Produkcja Produkcja
Co to jest produkcja produkcyjna?
Produkcja produkcyjna odnosi się do metodologii najefektywniejszego wytwarzania i wytwarzania towarów na sprzedaż, wykraczającej poza zestawienie materiałów. Trzy popularne typy procesów produkcyjnych to: produkcja na magazyn (MTS), produkcja na zamówienie (MTO) i produkcja na montaż (MTA). Takie strategie mają zalety i wady w zakresie kosztów pracy, kontroli zapasów,. kosztów ogólnych, dostosowywania oraz szybkości produkcji i wypełniania zamówień.
Zrozumienie produkcji produkcyjnej
Produkcja to tworzenie i montaż komponentów i gotowych produktów do sprzedaży na dużą skalę. Może wykorzystywać wiele metod, w tym pracę ludzi i maszyn oraz procesy biologiczne i chemiczne, aby zamienić surowce w gotowe produkty za pomocą narzędzi.
Produkcja jest podobna do produkcji, ale szerszym zakresie. Odnosi się do procesów i technik, które są wykorzystywane do przekształcania surowców lub półproduktów w gotowe produkty lub usługi z użyciem lub bez użycia maszyn. Niezależnie od tego, czy jest to jedno, czy drugie, producenci muszą dopasować swoje metody produkcji do potrzeb i życzeń rynku, dostępnych zasobów, wielkości i wielkości zamówienia, sezonowych zmian popytu, kosztów ogólnych (takich jak robocizna i zapasy) oraz wielu inne zmienne.
Rodzaje produkcji produkcyjnej
Produkcja na magazyn (MTS)
Strategia make-to-stock (MTS) to tradycyjna strategia produkcji oparta na prognozach popytu. Najlepiej stosować go, gdy istnieje przewidywalny popyt na produkt, na przykład na zabawki i odzież na Boże Narodzenie. MTS może być jednak problematyczny, gdy popyt jest trudniejszy do przewidzenia. W przypadku korzystania z firmy lub produktu, który ma nieprzewidywalny cykl koniunkturalny,. MTS może prowadzić do zbyt dużego zapasu i zmniejszenia zysków lub zbyt małego zapasu i straconej szansy.
Produkcja na zamówienie (MTO)
Strategia produkcji na zamówienie (MTO) (znana również jako „zbudowany na zamówienie”) umożliwia klientom zamawianie produktów zbudowanych zgodnie ze specyfikacjami, co jest szczególnie przydatne w przypadku mocno dostosowanych produktów. Przykładami produktów na zamówienie są komputery i produkty komputerowe, samochody, ciężki sprzęt i inne duże artykuły. Firmy mogą złagodzić problemy z zapasami dzięki MTO, ale czas oczekiwania klienta jest zwykle znacznie dłuższy. Ta strategia oparta na popycie nie może być stosowana w przypadku wszystkich typów produktów.
Jednym z ograniczeń produktów wytwarzanych na zamówienie (MTO) jest to, że koszty produkcji są zwykle wyższe niż produktów wytwarzanych na magazyn (MTS) ze względu na stopień dostosowania wymaganego do realizacji zamówienia klienta.
Zrób do złożenia
Strategia make-to-assemble (MTA) jest hybrydą MTS i MTO, ponieważ firmy przechowują podstawowe części w oparciu o prognozy popytu, ale nie montują ich, dopóki klienci nie złożą zamówienia. Zaletą takiej strategii jest to, że umożliwia szybką personalizację produktów w oparciu o zapotrzebowanie klienta. Jako taki dobry przykład można znaleźć w branży restauracyjnej, która z wyprzedzeniem przygotowuje szereg surowców, a następnie czeka na zamówienie klienta, aby rozpocząć montaż. Jedną wadą MTA jest to, że firma może otrzymać zbyt wiele zamówień, aby obsłużyć, biorąc pod uwagę nakład pracy i komponenty, które ma pod ręką.
Uwagi specjalne
System zapasów just-in-time (JIT) jest przykładem strategii, która koncentruje się na jednym elemencie produkcji produkcyjnej — zarządzaniu zapasami. System przynosi korzyści firmom, ponieważ pozwala im na zmniejszenie kosztów odpadów i zapasów poprzez przyjmowanie tylko towarów używanych do produkcji w czasie, gdy są potrzebne.
Firmy, które stosują system inwentaryzacji JIT, nie przechowują dużych zapasów części i surowców potrzebnych do produkcji ich towarów. Zamiast tego dostawy tych artykułów docierają do zakładu produkcyjnego w mniejszych ilościach, wymaganych do zakończenia produkcji. Aby strategia JIT działała, efektywne planowanie ma kluczowe znaczenie dla zapewnienia, że produkcja nie zostanie opóźniona z powodu braku materiałów. Elektroniczne systemy inwentaryzacji pomagają menedżerom monitorować zapasy i szybko reagować, gdy materiały produkcyjne stają się zbyt niskie.
Przegląd najważniejszych wydarzeń
Firma stosująca strategię make-to-order (MTO) wytwarza produkt dopiero po otrzymaniu potwierdzonego zamówienia klienta.
Firma, która stosuje strategię make-to-stock (MTS), dopasowuje poziom towarów, które przechowuje w zapasach, do przewidywanego popytu konsumentów.
Na produkcję ma wpływ wiele zmiennych, takich jak dostępność surowców, popyt na rynku, koszty pracy i koszty zapasów.
Produkcja produkcyjna odnosi się do strategii stosowanych przez firmy do wytwarzania i wytwarzania towarów na sprzedaż.
Firma, która stosuje strategię make-to-assemble (MTA), magazynuje podstawowe części potrzebne do produkcji, ale nie rozpoczyna ich montażu, dopóki klient nie złoży zamówienia.
