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마이크로 마케팅

마이크로 마케팅

λ§ˆμ΄ν¬λ‘œλ§ˆμΌ€νŒ…μ΄λž€?

마이크둜 λ§ˆμΌ€νŒ…μ€ ν‹ˆμƒˆ μ‹œμž₯μ—μ„œ νŠΉμ • 그룹의 μ‚¬λžŒλ“€μ„ λŒ€μƒμœΌλ‘œ ν•˜λŠ” κ²½ν–₯이 μžˆλŠ” κ΄‘κ³  μ ‘κ·Ό λ°©μ‹μž…λ‹ˆλ‹€. 마이크둜 λ§ˆμΌ€νŒ…μ„ μ‚¬μš©ν•˜λ©΄ μ œν’ˆ λ˜λŠ” μ„œλΉ„μŠ€κ°€ λŒ€μƒ 고객 그룹에 직접 λ§ˆμΌ€νŒ…λ©λ‹ˆλ‹€.

마이크둜 λ§ˆμΌ€νŒ… 기법을 ν™œμš©ν•˜κΈ° μœ„ν•΄ νšŒμ‚¬λŠ” 성별, μ§μœ„, μ—°λ Ή λ˜λŠ” 지역과 같은 νŠΉμ • νŠΉμ„±μœΌλ‘œ μ˜€λ””μ–ΈμŠ€λ₯Ό 쒁게 μ •μ˜ν•œ λ‹€μŒ ν•΄λ‹Ή νŠΉμ • 그룹에 λ§žλŠ” μΊ νŽ˜μΈμ„ λ§Œλ“€μ–΄μ•Ό ν•©λ‹ˆλ‹€. λ§žμΆ€ν™” 및 규λͺ¨ 의 경제 λΆ€μ‘±μœΌλ‘œ 인해 λ‹€λ₯Έ λ§ˆμΌ€νŒ… μ ‘κ·Ό 방식보닀 λΉ„μš©μ΄ 많이 λ“œλŠ” 기술일 수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€ .

λ§ˆμ΄ν¬λ‘œλ§ˆμΌ€νŒ…μ˜ 이해

λ§ˆμΌ€νŒ…μ€ 경쟁 ν™˜κ²½μ—μ„œ μš΄μ˜λ˜λŠ” λΉ„μ¦ˆλ‹ˆμŠ€μ— 맀우 μ€‘μš”ν•©λ‹ˆλ‹€. μ „λž΅μœΌλ‘œ λ§ˆμΌ€νŒ…μ€ νšŒμ‚¬μ—μ„œ 맀좜, 고객 기반, λΈŒλžœλ“œ 인지도 및 ꢁ극적으둜 이읡을 λŠ˜λ¦¬λŠ” 데 μ‚¬μš©λ©λ‹ˆλ‹€.

λͺ¨λ“  λΉ„μ¦ˆλ‹ˆμŠ€μ˜ μž₯기적인 강점은 λ§ˆμΌ€νŒ… 캠페인이 μ–Όλ§ˆλ‚˜ 성곡적인지에 달렀 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. νšŒμ‚¬κ°€ ν•˜λ‚˜μ˜ μ œν’ˆμ„ μ œκ³΅ν•˜λ“  101개의 μ œν’ˆμ„ μ œκ³΅ν•˜λ“  효과적인 λ§ˆμΌ€νŒ… μΊ νŽ˜μΈμ„ μ‹€ν–‰ν•˜λ €λ©΄ λͺ©ν‘œ μ‹œμž₯ 을 식별해야 ν•©λ‹ˆλ‹€. κ³Όκ±° 기업듀은 νƒ€κ²Ÿ μ‹œμž₯μ—μ„œ μ†ŒλΉ„μžμ˜ 관심을 끌기 μœ„ν•΄ TVλ‚˜ λΌλ””μ˜€ κ΄‘κ³ λ₯Ό 톡해 λŒ€κ·œλͺ¨ λ§ˆμΌ€νŒ… μΊ νŽ˜μΈμ„ μ§„ν–‰ν–ˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. μ˜€λŠ˜λ‚  기업은 ν•œ λ²ˆμ— λŒ€μ€‘μ—κ²Œ λ‹€κ°€κ°€λŠ” κ²ƒκ³ΌλŠ” λŒ€μ‘°μ μœΌλ‘œ νƒ€κ²Ÿ ν’€μ˜ 각 κ°œμΈμ—κ²Œ 보닀 κ°œμΈν™”λœ λ§ˆμΌ€νŒ… κ³„νšμ„ μ œκ³΅ν•  수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

