Investor's wiki

Strategia nabywania aktywów

Strategia nabywania aktywów

Co to jest strategia nabywania aktyw贸w?

Strategia przejmowania aktyw贸w polega na tym, 偶e jedna firma kupuje inn膮 firm臋 poprzez proces zakupu swoich aktyw贸w, w przeciwie艅stwie do tradycyjnej strategii przej臋cia, kt贸ra obejmuje zakup akcji.

Zrozumienie strategii nabywania aktyw贸w

przej臋膰 s膮 dla firmy sposobem promowania wzrostu poprzez kupowanie innych firm lub jednostek biznesowych innych firm. Kontrastuje to ze strategi膮 wzrostu organicznego,. w kt贸rej nacisk k艂adziony jest na zwi臋kszenie aktywno艣ci w艂asnych linii biznesowych.

Istnieje wiele powod贸w, dla kt贸rych firma chcia艂aby kupi膰 inn膮 firm臋. Przyczyny te mog膮 obejmowa膰 budowanie korzy艣ci skali w istniej膮cej linii produkt贸w lub us艂ug, ograniczanie konkurencji, przechodzenie na s膮siedni rynek, penetrowanie innego rynku geograficznego, korzystanie z synergii,. a nawet uprzedzanie konkurenta, kt贸ry mo偶e przygl膮da膰 si臋 tej samej firmie.

Strategia przej臋膰 umo偶liwia du偶ej firmie z dojrza艂ego sektora przyspieszenie przyrostowego wzrostu sprzeda偶y lub zysk贸w, a mniejszej firmie przyspieszenie krok贸w w kierunku docelowej wielko艣ci.

Wi臋kszo艣膰 przej臋膰 odbywa si臋 poprzez zakup akcji firmy i przej臋cie kontroli nad t膮 firm膮. Strategia nabywania aktyw贸w koncentruje si臋 na zakupie aktyw贸w firmy, a czasem jej zobowi膮za艅. Poniewa偶 obie firmy mog膮 decydowa膰, kt贸re aktywa i pasywa powinny zosta膰 wymienione, strategia przej臋cia aktyw贸w pozwala na wi臋ksz膮 elastyczno艣膰 w strukturze ni偶 zakup akcji.

Ustalanie aktyw贸w i zobowi膮za艅

Zalet膮 strategii przejmowania aktyw贸w w por贸wnaniu ze strategi膮 przejmowania akcji jest to, 偶e firma przejmuj膮ca mo偶e wybra膰 te cz臋艣ci firmy, kt贸re jej si臋 podoba i kt贸re wed艂ug niej przynios艂yby korzy艣ci jej firmie. Jest to przeciwie艅stwo strategii nabywania akcji, w kt贸rej firma musia艂aby kupi膰 wszystkie cz臋艣ci firmy, w kt贸rej pewne obszary mog膮 by膰 s艂abo dopasowane i w przysz艂o艣ci b臋d膮 musia艂y zosta膰 sprzedane.

Wyb贸r, kt贸re aktywa, a czasem i pasywa, nale偶y przej膮膰, pozwala unikn膮膰 nieoczekiwanych problem贸w, kt贸re nie zosta艂y ujawnione przed przej臋ciem, a kt贸re mog艂yby popsu膰 handel lub spowodowa膰 wi臋cej problem贸w, ni偶 jest to warte przej臋cia. Zmniejsza to ryzyko i wszelkie potencjalne straty.

Tego typu strategia sprawdza si臋 dobrze w przypadku firm upad艂ych,. gdzie firma mo偶e wybra膰 pozosta艂e rentowne cz臋艣ci firmy bez konieczno艣ci kupowania cz臋艣ci, kt贸re ju偶 nie przynosz膮 偶adnej warto艣ci.

Wycena i uwzgl臋dnienie strategii nabywania aktyw贸w

Kolejnym istotnym elementem strategii nabywania aktyw贸w jest cena zakupu i spos贸b finansowania. Rozwa偶ni mened偶erowie nie b臋d膮 przep艂aca膰 za aktywa (tj. unikn膮 przej臋cia rozwadniaj膮cego ), a kiedy zdecyduj膮 si臋 na zakup innej firmy lub jednostki firmy, upewni膮 si臋, 偶e wp艂yw na bilans ich firmy jest akceptowalny.

Na przyk艂ad, je艣li trzeba zaci膮gn膮膰 zbyt du偶y d艂ug, aby naby膰 sk艂adnik aktyw贸w, bez wystarczaj膮cej przysz艂ej sp艂aty, firma mo偶e zdecydowa膰 o niekontynuowaniu nabycia.

Kolejnym elementem strategii jest okre艣lenie, w jaki spos贸b nabyte aktywa zostan膮 zintegrowane, a nast臋pnie prze艣ledzone pod k膮tem wk艂adu w zyski. Wa偶ne jest, aby istnia艂a rozs膮dna metoda monitorowania wk艂adu nabytego sk艂adnika aktyw贸w w przep艂ywy pieni臋偶ne istniej膮cej firmy,. zysk na akcj臋 (EPS) lub inne cele finansowe, tak aby kierownictwo mog艂o stworzy膰 szablon dla przysz艂ych przej臋膰 aktyw贸w.

Kierownictwo rozwa偶y r贸wnie偶 kroki niezb臋dne do pomy艣lnego zamkni臋cia strategii nabywania aktyw贸w oraz czy istnieje d艂ugoterminowe dopasowanie kulturowe w odniesieniu do personelu.

Cen臋 zakupu zap艂acon膮 za aktywa i spos贸b jej alokacji pomi臋dzy aktywa okre艣la Urz膮d Skarbowy (IRS), kt贸ry stwierdza, 偶e cen臋 zakupu nale偶y alokowa膰 metod膮 rezydualn膮. Oznacza to, 偶e cena nabycia jest alokowana do aktyw贸w w oparciu o ich godziw膮 warto艣膰 rynkow膮, a wszelkie dodatkowe kwoty s膮 alokowane do warto艣ci firmy.

##Przegl膮d najwa偶niejszych wydarze艅

  • Powody, dla kt贸rych strategia nabywania aktyw贸w koncentruje si臋 na promowaniu wzrostu za pomoc膮 艣rodk贸w zewn臋trznych, w przeciwie艅stwie do wzrostu organicznego od wewn膮trz.

  • Strategie akwizycji aktyw贸w sprawdzaj膮 si臋 szczeg贸lnie dobrze w przypadku aktyw贸w upad艂ych firm.

  • Wyb贸r konkretnych aktyw贸w i pasyw贸w zmniejsza ryzyko i potencjalne straty.

  • Internal Revenue Services (IRS) stwierdza, 偶e cena zap艂acona za wszystkie aktywa powinna by膰 przypisana do ka偶dego pojedynczego aktywa przy u偶yciu metody rezydualnej.

  • Strategia nabywania aktyw贸w to zakup innej firmy poprzez proces kupowania jej aktyw贸w, a nie kupowania jej akcji.

  • W strategii przejmowania aktyw贸w firma wybiera aktywa, a czasami pasywa, kt贸re chce uzyska膰, w przeciwie艅stwie do tradycyjnego przej臋cia, w kt贸rym kupuje ca艂膮 firm臋.