Asıl Temsilci Sorunu
Asıl Temsilci Sorunu Nedir?
Asil-vekil sorunu, bir kişi veya grup ile onlar adına hareket etmeye yetkili temsilci arasındaki öncelikler çatışmasıdır. Bir vekil , müvekkilin çıkarlarına aykırı davranabilir .
Asil-vekil sorunu, asil ve vekilin olası rolleri kadar çeşitlidir. Bir varlığın mülkiyetinin veya bir müdürün, bu varlık üzerinde doğrudan kontrolü başka bir tarafa veya aracıya devrettiği herhangi bir durumda ortaya çıkabilir.
Asıl-Aracı Sorununu Anlama
Asil-vekil sorunu siyaset bilimi ve ekonomide standart bir faktör haline geldi. Teori 1970'lerde Harvard Business School'dan Michael Jensen ve Rochester Üniversitesi'nden William Meckling tarafından geliştirildi. 1976'da yayınlanan bir makalede, vekalet maliyeti olarak tanımladıkları şeyden ve mülkiyet ile kontrolün ayrılması olarak tanımladıkları nedeninden kaçınmak için tasarlanmış bir sahiplik yapısı teorisini ana hatlarıyla açıkladılar .
Bu kontrol ayrılığı, bir müdür bir acenteyi işe aldığında meydana gelir. Müdür, bir dereceye kadar kontrol ve karar verme hakkını vekile devreder. Ancak asıl, varlıkların mülkiyetini ve herhangi bir zararın sorumluluğunu elinde tutar.
Örneğin, bir şirketin hisse senedi yatırımcıları, kısmi sahipler olarak, bir stratejiyi kendi çıkarlarına en uygun şekilde yürütmek için şirketin CEO'suna (CEO) güvenen müdürlerdir. Yani, hisse senedinin fiyatının artmasını veya temettü ödemesini veya her ikisini birden isterler. CEO bunun yerine tüm kârı genişlemeye çekmeyi veya yöneticilere büyük ikramiye ödemeyi seçerse,. müdürler temsilcileri tarafından hayal kırıklığına uğradıklarını hissedebilirler.
Asil-vekil sorunu için bir dizi çözüm vardır ve bunların çoğu beklentilerin netleştirilmesini ve sonuçların izlenmesini içerir. Müdür genellikle sorunu çözebilecek veya düzeltecek tek taraftır.
Ajans maliyetleri
Mantıksal olarak, müdür vekilin eylemlerini sürekli olarak izleyemez. Temsilcinin bir sorumluluktan kaçınması, kötü bir karar vermesi veya başka bir şekilde müvekkilin çıkarlarına aykırı bir şekilde hareket etmesi riski vekalet maliyetleri olarak tanımlanabilir. Bir vekilin eylemlerinden kaynaklanan sorunlarla uğraşırken ek acente maliyetleri ortaya çıkabilir. Acente maliyetleri işlem maliyetlerinin bir parçası olarak görülmektedir .
Acente maliyetleri, acenteyi belirli bir şekilde hareket etmeye teşvik etmek için mali veya diğer teşvikler oluşturma masraflarını da içerebilir. Temsilci işe almanın yatırım getirisinde beklenen artış, acente maliyetleri de dahil olmak üzere acenteyi işe alma maliyetinden daha büyük olduğu sürece, müdürler bu ek maliyetleri üstlenmeye isteklidirler.
Ana Temsilci Sorununa Çözümler
Asil-vekil sorununu çözmenin yolları vardır. Temsilcinin, müvekkilin istediği gibi hareket etmesi için teşvikler yaratma sorumluluğu müdür üzerindedir. İlk örneği, hissedarlar ve CEO arasındaki ilişkiyi ele alalım .
Hissedarlar, bazı risklerin üstesinden gelmek için bir yöneticiyi işe almadan önce ve sonra harekete geçebilirler. İlk olarak, yöneticinin sözleşmesini, yöneticinin teşviklerini hissedarların teşvikleriyle hizalayacak şekilde yazabilirler. Müdürler, acentenin sonuçları kendilerine düzenli olarak rapor etmesini isteyebilir. Bilgileri izlemek için dışarıdan gözlemciler veya denetçiler kiralayabilirler. En kötü durumda, yöneticinin yerini alabilirler.
Sözleşme Maddeleri
Son yıllarda, ücretlendirmeyi performans ölçümleriyle mümkün olduğunca yakından ilişkilendiren iş sözleşmelerine yönelik bir eğilim var. İşletme yöneticileri için teşvikler, performansa dayalı hisse senedi veya hisse senedi opsiyonları,. kar paylaşım planları veya yönetim ödemesini hisse senedi fiyatına doğrudan bağlamayı içerir.
Kökünde, iyi hizmet için bahşiş vermekle aynı prensiptir. Teorik olarak, bahşiş müşterinin veya müdürün ve acentenin veya garsonun çıkarlarını hizalar. Önceliklerleri artık uyumlu ve iyi hizmete odaklanmış durumda.
Asıl-Aracı Sorununa Örnekler
Asil-vekil sorunu, finans dünyasının ötesindeki birçok günlük durumda ortaya çıkabilir. Bir avukat tutan bir müşteri, avukatın gereğinden fazla faturalandırılabilir saat harcayacağından endişelenebilir. Bir ev sahibi, Belediye Meclisinin vergi mükellefi fonlarını kullanmasını onaylamayabilir. Bir ev alıcısı, bir emlakçının bir komisyonla alıcının endişelerinden daha fazla ilgilendiğinden şüphelenebilir.
Tüm bu durumlarda, müdürün bu konuda çok az seçeneği vardır. İşi yapmak için bir ajan gereklidir.
Öne Çıkanlar
Sorun, müvekkil ile avukat arasındaki ilişkiden hissedarlar ile CEO arasındaki ilişkiye kadar birçok durumda ortaya çıkabilir.
Asil-vekil sorunu, bir varlığın sahibi ile varlığın kontrolünün devredildiği kişi arasındaki önceliklerdeki bir çatışmadır.
Vekilin müvekkilin menfaatine aykırı hareket etme riski vekalet maliyeti olarak tanımlanabilir.
Bir asil-vekil sorununu çözmek, öncelikleri hizalamak veya bilgi akışını iyileştirmek veya her ikisini birden yapmak için ödül sisteminin değiştirilmesini gerektirebilir.
