Investor's wiki

Strategisk ekonomisk förvaltning

Strategisk ekonomisk förvaltning

Vad Àr strategisk ekonomisk förvaltning?

Strategisk ekonomisk förvaltning innebĂ€r inte bara att hantera ett företags ekonomi utan att hantera dem med intentionen att lyckas – det vill sĂ€ga att uppnĂ„ företagets lĂ„ngsiktiga mĂ„l och mĂ„l och maximera aktieĂ€garvĂ€rdet över tid.

FörstÄ strategisk ekonomisk förvaltning

Strategisk ekonomisk förvaltning handlar om att skapa vinst för verksamheten och sÀkerstÀlla en acceptabel avkastning pÄ investeringen (ROI). Ekonomisk förvaltning Ästadkoms genom affÀrsekonomiska planer, upprÀttande av finansiella kontroller och ekonomiskt beslutsfattande.

Innan ett företag kan hantera sig sjÀlv strategiskt mÄste det först definiera sina mÄl exakt, identifiera och kvantifiera sina tillgÀngliga och potentiella resurser och utforma en specifik plan för att anvÀnda sin ekonomi och andra kapitalresurser för att uppnÄ sina mÄl.

Strategisk ledning innebÀr ocksÄ att förstÄ och korrekt kontrollera, allokera och erhÄlla ett företags tillgÄngar och skulder, inklusive övervakning av operativa finansieringsposter som utgifter, intÀkter, kundfordringar och -skulder, kassaflöde och lönsamhet.

Strategisk ekonomistyrning innefattar vidare att kontinuerligt utvÀrdera, planera och anpassa för att hÄlla företaget fokuserat och pÄ vÀg mot lÄngsiktiga mÄl. NÀr ett företag styr strategiskt hanterar det kortsiktiga frÄgor pÄ ad hoc-basis pÄ sÀtt som inte spÄrar ur dess lÄngsiktiga vision.

Strategisk finansiell förvaltning inkluderar att bedöma och hantera ett företags kapitalstruktur, mixen av lÄn och aktiefinansiering som anvÀnds, för att sÀkerstÀlla ett företags lÄngsiktiga solvens.

Strategisk kontra taktisk ekonomisk förvaltning

Termen "strategisk" hĂ€nvisar till ekonomisk förvaltningspraxis som Ă€r fokuserad pĂ„ lĂ„ngsiktig framgĂ„ng, till skillnad frĂ„n "taktiska" ledningsbeslut, som relaterar till kortsiktig positionering. Om ett företag Ă€r strategiskt istĂ€llet för taktiskt, fattar det finansiella beslut baserat pĂ„ vad det tror skulle uppnĂ„ resultat i slutĂ€ndan – det vill sĂ€ga i framtiden – vilket innebĂ€r att för att realisera dessa resultat mĂ„ste ett företag ibland tolerera förluster i nuet.

"Strategisk" ledning fokuserar pÄ lÄngsiktig framgÄng och "taktisk" ledning avser kortsiktig positionering.

En del av effektiv strategisk ekonomistyrning kan sÄledes innebÀra att offra eller omjustera kortsiktiga mÄl för att nÄ företagets lÄngsiktiga mÄl mer effektivt. Till exempel, om ett företag led en nettoförlust för det föregÄende Äret, kan det vÀlja att minska sin tillgÄngsbas genom att stÀnga anlÀggningar eller minska personalen och dÀrigenom minska sina driftskostnader. Att vidta sÄdana ÄtgÀrder kan leda till omstruktureringskostnader eller andra engÄngsposter som negativt pÄverkar företagets ekonomi ytterligare pÄ kort sikt, men som positionerar företaget bÀttre för att lyckas pÄ lÄng sikt.

Dessa kortsiktiga kontra lÄngsiktiga avvÀgningar mÄste ofta göras med olika intressenter i Ätanke. Till exempel kan aktieÀgare i publika bolag disciplinera ledningen för beslut som negativt pÄverkar ett företags aktiekurs pÄ kort sikt, Àven om företagets lÄngsiktiga hÀlsa blir mer solid av samma beslut.

Delarna av strategisk ekonomisk förvaltning

Ett företag kommer att tillÀmpa strategisk ekonomisk förvaltning genom hela sin organisatoriska verksamhet, vilket innebÀr att designa element som kommer att maximera företagets finansiella resurser och anvÀnda dem effektivt. HÀr mÄste ett företag vara kreativt, eftersom det inte finns nÄgon enhetlig strategi för strategisk ledning, och varje företag kommer att ta fram element som speglar dess egna specifika behov och mÄl. NÄgra av de vanligare delarna av strategisk ekonomisk förvaltning kan dock innefatta följande.

