Investor's wiki

جنون حتر

جنون حتر

ما هو جنون حتر؟

الحاخ المجنون هو الرئيس التنفيذي (CEO) الذي تكون قدرته على قيادة شركة مشبوهة للغاية. غالبًا ما يتسم الرؤساء التنفيذيون لشركة Mad Hatter بسوء السلوك أو القرارات المتهورة والمحيرة التي قد يشكك فيها الموظفون وأعضاء مجلس الإدارة والمساهمون. غالبًا ما يتصرفون بشكل عفوي مع القليل من الاهتمام بالبدائل أو العواقب القابلة للتطبيق.

فهم جنون حتر

يعد Mad Hatter الأصلي واحدًا من العديد من الشخصيات الغريبة في فيلم لويس كارول ** Alice's ** ** Adventures in Wonderland ** المعروف باسم "The Hatter". على طاولة الشاي ، تلتقي أليس بالهاتر ، الذي أصبح عالقًا إلى الأبد في وقت الشاي ، ويختبر أليس باستمرار بأسئلة غير منطقية وغير قابلة للإجابة.

حصل كارول على اسم شخصيته من الاعتقاد بأن العارضين في وقته أصيبوا بالجنون من الأبخرة السامة للنترات الزئبقية التي استخدموها لعلاج شعرهم.

في عالم الشركات ، يشير مصطلح Mad Hatter إلى قائد أو مدير تنفيذي لشركة غير مجهز بشكل جيد لهذا الدور. قد يكونون قد تولى السلطة لأنهم كانوا من مؤسسي الشركة ، من خلال المحسوبية ، أو بسبب بروتوكول الخلافة الذي تم التخطيط له بشكل سيء.

الجنون الخاص والعام Hatters

بمجرد وصولهم إلى السلطة ، يميل الرؤساء التنفيذيون لشركة Mad Hatter إلى إظهار مهارات اتخاذ القرار الضعيفة من خلال التصرف بدافع المصلحة الذاتية أو التسرع أو الأنا أو المشاعر الغريزية. نتيجة للقيادة غير الكفؤة أو غير القادرة أو المضللة في القمة ، تتأثر معنويات المديرين والموظفين.

عادة ، إما يتم عزل الرؤساء التنفيذيين لشركة Mad Hatter أو البقاء في السلطة حتى تتعطل شركاتهم.

يعتبر Mad Hatters على رأس الشركة أكثر شيوعًا في الشركات الخاصة ، حيث أنهم غالبًا ما يكونون المؤسسين ومصدر الأموال وراء العمل. غالبًا ما ينتج عن مزيج هذه العوامل قوة لا يمكن تحديها ، حتى عندما تكون أوجه القصور في القائد المسؤول واضحة.

الرؤساء التنفيذيون لشركة Mad Hatter في الشركات العامة بنفس مستوى الأمان الوظيفي مثل نظرائهم في الشركات الخاصة ، بسبب العديد من أصحاب المصلحة الذين يتمتعون بحقوق التصويت ومجالس إداراتهم.

جنون حترس ونشاط المساهمين

نشاط المساهمين باعتباره قائمًا على تحقيق مكاسب قصيرة الأجل بغض النظر عن التكاليف طويلة الأجل ، ولكن عزل الرئيس التنفيذي لشركة Mad Hatter يمكن أن يحدث فرقًا بين بقاء الشركة وفشلها.

يمكن أن يتخذ نشاط المساهمين شكل معارك بالوكالة أو دعاوى قضائية أو حملات دعائية حيث يتم جمع أصوات المساهمين للإطاحة بالرئيس التنفيذي أو فريق الإدارة.

مثال من العالم الحقيقي

على الرغم من أنه ربما لم يتم تصنيفه بشكل مباشر على أنه Mad Hatter ، إلا أن Dov Charney ، مؤسس American Apparel ، عرض العديد من السمات التي اشتهروا بها. بعد 25 عامًا كرئيس تنفيذي للشركة ، أطاح به مجلس الإدارة في عام 2014 بعد سنوات من مزاعم سوء السلوك الجنسي وسوء التقدير والقرارات السيئة.

بعد إقالته ، تقدمت الشركة بطلب لإفلاس الفصل 11 في أكتوبر 2015 ، وخرجت من إعادة التنظيم في يناير 2016 ، وقدمت للفصل 11 مرة ثانية في نوفمبر 2016. الملكية الفكرية للشركة مملوكة لشركة Gildan Activewear ولا تزال ملابسها متاحة للبيع على الانترنت.

يدير تشارني الآن شركة تسمى Los Angeles Apparel ، والتي أسسها.

يسلط الضوء

  • يجوز طرد المجنون في شركة عامة من قبل المساهمين ومجلس الإدارة.

  • لا يمكن فعل الكثير بشأن Mad Hatter في شركة خاصة ، والذي قد يكون لديه السلاسل المالية.

  • جنون حتر في العمل هو أحد كبار المسؤولين التنفيذيين الذي يحير الموظفين والمساهمين من خلال إظهار سوء التقدير أو السلوك المشكوك فيه أو كليهما باستمرار.

التعليمات

من أين أتت عبارة "Mad as a Hatter"؟

تتميز ** مغامرات أليس في بلاد العجائب ** للمخرج لويس كارول بشخصية تُدعى "حتر" تعمل بطرق غريبة وغريبة ، وفي النهاية أصبحت تُعرف باسم "ذي ماد هاتر" في الثقافة الشعبية. ومع ذلك ، فإن العبارة نفسها تتعلق بالقبعات (الأشخاص الذين صنعوا القبعات) في القرنين الثامن عشر والتاسع عشر واستخدموا نترات الزئبق لتحويل فراء الحيوانات إلى شعر. تسبب التعرض المستمر والطويل للزئبق في ظهور مشاكل في النطق والرعشة والهلوسة لدى العاملين معه.

ماذا يمكن أن يحدث إذا كانت الشركة تدار بشكل سيء؟

أسوأ نتيجة ممكنة لشركة ما إذا كانت تدار بشكل سيء هي أنها ستتوقف عن العمل وتغلق أبوابها ويتعين عليها التخلي عن جميع موظفيها. يمكن للشركات التي تدار بشكل سيء أن تتسبب أيضًا في قدر كبير من الضغط ، وتخلق منتجات معيبة ، وتفقد أموال الناس ، وتفقد الموظفين الموهوبين.

ما الذي يجعل الرئيس التنفيذي سيئًا؟

هناك مجموعة متنوعة من السمات التي تجعل الرئيس التنفيذي سيئًا. يمكن أن تشمل هذه الإدارة الجزئية ، والبارانويا ، وضعف الرؤية ، وعدم القدرة على تنفيذ استراتيجية الشركة ، وتوظيف الأشخاص الخطأ ، وعدم فهم الجانب المالي للعمل ، والعناد ، وعدم طلب المشورة.