1990λ…„λŒ€μ—λŠ” 개인용 컴퓨터 뢐으둜 인해 정보λ₯Ό μ„ΈλΆ„ν™”ν•˜κ³  κ³ κ°μ—κ²Œ 더 μ‰½κ²Œ 배포할 수 있게 λ˜λ©΄μ„œ 마이크둜 λ§ˆμΌ€νŒ…μ΄ 더 λ³΄νŽΈν™”λ˜μ—ˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. 기술이 μ§€μ†μ μœΌλ‘œ λ°œμ „ν•¨μ— 따라 인ꡬ의 κ°œλ³„ μ„Έκ·Έλ¨ΌνŠΈμ— κ³ λ„λ‘œ λ§žμΆ€ν™”λœ μ œν’ˆμ„ μ œκ³΅ν•˜λŠ” 것이 더 μ‰¬μ›Œμ‘ŒμŠ΅λ‹ˆλ‹€. 마이크둜 λ§ˆμΌ€νŒ… μ „λž΅μ€ λͺ¨λ“  규λͺ¨μ˜ νšŒμ‚¬μ— μœ μš©ν•©λ‹ˆλ‹€. λŒ€κΈ°μ—…μ€ 고객 기반 λ‚΄μ—μ„œ νŠΉμ • μ„Έκ·Έλ¨ΌνŠΈλ₯Ό 생성할 수 μžˆλŠ” 반면, κ΄‘κ³  μ˜ˆμ‚°μ΄ 적은 μ€‘μ†ŒκΈ°μ—…μ€ λ§ˆμΌ€νŒ… ν”„λ‘œμ„ΈμŠ€λ₯Ό κ°œμΈν™”ν•˜μ—¬ νƒ€κ²Ÿ μ œν’ˆ 및 ν”„λ‘œλͺ¨μ…˜μœΌλ‘œ μ†ŒλΉ„μžλ₯Ό μ—°κ²°ν•˜λŠ” 것을 μ„ ν˜Έν•©λ‹ˆλ‹€.

λ§ˆμ΄ν¬λ‘œλ§ˆμΌ€νŒ…μ˜ μž‘λ™ 원리

마이크둜 λ§ˆμΌ€νŒ…μ—λŠ” λ‹€μ–‘ν•œ μ ‘κ·Ό 방식이 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. 예λ₯Ό λ“€μ–΄, λΉ„μ¦ˆλ‹ˆμŠ€λŠ” 특히 좩성도가 높은 고객 κΈ°λ°˜μ— ν”„λ‘œλͺ¨μ…˜μ„ μ œκ³΅ν•˜μ—¬ 마이크둜 λ§ˆμΌ€νŒ… ν”„λ‘œκ·Έλž¨μ„ μ‹€ν–‰ν•˜κΈ°λ‘œ κ²°μ •ν•  수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. λΆˆν–‰ν•˜κ±°λ‚˜ 길을 μžƒμ€ μ†ŒλΉ„μžμ—κ²Œ νŠΉλ³„ μ œμ•ˆμ„ μ œκ³΅ν•©λ‹ˆλ‹€. λ…νŠΉν•œ μš”κ΅¬λ₯Ό 가진 μ†ŒλΉ„μžμ—κ²Œ 맞좀 μ œν’ˆ; νŠΉμ • λ§ˆμ„ λ˜λŠ” μ§€μ—­μ˜ κ±°μ£Όμžμ—κ²Œ μƒν’ˆ 및 μ„œλΉ„μŠ€ λ§ˆμΌ€νŒ… λ˜λŠ” νŠΉμ • μ§μœ„ λ˜λŠ” κ²½λ ₯ 지정을 가진 λŒ€μƒ μ†ŒλΉ„μžμ—κ²Œ μ œν’ˆμ„ μ œκ³΅ν•©λ‹ˆλ‹€.

