C-apartament

Co to jest C-Suite?

C-suit lub C-level jest powszechnie używanym językiem narodowym, opisującym grupę najważniejszych menedżerów wyższego szczebla korporacji. C-suite bierze swoją nazwę od tytułów dyrektorów najwyższego szczebla, które zwykle zaczynają się od litery C, co oznacza „szef”, jak dyrektor generalny ( CEO ), dyrektor finansowy ( CFO ), dyrektor operacyjny ( COO ) oraz dyrektor ds. informacji ( CIO ).

Zrozumienie C-Suite

Zarząd uważany jest za najważniejszą i najbardziej wpływową grupę osób w firmie. Osiągnięcie tego wysokiego szczebla zazwyczaj wymaga ogromnego doświadczenia i doskonale wyszkolonych umiejętności przywódczych. Podczas gdy wielu menedżerów wyższego szczebla polegało wcześniej na funkcjonalnym know-how i umiejętnościach technicznych, aby wspinać się po niższych szczeblach drabiny korporacyjnej,. większość z nich kultywowała bardziej wizjonerskie perspektywy potrzebne do podejmowania rozsądnych decyzji kierownictwa wyższego szczebla.

CEO, CFO i COO najczęściej przychodzą na myśl, gdy mówimy o zarządzie. Jednak kilka innych stanowisk mieści się na tym poziomie wykonawczym. Inni funkcjonariusze C-Suite to:

• Dyrektor ds. Zgodności (CCO)

• Dyrektor ds. Zasobów Ludzkich (CHRM)

• Chief Security Officer (CSO)

• Główny Zielony Oficer (CGO)

• Dyrektor ds. Analizy (CAO)

• Dyrektor ds. Marketingu (CMO)

• Dyrektor ds. Danych (CDO)

Dyrektor naczelny (CEO)

Niezmiennie dyrektor generalny najwyższego szczebla, dyrektor generalny, tradycyjnie służy jako twarz firmy i często konsultuje się z innymi członkami zespołu zarządzającego w celu uzyskania porad dotyczących ważnych decyzji. Dyrektorzy generalni mogą wywodzić się z dowolnego środowiska zawodowego, o ile na swojej ścieżce kariery rozwinęli znaczne umiejętności przywódcze i decyzyjne.

Dyrektor finansowy (CFO)

Stanowisko dyrektora finansowego reprezentuje szczyt drabiny korporacyjnej dla analityków finansowych i księgowych dążących do awansu w branży finansowej. Zarządzanie portfelem, księgowość, badania inwestycyjne i analiza finansowa to podstawowe umiejętności, które muszą posiadać dyrektorzy finansowi. Dyrektorzy finansowi mają globalne nastawienie i ściśle współpracują z dyrektorami generalnymi, aby pozyskać nowe możliwości biznesowe, analizując jednocześnie ryzyko finansowe i korzyści każdego potencjalnego przedsięwzięcia .

Dyrektor ds. Informacji (CIO)

Lider w dziedzinie technologii informatycznych, CIO zwykle zaczyna jako analityk biznesowy, a następnie pracuje nad osiągnięciem chwały na poziomie C, jednocześnie rozwijając umiejętności techniczne w takich dyscyplinach, jak programowanie, kodowanie, zarządzanie projektami i mapowanie. Dyrektorzy ds. informatyki zwykle mają umiejętności stosowania tych umiejętności funkcjonalnych w zarządzaniu ryzykiem, strategii biznesowej i działaniach finansowych. W wielu firmach CIO są określani jako dyrektorzy ds. technologii.

Liczba stanowisk kierowniczych różni się w zależności od zmiennych, takich jak wielkość firmy, misja i sektor. Podczas gdy większe firmy mogą wymagać zarówno CHRM, jak i COO, mniejsze operacje mogą potrzebować tylko COO do nadzorowania działań związanych z zasobami ludzkimi.

Dyrektor operacyjny (COO)

Jako dyrektor ds. zasobów ludzkich (HR) na poziomie C, COO zapewnia sprawny przebieg operacji firmy. Koncentrują się na obszarach takich jak rekrutacja, szkolenia, płace, usługi prawne i administracyjne. Dyrektor operacyjny jest zwykle zastępcą dyrektora generalnego.

