Strategisk økonomistyring
Hva er strategisk økonomistyring?
Strategisk økonomistyring betyr ikke bare å administrere et selskaps økonomi, men å administrere dem med den hensikt å lykkes – det vil si å nå selskapets langsiktige mål og mål og maksimere aksjonærverdien over tid.
Forstå strategisk økonomistyring
Strategisk økonomistyring handler om å skape profitt for virksomheten og sikre en akseptabel avkastning på investeringen (ROI). Økonomistyring oppnås gjennom forretningsøkonomiske planer, oppsett av finanskontroller og økonomisk beslutningstaking.
Før et selskap kan styre seg selv strategisk, må det først definere sine mål nøyaktig, identifisere og kvantifisere tilgjengelige og potensielle ressurser, og utarbeide en spesifikk plan for å bruke økonomien og andre kapitalressurser for å nå sine mål.
Strategisk ledelse innebærer også å forstå og riktig kontrollere, allokere og skaffe et selskaps eiendeler og forpliktelser, inkludert overvåking av operasjonelle finansieringsposter som utgifter, inntekter, kundefordringer og -gjeld, kontantstrøm og lønnsomhet.
Strategisk økonomistyring omfatter videre kontinuerlig evaluering, planlegging og justering for å holde selskapet fokusert og på vei mot langsiktige mål. Når et selskap leder strategisk, håndterer det kortsiktige spørsmål på ad hoc-basis på måter som ikke avsporer dens langsiktige visjon.
Strategisk økonomistyring inkluderer å vurdere og administrere et selskaps kapitalstruktur, blandingen av gjelds- og egenkapitalfinansiering, for å sikre selskapets langsiktige soliditet.
Strategisk versus taktisk økonomistyring
Begrepet "strategisk" refererer til økonomisk styringspraksis som er fokusert på langsiktig suksess, i motsetning til "taktiske" ledelsesbeslutninger, som er knyttet til kortsiktig posisjonering. Hvis et selskap er strategisk i stedet for taktisk, tar det økonomiske beslutninger basert på hva det tror vil oppnå resultater til slutt - det vil si i fremtiden - noe som innebærer at for å realisere disse resultatene, må et firma noen ganger tolerere tap i nåtiden.
«Strategisk» ledelse fokuserer på langsiktig suksess og «taktisk» ledelse er knyttet til kortsiktig posisjonering.
En del av effektiv strategisk økonomistyring kan dermed innebære å ofre eller justere kortsiktige mål for å nå selskapets langsiktige mål mer effektivt. For eksempel, hvis et selskap led et nettotap for året før, kan det velge å redusere aktivagrunnlaget gjennom å stenge fasiliteter eller redusere antall ansatte, og dermed redusere driftskostnadene. Å ta slike grep kan føre til restruktureringskostnader eller andre engangsposter som påvirker selskapets økonomi ytterligere på kort sikt, men som posisjonerer selskapet bedre for å lykkes på lang sikt.
Disse kortsiktige kontra langsiktige avveiningene må ofte gjøres med ulike interessenter i tankene. For eksempel kan aksjonærer i offentlige selskaper disiplinere ledelsen for beslutninger som påvirker et selskaps aksjekurs negativt på kort sikt, selv om den langsiktige helsen til selskapet blir mer solid av de samme beslutningene.
Elementene i strategisk økonomistyring
Et selskap vil anvende strategisk økonomistyring gjennom hele organisasjonsdriften, som innebærer å designe elementer som vil maksimere firmaets økonomiske ressurser og bruke dem effektivt. Her må et firma være kreativt, siden det ikke finnes en helhetlig tilnærming til strategisk ledelse, og hvert selskap vil utvikle elementer som reflekterer dets egne spesielle behov og mål. Noen av de mer vanlige elementene i strategisk økonomistyring kan imidlertid inkludere følgende.
Planlegger
Definer målene nøyaktig.
Identifisere og kvantifisere tilgjengelige og potensielle ressurser.
Skriv en konkret forretningsplan.
Budsjettering
Hjelpe bedriften å fungere med økonomisk effektivitet, og redusere svinn.
Identifisere områder som har størst driftskostnader, eller overstiger budsjettert kostnad.
Sikre tilstrekkelig likviditet til å dekke driftsutgifter uten å tappe eksterne ressurser.
Avdekke områder hvor et firma kan investere inntjening for å oppnå mål mer effektivt.
Håndtering og vurdering av risiko
Identifisere, analysere og redusere usikkerhet i investeringsbeslutninger.
Evaluere potensialet for finansiell eksponering; undersøke kapitalutgifter (CapEx) og arbeidsplasspolitikk.
Bruk risikoberegninger som beregninger av driftsinnflytelse, standardavvik og Value-at-Risk (VaR)-strategier.
Etablering av pågående prosedyrer
Samle inn og analysere data.
Ta økonomiske beslutninger som er konsistente.
Spor og analyser varians - det vil si forskjeller mellom budsjetterte og faktiske resultater.
Identifisere problemer og iverksette passende korrigerende tiltak.
Strategier basert på industri
Akkurat som økonomistyringsstrategier vil variere fra selskap til selskap, kan de også variere avhengig av bransje og sektor.
Bedrifter som opererer i raskt voksende bransjer – som informasjonsteknologi eller tekniske tjenester – vil ønske å velge strategier som siterer deres mål for vekst og spesifiserer bevegelse i en positiv retning. Målene deres kan for eksempel inkludere å lansere et nytt produkt eller øke bruttoinntektene i løpet av de neste 12 månedene.
På den annen side kan selskaper i saktevoksende bransjer – som sukkerproduksjon eller kullkraftproduksjon – velge mål som fokuserer på å beskytte sine eiendeler og administrere utgifter, for eksempel å redusere administrative kostnader med en viss prosentandel.
Høydepunkter
- Strategisk økonomisk planlegging varierer etter selskap, bransje og sektor.
– Strategisk økonomistyring handler om å skape overskudd for virksomheten på sikt.
– Dette skiller seg fra taktisk ledelse, som ser ut til å gripe muligheter på kort sikt.
– En økonomisk plan er strategisk og fokuserer på langsiktig gevinst.
– Den søker å maksimere avkastningen på investeringen for interessenter.
FAQ
Hva er det endelige målet med strategisk økonomistyring?
Målet med strategisk økonomistyring er å sikre at langsiktige mål er riktig planlagt og til slutt oppfylt.
Hva er fordelene med strategisk ledelse?
Å ha et langsiktig fokus hjelper et selskap med å opprettholde sine mål, selv når kortsiktige vanskeligheter eller muligheter kommer og går. Som et resultat hjelper strategisk ledelse med å holde et firma lønnsomt og stabilt ved å holde seg til dens langsiktige plan. Strategisk ledelse setter ikke bare selskapets mål, men setter også retningslinjer for å nå disse målene selv om utfordringer dukker opp underveis.
Hva er omfanget av strategisk økonomistyring?
Strategisk ledelse kan omfatte alle aspekter av et firmas langsiktige mål. Økonomistyring spiller ofte en nøkkelrolle i dette, som innebærer kostnadsreduksjon, risikostyring og budsjettering.
