는 부당한 행위를 한 것으로 판단될 수 있습니다.

건설적인 퇴원 시나리오

다음은 건설적인 퇴원으로 이어질 수 있는 몇 가지 시나리오입니다.

1. 직원이 상사 또는 상사로부터 성희롱을 당한 경우

2. 직원이 직장 동료에게 성희롱을 당하고 경영진에 고발했지만 경영진이 문제를 해결하지 못해 계속

3. 연령, 성별, 인종, 국적, 종교, 장애 등을 이유로 직장에서 부당한 대우를 받은 경우

4. 직원이 나이, 성별, 인종 등의 이유로 부당한 대우를 받고 있다고 합리적으로 불만을 제기하고 경영진의 대응이 미흡하고 환경이 더욱 열악해졌습니다. 이는 불법적인 보복 청구로 알려져 있습니다.

5. 직원이 FMLA 에 따라 휴가를 내고, 자격이 있다고 생각되는 초과 근무를 요청하거나, ADA에 따라 합리적인 조정을 요청하거나, 근로자 보상 청구를 제출한 후 고용주로부터 보복을 받은 경우

6. 직원이 내부고발 을 한 후 적대적인 업무분위기에 노출된 경우

하이라이트

• 일반적으로 직원은 부적절한 조치가 발생한 시점부터 의제적 해고 청구를 제기해야 하지만 퇴직 후에도 발생할 수 있습니다.

• 사용자가 고용인을 강제로 퇴사시킬 목적으로 고의로 근로조건을 참을 수 없게 만드는 경우가 있습니다.

• 의제적 해고 청구는 사용자가 근로자를 직접적으로 처벌할 수 없는 상황에서 사용자가 근로자를 간접적으로 처벌하기 위한 조치를 취했음을 보여야 합니다.

• 의제 해고 청구는 근로 조건이 견딜 수 없게 되어 퇴직한 근로자가 제기하는 소송입니다.

자주하는 질문

건설적 퇴원을 주장하는 일반적인 이유는 무엇입니까?

의제 해고를 청구하는 일반적인 이유에는 고용주가 근무 시간 단축, 강등, 직장에서 괴롭힘을 당했을 때 조치를 취하지 않음, 급여 지급을 보류, 근무일에 허용할 수 없는 변경을 가하고, 책임을 수행하는 데 필요한 지원을 제공하지 않는 것이 포함됩니다.

건설적인 퇴원을 위해 소송을 제기할 수 있습니까?

예, 개인이 해고되거나 해고되지 않고 사직하더라도 의제 해고를 위해 소송을 제기할 수 있습니다. 직원은 고용주가 의도적으로 직원을 사임하게 만든 견딜 수 없는 조건을 만들었다는 것을 보여주어야 합니다.

건설적인 방전을 입증하기가 어렵습니까?

네, 일반적으로 의제퇴원을 입증하기 어렵습니다. 입증 책임은 직원에게 있으며 고용주가 사직을 하게 하거나 사직으로 이어질 적대적인 근무 환경을 조성했음을 증명하는 구체적인 사실을 제시해야 합니다. 직장의 복잡성과 고용주가 회사에 대해 내리는 다양한 결정을 감안할 때 의제 해고로 이어진 특정 조치를 취했는지 입증하기 어려울 수 있습니다.