Dyrektor ds. marketingu (CMO)

Dyrektor ds. marketingu zazwyczaj wspina się na stanowisko dyrektora zarządzającego z ról sprzedażowych lub marketingowych. Ci dyrektorzy są wykwalifikowani w zarządzaniu innowacjami społecznymi i inicjatywami rozwoju produktów zarówno w tradycyjnych placówkach, jak i platformach elektronicznych — z których ta ostatnia jest bardzo ważna w dzisiejszej erze cyfrowej.

dyrektor ds. technologii (CTO)

Chief Technology Officer (CTO) jest dyrektorem odpowiedzialnym za potrzeby technologiczne organizacji oraz jej badania i rozwój (R&D). Znany również jako dyrektor techniczny, osoba ta bada krótko- i długoterminowe potrzeby organizacji i wykorzystuje kapitał do dokonywania inwestycji mających na celu pomoc organizacji w osiągnięciu jej celów. CTO zazwyczaj podlega bezpośrednio dyrektorowi generalnemu (CEO) firmy.

Obowiązki na poziomie C

Członkowie wyższego szczebla współpracują ze sobą, aby zapewnić zgodność strategii i operacji firmy z ustalonymi planami i politykami. W spółkach publicznych działania, które nie skłaniają się ku zwiększaniu zysków dla akcjonariuszy, są rutynowo korygowane pod nadzorem kadry zarządzającej wyższego szczebla.

Dyrektorzy zarządzający zajmują się stresującymi stanowiskami na wysokich stawkach i są w ten sposób nagradzani wysokimi pakietami wynagrodzeń.

Przegląd najważniejszych wydarzeń

• Wspólni członkowie kadry zarządzającej to dyrektor generalny (CEO), dyrektor finansowy (CFO), dyrektor operacyjny (COO) i dyrektor ds. informacji (CIO).

• Kierownicy na stanowiskach kierowniczych często pracują przez wiele godzin i mają bardzo stresujące prace, ale zazwyczaj te prace wiążą się z wyjątkowo lukratywnymi pakietami wynagrodzeń.

• Historycznie na stanowiskach kierowniczych jest więcej mężczyzn niż kobiet.

• Członkowie wyższego szczebla współpracują ze sobą, aby zapewnić, że firma pozostaje wierna ustalonym planom i zasadom.

• „C-suite” odnosi się do menedżerów wyższego szczebla w firmie.

FAQ

Które pozycje są częścią C-Suite?

C-suite odnosi się do najwyższych stanowisk kierowniczych firmy, gdzie „C” oznacza „szef”. Różni dyrektorzy naczelni (np. CEO, CIO, CFO, itp.) zajmują stanowisko dyrektora. Osoby te, choć wysoko opłacani i wpływowi menedżerowie, nadal są pracownikami firmy. Liczba stanowisk kierowniczych różni się w zależności od firmy, w zależności od zmiennych, takich jak wielkość firmy, misja i sektor.

Jak rozpocząć karierę, która kończy się w zarządzie?

Nie ma standardowej mapy drogowej dotarcia do dyrekcji. Dla niektórych bycie proaktywnym i rozważnym w formułowaniu ścieżki kariery będzie niezbędne, podczas gdy inni mogą po prostu być agresywni i ocierać się łokciami o właściwych ludzi. W każdym razie ciężka praca i doświadczenie zawodowe są koniecznością i nie ma miejsca na samozadowolenie. Posiadanie odpowiednich referencji, takich jak MBA z najlepszej szkoły biznesu, jest również plusem.

Czy większość członków zarządu C-Suite to mężczyźni?

TAk. Historycznie najwyższe stanowiska kierownicze w firmach zajmowali wyłącznie mężczyźni. W ciągu ostatnich kilku dekad to się nieco zmieniło. Mimo to raport McKinsey & Company z 2021 r. wykazał, że kobiety zajmują mniej niż 25% stanowisk kierowniczych. Wśród firm z listy Fortune 500 tylko 8,2% to kobiety na stanowiskach prezesów.