Investor's wiki

Lean Six Sigma

Lean Six Sigma

Hvad er Lean Six Sigma?

Lean Six Sigma er en team-fokuseret ledelsestilgang, der søger at forbedre ydeevnen ved at eliminere spild og defekter. Den kombinerer Six Sigma- metoder og værktøjer og lean manufacturing/ lean enterprise -filosofien, der stræber efter at eliminere spild af fysiske ressourcer, tid, kræfter og talent og samtidig sikre kvalitet i produktions- og organisatoriske processer. Kort sagt, under principperne i Lean Six Sigma betragtes enhver brug af ressourcer, der ikke skaber værdi for slutkunden, som spild og bør elimineres.

ForstĂĄ Lean Six Sigma

Lean Six Sigma kan se sin oprindelse i USA i 1980'erne som en kombination af ledelsesprincipper og processer, der opstod i Japan. I et forsøg på at konkurrere med Japans bedre produkter, adopterede amerikanske ledere nogle japanske fremstillingsprincipper, der fokuserede på at reducere spild i form af ikke-værdiskabende handlinger. I 1990'erne blev sådanne principper vedtaget af store amerikanske producenter. Lean Six Sigma blev introduceret af Michael George og Robert Lawrence Jr. i deres bog fra 2002 Lean Six Sigma: Combining Six Sigma with Lean Speed som en kombination og forfining af lean enterprise og Six Sigma principper.

Lean Six Sigma-principper

Det "magre" ledelseskoncept fokuserer på reduktion og eliminering af otte slags affald kendt som "DOWNTIME", som er en forkortelse af defekter, overproduktion, ventetid, ikke-udnyttet talent, transport, inventar, bevægelse og ekstra -forarbejdning. "Lean" henviser til enhver metode, foranstaltning eller værktøj, der hjælper med at identificere og fjerne affald.

Udtrykket Six Sigma refererer til værktøjer og teknikker, der bruges til at forbedre fremstillingsprocesser. Den blev introduceret af en ingeniør hos Motorola i 1986 og inspireret af Japans Kaizen - model. Det blev varemærket af virksomheden i 1993. Dets hensigt er at forbedre processer ved at identificere og eliminere årsagerne til defekter og variationer i forretnings- og fremstillingsprocesser. Six Sigmas DMAIC-faser bruges i Lean Six Sigma. Akronymet står for definere, måle, analysere, forbedre og kontrollere og henviser til en datadrevet metode til at forbedre, optimere og stabilisere forretnings- og fremstillingsprocesser.

Kombinationen af lean management-koncepter og Six Sigmas værktøjer og teknikker gør det klart, hvilke processer der er tilbøjelige til at variere og reducerer derefter disse variationer som en måde at sikre fortsat forbedring.

Lean Six Sigma Levels

Lean Six Sigma træning bruger "Belt" niveauer til at betegne ekspertise svarende til Six Sigma.

  • Gult bælte: Bevidsthed om Lean Six Sigma

  • Green Belt: Fokus pĂĄ brug af værktøjer og anvendelse af DMAIC og lean principper

  • Sort bælte: Projektleder pĂĄ fuld tid

  • Master Black Belt: Et Black Belt med minimum to ĂĄrs erfaring. Kan undervise i Lean Six Sigma.