Lean Six Sigma

Hvað er Lean Six Sigma?

Lean Six Sigma er teymismiðuð stjórnunaraðferð sem leitast við að bæta árangur með því að útrýma sóun og göllum. Það sameinar Six Sigma aðferðir og verkfæri og lean manufacturing/ lean enterprise heimspeki, leitast við að útrýma sóun á líkamlegum auðlindum, tíma, fyrirhöfn og hæfileikum á sama tíma og það tryggir gæði í framleiðslu og skipulagsferlum. Einfaldlega sagt, samkvæmt hugmyndum Lean Six Sigma er öll notkun á auðlindum sem skapar ekki verðmæti fyrir endanlega viðskiptavini álitin sóun og ætti að útrýma.

Skilningur á Lean Six Sigma

Lean Six Sigma getur séð uppruna sinn í Bandaríkjunum á níunda áratugnum sem blöndu af stjórnunarreglum og ferlum sem eiga uppruna sinn í Japan. Í viðleitni til að keppa við betri vörur Japans tóku bandarískir stjórnendur upp nokkrar japanskar framleiðslureglur sem lögðu áherslu á að draga úr sóun í formi aðgerða sem auka ekki virði. Á tíunda áratugnum voru slíkar meginreglur teknar upp af stórum bandarískum framleiðendum. Lean Six Sigma var kynnt af Michael George og Robert Lawrence Jr. í bókinni þeirra árið 2002 Lean Six Sigma: Combining Six Sigma with Lean Speed sem sambland og betrumbætur á lean enterprise og Six Sigma kenningum.

Lean Six Sigma Tenets

Hið „magna“ stjórnunarhugtak leggur áherslu á að draga úr og eyða átta tegundum úrgangs sem kallast „DOWNTIME“, sem er skammstöfun á göllum, offramleiðslu, bið, ónýttum hæfileikum, flutningum, birgðum, hreyfingu og aukahlutum. -vinnsla. „Lean“ vísar til hvers kyns aðferðar, mælikvarða eða tóla sem hjálpa til við að bera kennsl á og eyða úrgangi.

Hugtakið Six Sigma vísar til verkfæra og tækni sem eru notuð til að bæta framleiðsluferla. Hann var kynntur af verkfræðingi hjá Motorola árið 1986 og innblásinn af Japanska Kaizen - gerðinni. Það var vörumerkt af fyrirtækinu árið 1993. Tilgangur þess er að bæta ferla með því að greina og útrýma orsökum galla og breytileika í viðskipta- og framleiðsluferlum. DMAIC fasar Six Sigma eru notaðir í Lean Six Sigma. Skammstöfunin stendur fyrir skilgreina, mæla, greina, bæta og stjórna og vísar til gagnastýrðrar aðferðar til að bæta, hagræða og koma á stöðugleika í viðskipta- og framleiðsluferlum.

Sambland af hugmyndalausum stjórnunarhugtökum og verkfærum og aðferðum Six Sigma gerir skýrt hvaða ferlar eru viðkvæmir fyrir breytingum og dregur síðan úr þeim breytingum sem leið til að tryggja áframhaldandi umbætur.

Lean Six Sigma Levels

Lean Six Sigma þjálfun notar „Belt“ stig til að tákna sérfræðiþekkingu svipað og Six Sigma.

• Gult belti: Meðvitund um Lean Six Sigma

• Grænt belti: Áhersla á notkun verkfæra og beitingu DMAIC og lean meginreglum

• Svart belti: Verkefnastjóri í fullu starfi

• Master Black Belt: Svart belti með að minnsta kosti tveggja ára reynslu. Geta kennt Lean Six Sigma.