Góður tími

Hvað er aðgerðalaus tími?

Athafnatími er greiddur tími sem starfsmaður, eða vél, er óframkvæmanleg vegna þátta sem stjórnendur geta annaðhvort stjórnað eða stjórnað. Það á venjulega við um starfsmenn í fullu starfi frekar en ráðgjafa, sem venjulega þurfa að rukka fyrir hverja klukkustund af tíma sínum.

Lykilþættir

• Aðgerðartími er greiddur tími sem starfsmaður, eða vél, er óframkvæmanleg vegna þátta sem stjórnendur geta annað hvort stjórnað eða stjórnað.

• Aðgerðartími má flokka annað hvort sem eðlilegan eða óeðlilegan.

• Lágmarka aðgerðalaus tíma er lykilatriði ef fyrirtæki vill hámarka skilvirkni yfir langan tíma.

Að skilja aðgerðalausan tíma

Aðgerðartími er tími sem tengist bið starfsmanna. Það kann að vera vegna þess að vél sem þeir þurfa að nota virkar ekki, þeir bíða eftir mikilvægri sendingu eða fyrirtækið er yfirmannað og ekki allir sem fá greitt fyrir að vera þar hafa verkefni að gera.

Þegar starfsmenn taka ekki þátt í framleiðslustarfsemi getur það haft alvarlegar afleiðingar fyrir vinnuveitendur. Samkvæmt 2018 rannsókn frá Harvard Business School, finna 78,1% starfsmanna sig vikulega með ósjálfráða aðgerðalausa tíma, sem kostar vinnuveitendur um 100 milljarða dollara á ári .

Tegundir aðgerðalausra tíma

Aðgerðartíma má flokka annað hvort sem eðlilegan eða óeðlilegan.

Venjulegur aðgerðalaus tími

Venjulegur aðgerðalaus tími er flokkaður sem „niðurtími“ fyrir reglubundið viðhald og viðgerðir. Reglulega áætlaður niðurtími fyrir framleiðslu eigna er eðlileg viðskiptavenja og stjórnendur geta ekki stjórnað þeim.

Óeðlilegur aðgerðalaus tími

Óeðlilegur aðgerðalaus tími, eins og verkfall starfsmanna, er óvenjulegt og getur í mörgum tilfellum verið stjórnað af stjórnendum. Tímastjórnun er afar mikilvæg í öllum viðskiptum, sérstaklega þegar það er hár fastur kostnaður. Aðgerðarlausar vélar eða búnaður veldur afskriftakostnaði og dregur einnig úr framleiðslugetu.

Atvinnulausir starfsmenn sem eru á föstum launum eru skaðleg arðsemi fyrirtækja og draga úr heildarframleiðni.

Dæmi um aðgerðalausan tíma

Fyrirtækisstjórar sem skipuleggja ekki á skilvirkan hátt vaktir eða rekstrarflæði geta valdið aðgerðalausum tíma. Starfsmenn sjálfir geta líka verið ábyrgir fyrir því að valda aðgerðalausum tíma.

Til dæmis, ef samsetningarteymi bílaverksmiðja framleiðir 100 bíla á átta klukkustunda vakt og gæðaeftirlits- og prófunarhópurinn vinnur aðeins 50 bíla á þeirri vakt, þá þyrfti færibandið að vera í aðgerðalausu í nokkurn tíma þar til gæðaeftirlitshópurinn náðu takti.

Náttúruhamfarir gætu líka verið ástæða aðgerðalauss tíma. Flóð, til dæmis, leiða oft til stöðvunar á lestun og affermingu gáma í skipahöfnum eða járnbrautarstöðvum, sem myndi hafa skaðleg áhrif á verksmiðjur sem reiða sig á þessi flutningsnet. Með afgangi af fullunnum birgðum,. neyddust verksmiðjur til að gera aðgerðalausa bæði starfsmenn og framleiðsluaðstöðu þar til vörur fóru að hreyfast aftur.

Sérstök atriði

Ekkert fyrirtæki rekur á 100% skilvirkni yfir langan tíma og aðgerðalaus tími er óumflýjanlegur. Hins vegar er markmiðið að lágmarka þennan „kostnað“ fyrir fyrirtækið með vandaðri tímasetningu og samhæfingu við tengda hópa. Auk þess er ráðlegt fyrir stjórnendur að gera viðbragðsáætlanir til að halda starfseminni gangandi þegar óvænt atvik koma upp.