Key Performance Indicators (KPI:er)
Vad Àr Key Performance Indicators (KPI:er)?
Key Performance Indicators (KPI:er) hÀnvisar till en uppsÀttning kvantifierbara mÀtningar som anvÀnds för att mÀta ett företags övergripande lÄngsiktiga prestation.
KPI:er hjÀlper specifikt att faststÀlla ett företags strategiska, finansiella och operativa prestationer, sÀrskilt jÀmfört med andra företag inom samma sektor.
FörstÄ Key Performance Indicators (KPI:er)
KPI:er, Àven kallade nyckelframgÄngsindikatorer (KSI), varierar mellan företag och mellan branscher, beroende pÄ prestationskriterier.
Till exempel kan ett mjukvaruföretag som strÀvar efter att uppnÄ den snabbaste tillvÀxten i sin bransch betrakta intÀktsökning frÄn Är till Är som sin frÀmsta resultatindikator. TvÀrtom kan en detaljhandelskedja lÀgga mer vÀrde pÄ försÀljning i samma butik, som det bÀsta KPI-mÄttet för att mÀta dess tillvÀxt.
Key Performance Indicators (KPI) mÀter ett företags produktion mot en uppsÀttning mÄl, mÄl eller branschkollegor.
Typer av nyckelprestandaindikatorer (KPI:er)
Finansiell statistik
Nyckeltal kopplade till ekonomin fokuserar vanligtvis pÄ intÀkter och vinstmarginaler. Nettovinsten, den mest beprövade av vinstbaserade mÀtningar, representerar mÀngden intÀkter som ÄterstÄr, som vinst för en given period, efter att ha redovisat alla företagets utgifter, skatter och rÀntebetalningar för samma period.
BerÀknat som ett dollarbelopp mÄste nettovinsten omvandlas till en procentandel av intÀkterna (kÀnd som "nettovinstmarginal"), för att anvÀndas i jÀmförande analys.
Till exempel, om standardnettovinstmarginalen för en viss bransch Àr 50 %, vet ett nytt företag i det utrymmet att det mÄste arbeta för att möta eller slÄ den siffran om det vill förbli konkurrenskraftigt. Bruttovinstmarginalen, som mÀter intÀkter efter redovisning av utgifter som Àr direkt kopplade till produktion av varor för försÀljning, Àr en annan vanlig vinstbaserad nyckeltal.
En finansiell nyckeltal som Àr kÀnd som "current ratio" fokuserar till stor del pÄ likviditet och kan berÀknas genom att dividera ett företags omsÀttningstillgÄngar med dess nuvarande skulder.
Ett ekonomiskt sunt företag har vanligtvis tillrÀckligt med kontanter till hands för att uppfylla sina finansiella Ätaganden för den aktuella 12-mÄnadersperioden. Olika branscher förlitar sig dock pÄ olika belopp av skuldfinansiering, dÀrför borde ett företag bara jÀmföra sitt nuvarande förhÄllande med det för andra företag inom samma bransch, för att ta reda pÄ hur dess kassaflöde stÄr sig bland sina kollegor.
KundmÀtningar
Kundfokuserade nyckeltal fokuserar generellt pÄ effektivitet per kund, kundnöjdhet och kundbehÄllning.
Customer lifetime value (CLV) representerar den totala summa pengar som en kund förvÀntas spendera pÄ dina produkter under hela affÀrsrelationen.
Kundanskaffningskostnad (CAC) representerar i jÀmförelse den totala försÀljnings- och marknadsföringskostnaden som krÀvs för att fÄ en ny kund. Genom att jÀmföra CAC med CLV kan företag mÀta effektiviteten i sina kundförvÀrvsinsatser.
Process Performance Metrics
ProcessmÄtt syftar till att mÀta och övervaka operativa resultat i hela organisationen.
Genom att till exempel dividera antalet defekta produkter med totalt producerade produkter kan företag mÀta andelen defekta produkter. Naturligtvis skulle mÄlet vara att fÄ ner denna siffra sÄ lÄgt som möjligt.
Genomströmningstid representerar den totala tid det tar att köra en viss process. Till exempel kan en drive-through-restaurangs genomströmning mÀta hur lÄng tid det tar att betjÀna en genomsnittlig kund; frÄn det att de gör sin bestÀllning till det att de kör ivÀg med maten.
Exempel pÄ Key Performance Indicators (KPI:er)
LÄt oss ta en titt pÄ elbilstillverkaren Tesla (TSLA) för nÄgra exempel pÄ nyckeltal i verkligheten. Dessa siffror Àr alla frÄn deras resultatrelease för fjÀrde kvartalet 2021.
Fordonsproduktion
Under kvartalet producerade Tesla rekordstora 305 840 fordon och levererade 308 650 fordon. Produktionen Àr en stor sak för företaget eftersom det konsekvent har kritiserats för att vara dÄligt pÄ att öka.
Ăkad tillverkningsskala innebĂ€r fler marknadsandelar och vinster för Tesla.
