Batık Maliyet İkilemi
Batık Maliyet İkilemi Nedir?
Batık Maliyet İkilemi, zaman ve para harcanmış ancak istenen sonuçlara ulaşılamamış bir projeye devam edip etmemeye veya projeyi bırakmaya karar vermenin duygusal zorluğunu tanımlayan resmi bir ekonomik terimdir.
Batık Maliyet İkilemini Anlamak
Batık Maliyet İkilemi, çözülmeye çalışıldığında, daha fazla yatırımın kötü üstüne iyi para atıp atmayacağına dair bir değerlendirme gerektirir. Tamamen rasyonel ekonomik kişi yalnızca değişken maliyetleri dikkate alır, ancak çoğu insan batık maliyetleri irrasyonel olarak kararlarımıza dahil eder. Batık Maliyet İkilemi Concorde Yanılgısı olarak da adlandırılır.
Batık maliyetler, telafisi mümkün olmayan harcamalardır. Örneğin, görünüşünden nefret ettiğiniz yeni parke döşemeyi evinize döşemenin yarısında karar verirseniz, bir batık maliyetiniz olur. Daha önce döşenen döşemeyi iade edemezsiniz. İkilem, döşemenin geri kalanını döşemek ve daha önce harcadığınız parayı kaybetme düşüncesinden nefret ettiğiniz için onu sevmeyi öğrenmek mi yoksa batık maliyeti kabul etmek mi, yeni ahşap zeminleri yırtıp başka bir tane satın almak mı? döşeme türü.
Batık maliyetler hem geçmişte hem de gelecekte olabilir. Diyelim ki mağazadan bir şey satın aldınız. Mağaza fişi, geri ödeme süresini veya fikrinizi değiştirip iade edip paranızı geri almanız gereken gün sayısını gösterir. Bu süre, geri alınabilir maliyet olarak bilinir, çünkü paranızı mağazadan almak için hala zamanınız vardır. Bu süreyi geçtiyseniz - bazıları size geri ödeme almanız için 90 gün kadar süre verebilir - o zaman geri ödeme alamayabilirsiniz ve bu da batık bir maliyetle sonuçlanabilir.
Ancak, henüz parayı harcamamışken, batık maliyet gelecekteki bir durumla nasıl ilişkilidir? Bu kolay. Faturalı cep telefonu veya kablo ve İnternet hizmetlerini düşünün. Kaydolduğunuzda, muhtemelen aylık ücretinizi sabitlemek için bir sözleşmeniz olacak. Bu şirketlerin çoğu, hizmette kalmanız için minimum süreye ihtiyaç duyar, özellikle de daha sonra size daha iyi bir anlaşma teklif edebilecek bir rakibe gemi atlamanızı önlemek için . Sözleşmeniz sona ermeden taşınır veya hizmetinizi iptal etmeye karar verirseniz, sözleşmenizin geri kalanını ödemeniz gerekebilir. Bu paraya batık maliyet denir.
Batık Maliyet İkilemi ve Rasyonellik
Batık Maliyet İkilemi'nin nasıl çalıştığına ve rasyonel düşünceyle nasıl ilişkili olduğuna bir göz atalım. Batık Maliyet İkilemi insanları bir yol ayrımına getiriyor. İkilem, daha önce harcadığınız paranın yanı sıra gelecekte harcanacak parayı da düşündüğünüzde devreye giriyor. Karara yatırdığınız para yüzünden bir şeyden uzaklaşmak finansal açıdan sağduyulu değil, ama aynı zamanda çekip gidemiyorsunuz çünkü bunu yapmak size daha fazla paraya mal olacak.
Diyelim ki bir ev sahibi evinde tadilat yapmaya karar verdi. Müteahhit, mal sahibiyle bir inceleme yapar, proje gereksinimlerini tartışır ve işi tamamlamak için toplam 100.000 $ inşaat fiyatı teklif eder. Tadilatların tamamlanması altı ay sürecek. Her iki taraf da hemfikirdir ve ev sahibi %25 veya 25.000 dolar yatırır.
İşin ikinci ayından sonra, müteahhit vakıfla ilgili bir sorun bulur ve ev sahibine orijinal fiyatı 30.000 $ daha artırması gerektiğini söyler. Ev sahibi şimdi işten uzaklaşma ve zaten harcadığı 25.000 ABD Dolarını kaybetme veya işi tamamlamak için kalan 75.000 ABD Dolarına ek olarak fazladan 30.000 ABD Doları harcama ikilemiyle karşı karşıyadır.
Burada oyunda iki değişken var. Ev sahibi, rasyonel bir düşünce süreci olma eğiliminde olan batık maliyetleri mutlaka indiremez. Bunu yapmak, Batık Maliyet İkilemine düştüğü anlamına gelir. Ancak batık maliyetleri gözden kaçırmayı seçerse, batık maliyet tuzağına veya batık maliyet yanılgısına düşer. Bu, zaten harcamış olduğu parayı düşünmeden verdiği mantıksız bir karar verdiğinde olur.
Batık Maliyet İkilemi Örneği
Ampulün mucidi Thomas Edison, 1880'lerde elektrik lambaları için bir pazar oluşturmayı zor buluyordu. Sonuç olarak, üretim tesisi tam kapasiteyle çalışmıyordu ve bir elektrik lambası üretmenin maliyeti pahalıydı.
Edison, ürününü yeni bir çizgi veya strateji için terk etmek yerine, onları ikiye katlamaya karar verdi. Hacme odaklanmak için üretimini tam kapasiteye çıkardı. Üretim kapasitesini artırmak, Edison'un operasyonel maliyetlerini %2 oranında artırırken, üretimini %25 oranında artırmasını sağladı.
Yeni üretilen lambalar, Avrupa'da üretim maliyetinden çok daha yüksek bir maliyetle satıldı. Üretimdeki batık maliyetleri, Edison'un üretim çıktısını hızla artırmasını sağladı. Ancak, batık maliyetlerden bağımsız olarak ve elektrik lambalarının ABD pazarında iyi performans göstermediği gerçeğinden bağımsız olarak, gelecekteki bir hareket tarzını sürdürmek için rasyonel bir karar verdi.
##Öne çıkanlar
İkilem, zaman ve kaynakların halihazırda harcanmış olduğu geçmiş kararların yanı sıra, geçmiş sonuçlara dayanarak zaman ve kaynakların harcanacağı gelecekteki kararlar için de geçerlidir.
Batık Maliyet İkilemi, başarısız bir projeye devam edip etmemeye karar vermenin duygusal zorluğunu ifade eder.
Akılcı düşünme, gelecekteki bir eylem planına karar verirken batık maliyetleri hesaba katmaktan kaçınmamız gerektiğini belirtir.
