Lean Six Sigma

Co to jest Lean Six Sigma?

Lean Six Sigma to podejście menedżerskie skoncentrowane na zespole, które ma na celu poprawę wydajności poprzez eliminację marnotrawstwa i defektów. Łączy w sobie metody i narzędzia Six Sigma oraz szczupłą produkcję/filozofię szczupłego przedsiębiorstwa,. dążąc do wyeliminowania marnotrawstwa zasobów fizycznych, czasu, wysiłku i talentów przy jednoczesnym zapewnieniu jakości w procesach produkcyjnych i organizacyjnych. Mówiąc najprościej, zgodnie z założeniami Lean Six Sigma każde użycie zasobów, które nie tworzy wartości dla klienta końcowego, jest uważane za marnotrawstwo i powinno być wyeliminowane.

Zrozumienie Lean Six Sigma

Lean Six Sigma widzi swoje początki w Stanach Zjednoczonych w latach 80. jako połączenie zasad zarządzania i procesów, które powstały w Japonii. Starając się konkurować z lepszymi produktami japońskimi, amerykańscy menedżerowie przyjęli pewne japońskie zasady produkcji, które koncentrowały się na ograniczeniu marnotrawstwa w postaci działań nieprzynoszących wartości. W latach 90. takie zasady przyjęli wielcy amerykańscy producenci. Lean Six Sigma została wprowadzona przez Michaela George'a i Roberta Lawrence'a Jr. w ich książce z 2002 roku Lean Six Sigma: Combining Six Sigma with Lean Speed jako połączenie i udoskonalenie szczupłego przedsiębiorstwa i zasad Six Sigma.

Zasady Lean Six Sigma

Koncepcja „odchudzonego” zarządzania skupia się na redukcji i eliminacji ośmiu rodzajów marnotrawstwa znanych jako „Przestoje”, co jest skrótem od wad, nadprodukcji, oczekiwania, niewykorzystanego talentu, transportu, zapasów, ruchu i dodatkowych -przetwarzanie. „Lean” odnosi się do dowolnej metody, środka lub narzędzia, które pomaga w identyfikacji i eliminacji marnotrawstwa.

Termin Six Sigma odnosi się do narzędzi i technik stosowanych do ulepszania procesów produkcyjnych . Został wprowadzony przez inżyniera z Motoroli w 1986 roku i zainspirowany japońskim modelem Kaizen . Został zastrzeżony przez firmę w 1993 roku. Jego celem jest usprawnienie procesów poprzez identyfikację i eliminację przyczyn wad i zmian w procesach biznesowych i produkcyjnych. Fazy DMAIC Six Sigma są wykorzystywane w Lean Six Sigma. Akronim oznacza definiowanie, mierzenie, analizowanie, ulepszanie i kontrolowanie i odnosi się do opartej na danych metody ulepszania, optymalizacji i stabilizacji procesów biznesowych i produkcyjnych.

Połączenie koncepcji szczupłego zarządzania oraz narzędzi i technik Six Sigma wyjaśnia, jakie procesy są podatne na zmienność, a następnie zmniejsza te różnice, aby zapewnić ciągłe doskonalenie.

Poziomy Lean Six Sigma

Szkolenie Lean Six Sigma wykorzystuje poziomy „Pasa” do oznaczania wiedzy podobnej do Six Sigma.

• Żółty pas: świadomość Lean Six Sigma

• Zielony Pas: Skupienie się na wykorzystaniu narzędzi oraz zastosowaniu zasad DMAIC i Lean

• Black Belt: Pełnoetatowy kierownik projektu

• Master Black Belt: Black Belt z minimum dwuletnim doświadczeniem. Potrafi uczyć Lean Six Sigma.