마이크둜 λ§ˆμΌ€νŒ…μ˜ λ¬Έμ œλŠ” 높은 κ΅¬ν˜„ λΉ„μš©κ³Ό 규λͺ¨μ˜ 경제 λΆ€μ‘±μž…λ‹ˆλ‹€. 이 λ§ˆμΌ€νŒ… μ „λž΅μ„ μ‚¬μš©ν•˜λŠ” νšŒμ‚¬λŠ” 일반적으둜 λŒ€μƒ μ†ŒλΉ„μžλ‹Ή 더 λ§Žμ€ λΉ„μš©μ„ μ§€μΆœν•˜λ©° λ§Žμ€ μ†Œκ·œλͺ¨ μ†ŒλΉ„μž κ·Έλ£Ήμ—κ²Œ μ–΄ν•„ν•˜κΈ° μœ„ν•΄ λ§Žμ€ κ΄‘κ³ λ₯Ό μ‚¬μš©μž μ§€μ •ν•˜λŠ” 것은 λŒ€μ€‘μ„ λŒ€μƒμœΌλ‘œ ν•˜λŠ” λͺ‡ 가지 λ§ˆμΌ€νŒ… κ΄‘κ³ λ₯Ό λ§Œλ“œλŠ” 것보닀 λΉ„μš©μ΄ 많이 λ“­λ‹ˆλ‹€. λ˜ν•œ 마이크둜 λ§ˆμΌ€νŒ…μ€ 규λͺ¨λ₯Ό ν™•μž₯ν•  수 μ—†κΈ° λ•Œλ¬Έμ— μ‹€ν–‰ν•˜λŠ” 데 λΉ„μš©μ΄ 많이 λ“€ 수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

마이크둜 λ§ˆμΌ€νŒ…μ€ νšŒμ‚¬ μ œν’ˆ λ˜λŠ” μ„œλΉ„μŠ€μ˜ κ°€λŠ₯ν•œ κ°€μž₯ 큰 μ†ŒλΉ„μž κΈ°λ°˜μ„ λͺ©ν‘œλ‘œ μ‚ΌλŠ” μ „λž΅μΈ 맀크둜 λ§ˆμΌ€νŒ…κ³Ό λ‹€λ¦…λ‹ˆλ‹€. κ±°μ‹œ λ§ˆμΌ€νŒ…μ„ 톡해 기업은 μž¬ν™”λ‚˜ μ„œλΉ„μŠ€μ— λŒ€ν•œ λͺ©ν‘œ μ‹œμž₯이 μ–Όλ§ˆλ‚˜ 넓은지 μΈ‘μ •ν•˜λ €κ³  μ‹œλ„ν•˜κ³  이 μ†ŒλΉ„μž 그룹이 μžμ‚¬ μ œν’ˆμ„ μ‚¬μš©ν•  수 μžˆλŠ” 방법에 λŒ€ν•΄ μž‘μ—…μ„ μ§„ν–‰ν•©λ‹ˆλ‹€.

마이크둜 λ§ˆμΌ€νŒ…μ˜ 예

성곡적인 마이크둜 λ§ˆμΌ€νŒ… μΊ νŽ˜μΈμ„ μ‹€ν–‰ν•œ νšŒμ‚¬μ˜ μ˜ˆλ‘œλŠ” PG(Procter & Gamble) 및 Uberκ°€ μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

P&Gκ°€ Pantene Relaxed & Natural 샴푸 및 μ»¨λ””μ…”λ„ˆ μ œν’ˆ 라인을 μ†Œκ°œν•  λ•Œ 아프리카계 미ꡭ인 여성을 λŒ€μƒμœΌλ‘œ ν•˜λŠ” λ…νŠΉν•œ λ§ˆμΌ€νŒ… μΊ νŽ˜μΈμ„ λ§Œλ“€κ³  μ‹€ν–‰ν–ˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. UberλŠ” 지리적 λ²”μœ„λ₯Ό ν™•μž₯ν•˜λ €κ³  ν•  λ•Œ μ†Œμ…œ λ―Έλ””μ–΄ ν”Œλž«νΌμ˜ λΉ… 데이터λ₯Ό μ‚¬μš©ν•˜μ—¬ μ΄λ™ν•˜λ €λŠ” 각 λ„μ‹œμ˜ νŠΉμ • ꡐ톡 λ¬Έμ œμ— λŒ€ν•΄ μžμ„Ένžˆ μ•Œμ•„λƒˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. κ·Έ κ²°κ³Ό λ§žμΆ€ν˜• νŒμ΄‰ 및 μΆ”μ²œ ν˜œνƒμ„ 톡해 νšŒμ‚¬μ˜ 고객 기반이 μ„±μž₯ν–ˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

