Produção de Manufatura

O que é produção industrial?

A produção manufatureira refere-se à metodologia de como fabricar e produzir com mais eficiência mercadorias para venda, além de apenas uma lista de materiais. Três tipos comuns de processos de produção de manufatura são: fabricação para estoque (MTS), fabricação sob encomenda (MTO) e fabricação para montagem (MTA). Tais estratégias apresentam vantagens e desvantagens em custos de mão de obra, controle de estoque,. overhead, customização, velocidade de produção e atendimento de pedidos.

Entendendo a Produção de Manufatura

manufatura é a criação e montagem de componentes e produtos acabados para venda em larga escala. Ele pode utilizar vários métodos, incluindo trabalho humano e mecânico, e processos biológicos e químicos, para transformar matérias-primas em produtos acabados usando ferramentas.

A produção é semelhante à manufatura, mas de escopo mais amplo. Refere-se aos processos e técnicas que são usados para converter matérias-primas ou produtos semi-acabados em produtos acabados ou serviços com ou sem o uso de máquinas. Seja um ou outro, os fabricantes precisam adequar seus métodos de produção às necessidades e desejos do mercado, recursos disponíveis, volume e tamanho do pedido, mudanças sazonais na demanda, custos indiretos (como mão de obra e estoque) e inúmeras outras variáveis.

Tipos de Produção de Manufatura

Fazer para Estoque (MTS)

A estratégia make-to-stock (MTS) é uma estratégia de produção tradicional que se baseia em previsões de demanda. É melhor utilizado quando há uma demanda previsível por um produto, como brinquedos e roupas na época do Natal. O MTS pode ser problemático quando a demanda é mais difícil de prever, no entanto. Quando usado com um negócio ou produto que tem um ciclo de negócios imprevisível , o MTS pode levar a muito estoque e uma redução nos lucros, ou muito pouco estoque e uma oportunidade perdida.

Fazer sob encomenda (MTO)

A estratégia make-to-order (MTO) (também conhecida como "construído sob encomenda") permite que os clientes encomendem produtos construídos de acordo com suas especificações, o que é especialmente útil com produtos altamente personalizados. Exemplos de produtos sob encomenda incluem computadores e produtos de informática, automóveis, equipamentos pesados e outros itens caros. As empresas podem aliviar os problemas de estoque com o MTO, mas o tempo de espera do cliente geralmente é significativamente maior. Essa estratégia baseada na demanda não pode ser usada com todos os tipos de produtos.

Uma limitação dos produtos make-to-order (MTO) é que os custos de produção tendem a ser mais altos do que os produtos make-to-stock (MTS) devido à quantidade de personalização necessária para atender o pedido do cliente.

Fazer para montar

A estratégia make-to-assemble (MTA) é um híbrido de MTS e MTO em que as empresas estocam peças básicas com base nas previsões de demanda, mas não as montam até que os clientes façam seu pedido. A vantagem de tal estratégia é que ela permite uma rápida customização de produtos com base na demanda do cliente. Assim, um bom exemplo é encontrado na indústria de restaurantes, que prepara antecipadamente uma série de matérias-primas e depois aguarda um pedido do cliente para iniciar a montagem. Uma desvantagem do MTA é que uma empresa pode receber muitos pedidos para lidar com a mão de obra e os componentes que possui.

Considerações Especiais

O sistema de estoque just-in-time (JIT) é um exemplo de estratégia que se concentra em um componente da produção de manufatura - gerenciamento de estoque. O sistema beneficia as empresas porque permite que elas diminuam o desperdício e os custos de estoque, recebendo apenas os bens utilizados na produção no momento em que são necessários.

As empresas que empregam um sistema de estoque JIT não armazenam grandes estoques de peças e matérias-primas necessárias para produzir seus bens. Em vez disso, as entregas desses itens chegam às instalações de produção em quantidades menores conforme necessário para concluir a produção. Para que uma estratégia JIT funcione, a programação eficiente é essencial para garantir que a produção não seja atrasada por falta de materiais. Os sistemas de inventário eletrônico ajudam os gerentes a monitorar o inventário e responder rapidamente quando os materiais de produção ficam muito baixos.

Destaques

Uma empresa que usa a estratégia make-to-order (MTO) produz um produto somente após receber um pedido confirmado do cliente.
Uma empresa que usa a estratégia de produção para estoque (MTS) combina o nível de mercadorias que mantém em estoque com a demanda antecipada do consumidor.
Muitas variáveis afetam a produção de manufatura, como a disponibilidade de matérias-primas, demanda de mercado, custos de mão de obra e custos de estoque.
A produção manufatureira refere-se às estratégias que as empresas usam para fabricar e produzir bens para venda.
Uma empresa que usa a estratégia make-to-assemble (MTA) armazena as peças básicas necessárias para a produção, mas não começa a montá-las até que um cliente faça um pedido.