製造業

##製造生産とは何ですか？

材料の請求書を超えて、販売用の商品を最も効率的に製造および生産する方法の方法論を指します。製造生産プロセスの3つの一般的なタイプは、見込生産（MTS）、受注生産（MTO）、および組み立て（MTA）です。このような戦略には、人件費、在庫管理、オーバーヘッド、カスタマイズ、および生産と注文の処理の速度に長所と短所があります。

##製造生産を理解する

製造とは、大規模に販売するコンポーネントと完成品の作成と組み立てです。人的および機械的労働、生物学的および化学的プロセスを含む多くの方法を利用して、工具を使用して原材料を完成品に変えることができます。

生産は製造に似ていますが、範囲が広くなります。これは、原材料または半製品を、機械の使用の有無にかかわらず、完成品またはサービスに変換するために使用されるプロセスおよび技術を指します。どちらの場合でも、製造業者は、製造方法を市場のニーズと要望、利用可能なリソース、注文量とサイズ、需要の季節変動、オーバーヘッドコスト（人件費や在庫など）、および多数に一致させる必要があります。他の変数。

##製造生産の種類

###見込生産（MTS）

Make -to-Stock （MTS）戦略は、需要予測に基づく従来の生産戦略です。クリスマスの時期におもちゃやアパレルなど、商品の需要が予測できる場合に最適です。ただし、需要の予測がより難しい場合、MTSは問題になる可能性があります。予測できないビジネスサイクルを持つビジネスまたは製品で使用すると、MTSは在庫が多すぎて利益が減少したり、在庫が少なすぎて機会を逃したりする可能性があります。

###オーダーメイド（MTO）

オーダーメイド（MTO）戦略（ 「オーダーメイド」とも呼ばれます）を使用すると、顧客は自分の仕様に合わせてビルドされた製品を注文できます。これは、大幅にカスタマイズされた製品で特に役立ちます。オーダーメイド製品の例としては、コンピューターやコンピューター製品、自動車、重機、その他の高額商品があります。企業はMTOを使用して在庫の問題を軽減できますが、通常、顧客の待ち時間は大幅に長くなります。この需要ベースの戦略は、すべての製品タイプで使用できるわけではありません。

オーダーメイド（MTO）製品の制限の1つは、顧客の注文を満たすために必要なカスタマイズの量のために、製造コストがストック（MTS）製品よりも高くなる傾向があることです。

###組み立てる

受注生産（MTA）戦略は、企業が需要予測に基づいて基本部品を在庫しているが、顧客が注文するまで組み立てないという点で、MTSとMTOのハイブリッドです。このような戦略の利点は、顧客の需要に基づいて製品を迅速にカスタマイズできることです。このように、レストラン業界では良い例が見られます。レストラン業界では、事前に多数の原材料を準備し、顧客からの注文を待って組み立てを開始します。 MTAの欠点の1つは、手元にある労力とコンポーネントを考えると、企業が処理するには多すぎる注文を受け取る可能性があることです。

##特別な考慮事項

ジャストインタイム（JIT）在庫システムは、製造生産の1つのコンポーネントである在庫管理に焦点を当てた戦略の一例です。このシステムは、必要なときに生産に使用される商品のみを受け取ることで、廃棄物や在庫のコストを削減できるため、企業にメリットをもたらします。

JIT在庫システムを採用している企業は、商品の生産に必要な部品や原材料の大量の在庫を保管していません。代わりに、これらのアイテムの配送は、生産を完了するために必要に応じて少量で生産施設に到着します。 JIT戦略を機能させるには、材料が不足しているために生産が遅れないようにするための効率的なスケジューリングが不可欠です。電子在庫システムは、管理者が在庫を監視し、生産資材が少なくなりすぎた場合に迅速に対応するのに役立ちます。

##ハイライト

-受注生産（MTO）戦略を使用する会社は、確認された顧客注文を受け取った後にのみ製品を生産します。

-make-to-stock（MTS）戦略を使用する企業は、在庫に保持している商品のレベルを、予想される消費者の需要と一致させます。

-原材料の入手可能性、市場の需要、人件費、在庫コストなど、多くの変数が製造生産に影響を与えます。

-製造生産とは、企業が販売用の商品を製造および生産するために使用する戦略を指します。

-Make-to-Assembly（MTA）戦略を使用する会社は、生産に必要な基本部品を在庫していますが、顧客が注文するまで組み立てを開始しません。