νŠΉλ³„ κ³ λ € 사항

λΉ… 데이터λ₯Ό ν¬ν•¨ν•œ 창발적 ν˜μ‹ μ˜ ν™•μž₯은 마이크둜 λ§ˆμΌ€ν„°κ°€ λͺ¨λ°”일 μž₯치 및 μ „μž μƒκ±°λž˜ ν”Œλž«νΌμ—μ„œ 데이터λ₯Ό μΊ‘μ²˜ν•˜λŠ” 데 μ‚¬μš©λ©λ‹ˆλ‹€. 캑처된 λ°μ΄ν„°λŠ” μ†ŒλΉ„μžκ°€ λ³΄κ±°λ‚˜ κ΅¬λ§€ν•˜λŠ” μ œν’ˆ μœ ν˜•μ„ μΆ”μ ν•˜κΈ° μœ„ν•΄ 인ꡬ 톡계, 지역( IP μ£Όμ†Œ ), μ¦κ²¨μ°ΎλŠ” μ‚¬μ΄νŠΈ, λΈŒλžœλ“œ μ„ ν˜Έλ„ λ˜λŠ” μ§€μΆœ μŠ΅κ΄€μ„ ν¬ν•¨ν•œ λ‹€μ–‘ν•œ ꡬ뢄에 따라 μ •λ ¬λ©λ‹ˆλ‹€ . 이 ν”„λ‘œμ„ΈμŠ€λ₯Ό 톡해 μ›Ήμ‚¬μ΄νŠΈλŠ” κ΄€λ ¨ μ œν’ˆμ„ 디지털 μ†ŒλΉ„μžμ™€ μΌμΉ˜μ‹œν‚¬ 수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

잘 μ •μ˜λœ μ†ŒλΉ„μž μ„Έκ·Έλ¨ΌνŠΈμ— λ§žμΆ€ν˜• λ§ˆμΌ€νŒ… ν”„λ‘œκ·Έλž¨μ„ μ‹€ν–‰ν•¨μœΌλ‘œμ¨ 마이크둜 λ§ˆμΌ€νŒ…μ€ λŒ€μƒ 고객이 μƒν’ˆμ΄λ‚˜ μ„œλΉ„μŠ€ ꡬ맀와 같은 행동을 μ·¨ν•˜λ„λ‘ μœ λ„ν•©λ‹ˆλ‹€. 마이크둜 λ§ˆμΌ€νŒ…μ˜ ꢁ극적인 λͺ©ν‘œλŠ” 고객 λ§Œμ‘±μ—μ„œ νšŒμ‚¬μ˜ 이읡을 μ°½μΆœν•˜κΈ° μœ„ν•΄ μΆ”μ λœ μ†ŒλΉ„μž μ„ ν˜Έλ„μ— μ œν’ˆμ„ μΌμΉ˜μ‹œν‚€λŠ” κ²ƒμž…λ‹ˆλ‹€.

##ν•˜μ΄λΌμ΄νŠΈ

  • 마이크둜 λ§ˆμΌ€νŒ…μ„ 톡해 νšŒμ‚¬λŠ” 성별, μ§μœ„ λ˜λŠ” μ—°λ ΉλŒ€μ™€ 같은 νŠΉμ • νŠΉμ„±μ— 따라 μž μž¬κ³ κ°μ„ μ •μ˜ν•œ λ‹€μŒ ν•΄λ‹Ή νŠΉμ • 그룹에 λ§žλŠ” μΊ νŽ˜μΈμ„ λ§Œλ“­λ‹ˆλ‹€.

  • 마이크둜 λ§ˆμΌ€νŒ…μ€ 기업이 νŠΉμ • μ œν’ˆμ΄λ‚˜ μ„œλΉ„μŠ€λ‘œ ν‹ˆμƒˆ 그룹을 ν‘œμ μœΌλ‘œ 삼을 수 μžˆλŠ” κ΄‘κ³  μ „λž΅μž…λ‹ˆλ‹€.

  • 마이크둜 λ§ˆμΌ€νŒ…μ—μ„œ νšŒμ‚¬μ˜ ꢁ극적인 λͺ©ν‘œλŠ” νƒ€κ²Ÿ μ†ŒλΉ„μž κ·Έλ£Ήκ³Ό μ˜μ‚¬ μ†Œν†΅ν•˜κ³  μ œν’ˆμ΄λ‚˜ μ„œλΉ„μŠ€ ꡬ맀와 같은 쑰치λ₯Ό μ·¨ν•˜λ„λ‘ ν•˜λŠ” κ²ƒμž…λ‹ˆλ‹€.