Planera

  • Definiera mĂ„l exakt.

  • Identifiera och kvantifiera tillgĂ€ngliga och potentiella resurser.

  • Skriv en specifik affĂ€rsplan.

Budgetering

  • HjĂ€lpa företaget att fungera med ekonomisk effektivitet, och minska svinnet.

  • Identifiera omrĂ„den som drar mest driftskostnader, eller överstiger den budgeterade kostnaden.

  • SĂ€kerstĂ€lla tillrĂ€cklig likviditet för att tĂ€cka driftskostnader utan att utnyttja externa resurser.

  • UpptĂ€ck omrĂ„den dĂ€r ett företag kan investera intĂ€kter för att uppnĂ„ mĂ„l mer effektivt.

Hantera och bedöma risker

  • Identifiera, analysera och minska osĂ€kerheten i investeringsbeslut.

  • UtvĂ€rdera potentialen för finansiell exponering; undersöka kapitalutgifter (CapEx) och arbetsplatspolicyer.

  • AnvĂ€nd riskmĂ„tt sĂ„som berĂ€kningar av operativ hĂ€vstĂ„ngsgrad, standardavvikelse och Value-at-risk (VaR)-strategier.

Etablering av pÄgÄende förfaranden

  • Samla in och analysera data.

  • Fatta ekonomiska beslut som Ă€r konsekventa.

  • SpĂ„ra och analysera variansen – det vill sĂ€ga skillnader mellan budgeterade och faktiska resultat.

  • Identifiera problem och vidta lĂ€mpliga korrigerande Ă„tgĂ€rder.

Strategier baserade pÄ industri

Precis som finansförvaltningsstrategier kommer att variera frÄn företag till företag, kan de ocksÄ skilja sig Ät beroende pÄ bransch och sektor.

Företag som verkar i snabbvĂ€xande branscher – som informationsteknik eller tekniska tjĂ€nster – skulle vilja vĂ€lja strategier som citerar deras mĂ„l för tillvĂ€xt och specificerar rörelse i en positiv riktning. Deras mĂ„l kan till exempel vara att lansera en ny produkt eller öka bruttointĂ€kterna inom de nĂ€rmaste 12 mĂ„naderna.

Å andra sidan skulle företag i lĂ„ngsamvĂ€xande industrier – som sockertillverkning eller kolkraftproduktion – kunna vĂ€lja mĂ„l som fokuserar pĂ„ att skydda sina tillgĂ„ngar och hantera utgifter, som att minska de administrativa kostnaderna med en viss procent.

Höjdpunkter

  • Strategisk ekonomisk planering varierar beroende pĂ„ företag, bransch och sektor.

– Strategisk ekonomistyrning handlar om att skapa vinster för verksamheten pĂ„ lĂ„ng sikt.

– Det hĂ€r skiljer sig frĂ„n taktisk ledning, som ser ut att ta möjligheter pĂ„ kort sikt.

– En ekonomisk plan Ă€r strategisk och fokuserar pĂ„ lĂ„ngsiktig vinst.

– Det strĂ€var efter att maximera avkastningen pĂ„ investeringen för intressenter.

Vanliga frÄgor

Vad Àr det slutliga mÄlet med strategisk ekonomisk förvaltning?

MÄlet med strategisk ekonomisk förvaltning Àr att sÀkerstÀlla att lÄngsiktiga mÄl planeras pÄ rÀtt sÀtt och slutligen uppfylls.

Vilka Àr fördelarna med strategisk ledning?

Att ha ett lÄngsiktigt fokus hjÀlper ett företag att behÄlla sina mÄl, Àven nÀr kortsiktiga svÄra problem eller möjligheter kommer och gÄr. Som ett resultat hjÀlper strategisk ledning till att hÄlla ett företag lönsamt och stabilt genom att hÄlla fast vid dess lÄngsiktiga plan. Strategisk ledning sÀtter inte bara upp företagets mÄl utan sÀtter riktlinjer för att uppnÄ dessa mÄl Àven nÀr utmaningar dyker upp pÄ vÀgen.

Vad Àr omfattningen av strategisk ekonomisk förvaltning?

Strategisk ledning kan omfatta alla aspekter av ett företags lÄngsiktiga mÄl. Ekonomistyrning spelar ofta en nyckelroll i detta, vilket innebÀr kostnadsminskning, riskhantering och budgetering.