Lean Six Sigma
Apakah Lean Six Sigma?
Lean Six Sigma ialah pendekatan pengurusan berfokuskan pasukan yang berusaha untuk meningkatkan prestasi dengan menghapuskan pembaziran dan kecacatan. Ia menggabungkan kaedah dan alatan Six Sigma serta falsafah pembuatan/ perusahaan kurus,. berusaha untuk menghapuskan pembaziran sumber fizikal, masa, usaha dan bakat sambil memastikan kualiti dalam pengeluaran dan proses organisasi. Ringkasnya, di bawah prinsip Lean Six Sigma, sebarang penggunaan sumber yang tidak mencipta nilai untuk pelanggan akhir dianggap sebagai pembaziran dan harus dihapuskan.
Memahami Lean Six Sigma
Lean Six Sigma boleh melihat asal-usulnya di Amerika Syarikat pada tahun 1980-an sebagai gabungan prinsip pengurusan dan proses yang berasal dari Jepun. Dalam usaha untuk bersaing dengan produk Jepun yang lebih baik, pengurus AS mengguna pakai beberapa prinsip pembuatan Jepun yang memberi tumpuan kepada mengurangkan pembaziran dalam bentuk tindakan tidak menambah nilai. Pada tahun 1990-an, prinsip sedemikian telah diterima pakai oleh pengeluar besar AS. Lean Six Sigma telah diperkenalkan oleh Michael George dan Robert Lawrence Jr. dalam buku 2002 mereka Lean Six Sigma: Menggabungkan Six Sigma dengan Lean Speed sebagai gabungan dan penghalusan perusahaan tanpa lemak dan prinsip Six Sigma.
Prinsip Lean Six Sigma
Konsep pengurusan "lean" memberikan tumpuannya kepada pengurangan dan penghapusan lapan jenis sisa yang dikenali sebagai "DOWNTIME", yang merupakan singkatan kecacatan, pengeluaran berlebihan, menunggu, bakat tidak digunakan, pengangkutan, inventori, pergerakan dan tambahan. -memproses. "Lean" merujuk kepada sebarang kaedah, ukuran atau alat yang membantu dalam pengenalpastian dan penghapusan sisa.
Istilah Six Sigma merujuk kepada alat dan teknik yang digunakan untuk menambah baik proses pembuatan . Ia diperkenalkan oleh seorang jurutera di Motorola pada tahun 1986 dan diilhamkan oleh model Kaizen Jepun. Ia telah ditanda dagangan oleh syarikat pada tahun 1993. Tujuannya adalah untuk menambah baik proses dengan mengenal pasti dan menghapuskan punca kecacatan dan variasi dalam proses perniagaan dan pembuatan. Fasa DMAIC Six Sigma digunakan dalam Lean Six Sigma. Akronim itu bermaksud mentakrif, mengukur, menganalisis, menambah baik dan mengawal serta merujuk kepada kaedah dipacu data untuk menambah baik, mengoptimumkan dan menstabilkan proses perniagaan dan pembuatan.
Gabungan konsep pengurusan tanpa lemak dan alatan dan teknik Six Sigma menjelaskan proses yang terdedah kepada variasi dan kemudian mengurangkan variasi tersebut sebagai cara untuk memastikan peningkatan yang berterusan.
Tahap Lean Six Sigma
Latihan Lean Six Sigma menggunakan tahap "Belt" untuk menunjukkan kepakaran yang serupa dengan Six Sigma.
Tali Pinggang Kuning: Kesedaran tentang Lean Six Sigma
Tali Pinggang Hijau: Tumpuan pada penggunaan alatan dan penerapan DMAIC dan prinsip lean
Tali Pinggang Hitam: Ketua projek sepenuh masa
Tali Pinggang Hitam Induk: Tali Pinggang Hitam dengan pengalaman sekurang-kurangnya dua tahun. Mampu mengajar Lean Six Sigma.
