Dödtid
Vad Àr ledig tid?
Inaktiv tid Àr betald tid som en anstÀlld, eller maskin, Àr improduktiv pÄ grund av faktorer som antingen kan kontrolleras eller okontrolleras av ledningen. Det gÀller normalt heltidsanstÀllda snarare Àn konsulter, som vanligtvis mÄste fakturera för varje timme av sin tid.
Nyckelfaktorer
- Inaktiv tid Àr betald tid som en anstÀlld, eller maskin, Àr improduktiv pÄ grund av faktorer som antingen kan kontrolleras eller okontrolleras av ledningen.
- Inaktiv tid kan klassificeras antingen som normal eller onormal.
- Att minimera ledig tid Àr nyckeln om ett företag vill maximera effektiviteten under lÄnga tidsperioder.
FörstÄ vilotid
Inaktiv tid Àr en tidsperiod som associeras med att anstÀllda vÀntar. Det kan bero pÄ att en maskin som de behöver anvÀnda inte fungerar, de vÀntar pÄ en viktig försÀndelse eller att företaget Àr överbemannat och inte alla som betalas för att vara dÀr har en uppgift att göra.
NÀr anstÀllda inte Àr engagerade i produktiva aktiviteter kan det fÄ allvarliga konsekvenser för arbetsgivarna. Enligt en studie frÄn Harvard Business School frÄn 2018 befinner sig 78,1 % av arbetarna veckovis med ofrivillig ledig tid, vilket kostar arbetsgivarna uppskattningsvis 100 miljarder dollar per Är .
Typer av vilotid
Inaktiv tid kan klassificeras antingen som normal eller onormal.
Normal vilotid
Normal tomgÄngstid kategoriseras som "stopptid" för regelbundet underhÄll och reparationer. Regelbundet schemalagda driftstopp för tillverkningstillgÄngar Àr en normal affÀrspraxis och kan inte kontrolleras av ledningen.
Onormal vilotid
Onormal sysslolöshet, sÄsom en arbetarstrejk, Àr utöver det vanliga och kan i mÄnga fall kontrolleras av ledningen. Tidshantering Àr extremt viktigt i alla företag, sÀrskilt nÀr det finns höga fasta kostnader. Inaktiva maskiner eller utrustning genererar avskrivningskostnader och minskar ocksÄ produktionsproduktiviteten.
Sysslolösa arbetare som har fasta löner Àr en nackdel för företagets lönsamhet och hÀmmar den totala produktiviteten.
Exempel pÄ vilotid
Företagsledare som inte effektivt schemalÀgger arbetsskift eller driftflöde kan orsaka vilotid. AnstÀllda sjÀlva kan ocksÄ vara ansvariga för att orsaka ledig tid.
Till exempel, om en bilfabriksmonteringsgrupp tillverkar 100 bilar under ett Ätta timmars skift och kvalitetsinspektions- och testgruppen endast bearbetar 50 bilar under det skiftet, skulle löpande bandet behöva gÄ pÄ tomgÄng under en period tills kvalitetskontrollgruppen hÀngde med i takten.
En naturkatastrof kan ocksĂ„ vara orsaken till ledig tid. ĂversvĂ€mningar leder till exempel ofta till stopp för lastning och lossning av containrar vid sjöfartshamnar eller jĂ€rnvĂ€gsterminaler, vilket skulle ha en ringeffekt pĂ„ fabriker som Ă€r beroende av dessa transportnĂ€tverk. Med ett överskott av fĂ€rdigt lager skulle fabrikerna tvingas lĂ€gga bĂ„de arbetare och tillverkningsanlĂ€ggningar pĂ„ tomgĂ„ng tills varor började röra pĂ„ sig igen.
SÀrskilda övervÀganden
Inget företag drivs med 100 % effektivitet under lÄnga tidsperioder, och ledig tid Àr oundviklig. MÄlet Àr dock att minimera denna "kostnad" för företaget genom noggrann schemalÀggning och samordning med anslutna grupper. Dessutom Àr det tillrÄdligt att chefer upprÀttar beredskapsplaner för att hÄlla verksamheten igÄng nÀr en ovÀntad hÀndelse intrÀffar.
