制造 生产

什么是制造业生产？

制造生产是指如何最有效地制造和生产用于销售的商品的方法，而不仅仅是材料清单。三种常见的制造生产流程类型是：按库存生产 (MTS)、按订单生产 (MTO) 和按组装生产 (MTA)。此类策略在劳动力成本、库存控制、间接费用、定制以及生产和填写订单的速度方面各有利弊。

了解制造生产

制造是大规模销售的组件和成品的创建和组装。它可以利用多种方法，包括人力和机器劳动，以及生物和化学过程，通过使用工具将原材料变成成品。

生产类似于制造业，但范围更广。它是指在使用或不使用机械的情况下，将原材料或半成品转化为成品或服务的过程和技术。无论是哪一种，制造商都需要使他们的生产方法与市场的需求和愿望、可用资源、订单量和规模、需求的季节性变化、间接成本（如劳动力和库存）以及众多其他变量。

制造生产类型

按库存生产 (MTS)

按库存生产 (MTS) 策略是基于需求预测的传统生产策略。最好在对产品有可预测的需求时使用它，例如圣诞节期间的玩具和服装。然而，当需求更难以预测时，MTS 可能会出现问题。当与具有不可预测的商业周期的企业或产品一起使用时，MTS 可能导致库存过多而利润下降，或者库存过少而错失良机。

按订单生产 (MTO)

按订单生产(MTO) 策略（也称为“按订单生产”）允许客户订购按其规格制造的产品，这对于高度定制的产品特别有用。定制产品的示例包括计算机和计算机产品、汽车、重型设备和其他大件商品。公司可以通过 MTO 缓解库存问题，但客户等待时间通常要长得多。这种基于需求的策略不能用于所有产品类型。

按订单生产 (MTO) 产品的一个限制是生产成本往往高于按库存生产 (MTS) 产品，因为完成客户订单所需的定制量。

组装

组装制造 (MTA) 策略是 MTS 和 MTO 的混合体，因为公司根据需求预测储存基本零件，但在客户下订单之前不要组装它们。这种策略的优势在于它允许根据客户需求快速定制产品。因此，在餐饮业中找到了一个很好的例子，它预先准备了一些原材料，然后等待客户订单开始组装。 MTA 的一个缺点是，考虑到手头的劳动力和组件，公司可能会收到太多订单来处理。

特别注意事项

准时制 (JIT)库存系统是专注于制造生产的一个组成部分——库存管理的战略的一个例子。该系统使公司受益，因为它允许他们通过仅在需要时接收生产中使用的货物来减少浪费和库存成本。

采用 JIT 库存系统的公司不会存储大量的零件和原材料库存，以用于生产他们的商品。取而代之的是，这些物品的交付量会根据完成生产的需要以较少的数量到达生产设施。要使 JIT 策略发挥作用，有效的调度至关重要，以确保生产不会因为缺乏材料而延迟。电子库存系统可帮助管理人员监控库存并在生产材料过低时快速响应。

＃＃ 强调

• 使用按订单生产 (MTO) 策略的公司只有在收到确认的客户订单后才会生产产品。

• 使用按库存生产 (MTS) 策略的公司将其库存中的商品水平与预期的消费者需求相匹配。

• 许多变量会影响制造生产，例如原材料的可用性、市场需求、劳动力成本和库存成本。

• 制造生产是指公司用于制造和生产用于销售的商品的策略。

• 一家使用组装制造 (MTA) 策略的公司储备了生产所需的基本部件，但在客户下订单之前才开始组装它们。