Bruttomarginal för fordon
För kvartalet ökade Teslas bruttomarginal för fordon till 30,6 %. Bruttomarginalen Àr ett av de bÀsta mÄtten pÄ lönsamhet för Tesla eftersom det isolerar dess produktionskostnader för fordon.
Tesla lyckades utöka sin bruttomarginal under fjÀrde kvartalet trots att försÀljningen av billigare modeller övertrÀffade sina modeller med högre marginal.
Fritt kassaflöde
Teslas fria kassaflöde klockade in pÄ 2,8 miljarder dollar under kvartalet. Det representerar en enorm förbÀttring frÄn det fria kassaflödet pÄ 1,9 miljarder dollar under Äret innan.
Teslas nuvarande nivÄ av produktion av fritt kassaflöde tyder pÄ att företaget nÄr en lönsamhetsskala utan hjÀlp av regulatoriska krediter.
BegrÀnsningar för att anvÀnda nyckelprestandaindikatorer (KPI:er)
NÄgra av nackdelarna med att anvÀnda KPI:er inkluderar:
- Den lÄnga tidsram som krÀvs för att nyckeltal ska tillhandahÄlla meningsfull data
â De krĂ€ver stĂ€ndig övervakning och noggrann uppföljning för att vara anvĂ€ndbara
â De öppnar upp möjligheten för chefer att "spela" KPI:er
â Kvalitet har en tendens att sjunka nĂ€r chefer Ă€r hyperfokuserade pĂ„ produktivitets-KPI:er
â AnstĂ€llda kan pressas för hĂ„rt med att sikta specifikt pĂ„ KPI:er
SÀrskilda övervÀganden
KPI:er behöver inte nödvÀndigtvis vara enbart kopplade till finansiell data.
Ăven om vinster och skuldnivĂ„er verkligen Ă€r viktiga finansiella nyckelindikatorer
ett företags relationer med bÄde sina kunder och sina anstÀllda Àr inte mindre viktiga för att etablera dess allmÀnna hÀlsa.
Icke-finansiella nyckeltal
Vanliga icke-finansiella nyckeltal inkluderar mÄtt pÄ fottrafik, personalomsÀttning, antalet Äterkommande kunder kontra nya kunder och olika kvalitetsmÄtt.
KPI Vanliga frÄgor
Vad Àr ett KPI-exempel?
Ett av de mest grundlÀggande exemplen pÄ en KPI Àr Revenue Per Client (RPC). Till exempel, om du genererar 100 000 USD i intÀkter Ärligen och du har 100 kunder, Àr din RPC 1 000 USD.
Vilka Àr de 5 nyckelindikatorerna?
KPI:er varierar frÄn företag till företag. Men i allmÀnhet inkluderar fem av de mest anvÀnda nyckeltal:
IntÀktsökning
IntÀkt per kund
Vinstmarginal
BehÄllningsgrad för kunder
Kundnöjdhet
Hur mÀter du nyckeltal?
Det beror pÄ den faktiska KPI som mÀts. Men generellt sett mÀter och spÄrar företag KPI:er genom affÀrsanalysprogram och rapporteringsverktyg.
Vad Àr en bra KPI?
En bra KPI har följande attribut:
Ger objektiv och tydlig information om framstegen mot ett slutmÄl
SpÄrar och mÀter faktorer som effektivitet, kvalitet, aktualitet och prestanda
Ger ett sÀtt att mÀta prestanda över tid
HjÀlper till att fatta mer vÀlgrundade beslut
Hur skapar jag en KPI-rapport?
Följ dessa allmÀnna steg för att skapa en KPI-rapport:
Skapa en översikt eller introduktion
Definiera KPI:erna tydligt
Presentera dina KPI:er med hjÀlp av lÀmpliga grafer, diagram och tabeller
Gör sista redigeringar i rapporten och distribuera
PoÀngen
KPI:er erbjuder ett effektivt sÀtt att mÀta och spÄra ett företags resultat pÄ en mÀngd olika mÀtvÀrden. Genom att förstÄ exakt vad nyckeltal Àr och hur man implementerar dem pÄ rÀtt sÀtt kan chefer bÀttre optimera verksamheten för lÄngsiktig framgÄng.
Höjdpunkter
Processfokuserade KPI:er syftar till att mÀta och övervaka operativa resultat i hela organisationen.
Kundfokuserade KPI:er fokuserar generellt pÄ effektivitet per kund, kundnöjdhet och kundbehÄllning.
Key Performance Indicators (KPI:er) mÀter ett företags framgÄng kontra en uppsÀttning mÄl, mÄl eller branschkollegor.
KPI:er kan vara finansiella, inklusive nettovinst (eller slutresultatet, bruttovinstmarginal), intÀkter minus vissa utgifter eller det aktuella förhÄllandet (likviditet och tillgÄng till kontanter).
Generellt sett mÀter och spÄrar företag KPI:er genom affÀrsanalysprogram och rapporteringsverktyg.