Investor's wiki

Forretningsrisiko

Forretningsrisiko

Hvad er forretningsrisiko?

Forretningsrisiko er den eksponering, en virksomhed eller organisation har over for faktorer, der vil sænke dets overskud eller få det til at mislykkes. Alt, der truer en virksomheds evne til at nå sine økonomiske mål, betragtes som en forretningsrisiko. Der er mange faktorer, der kan konvergere for at skabe forretningsrisiko. Nogle gange er det en virksomheds øverste ledelse eller ledelse, der skaber situationer, hvor en virksomhed kan være udsat for en større grad af risiko.

Men nogle gange er årsagen til risikoen ekstern i forhold til en virksomhed. På grund af dette er det umuligt for en virksomhed helt at beskytte sig mod risiko. Der er dog måder at afbøde de overordnede risici forbundet med at drive en virksomhed på; de fleste virksomheder opnår dette ved at vedtage en risikostyringsstrategi.

Forståelse af forretningsrisiko

Når en virksomhed oplever en høj grad af forretningsrisiko, kan det forringe dens evne til at give investorer og interessenter tilstrækkeligt afkast. For eksempel kan den administrerende direktør for en virksomhed træffe visse beslutninger, der påvirker dets overskud, eller den administrerende direktør kan ikke præcist forudse visse begivenheder i fremtiden, hvilket får virksomheden til at lide tab eller fejle.

Forretningsrisiko påvirkes af en række forskellige faktorer, herunder:

  • Forbrugerpræferencer, efterspørgsel og salgsmængder

  • Pris pr. enhed og inputomkostninger

  • Konkurrence

  • Det overordnede økonomiske klima

  • Statslige regler

En virksomhed med en større forretningsrisiko kan beslutte at vedtage en kapitalstruktur med en lavere gældsgrad for at sikre, at den til enhver tid kan opfylde sine finansielle forpligtelser. Med en lav gældskvote, når indtægterne falder, er virksomheden muligvis ikke i stand til at betjene sin gæld (og dette kan føre til konkurs). På den anden side, når indtægterne stiger, oplever en virksomhed med en lav gældskvote større overskud og er i stand til at følge med sine forpligtelser.

Til at beregne risiko bruger analytikere fire simple nøgletal: dækningsbidrag, operations gearingseffekt, finansiel gearingseffekt og total gearingseffekt. For mere komplekse beregninger kan analytikere inkorporere statistiske metoder. Forretningsrisiko opstår normalt på en af fire måder: strategisk risiko, overholdelsesrisiko, operationel risiko og omdømmerisiko.

Typer af forretningsrisici

Strategisk risiko

Strategisk risiko opstår, når en virksomhed ikke opererer i overensstemmelse med sin forretningsmodel eller plan. Når en virksomhed ikke opererer i henhold til sin forretningsmodel, bliver dens strategi mindre effektiv over tid, og den kan have svært ved at nå sine definerede mål. Hvis for eksempel Walmart strategisk positionerer sig som en lavprisudbyder, og Target beslutter sig for at underbyde Walmarts priser, bliver dette en strategisk risiko for Walmart.

Overholdelsesrisiko

Den anden form for forretningsrisiko omtales som compliancerisiko. Compliancerisiko opstår primært i industrier og sektorer, der er stærkt regulerede. For eksempel er der i vinindustrien et tredelt distributionssystem, der kræver, at grossister i USA sælger vin til en detailhandler (som derefter sælger den til forbrugerne). Dette system forbyder vingårde at sælge deres produkter direkte til detailbutikker i nogle stater.

Der er dog mange amerikanske stater, der ikke har denne type distributionssystem; overholdelsesrisiko opstår, når et brand ikke forstår de individuelle krav i den stat, det opererer i. I denne situation risikerer et brand at blive ikke-kompatibelt med statsspecifikke distributionslove.

Operationel risiko

Den tredje type forretningsrisiko er operationel risiko. Denne risiko opstår inden for virksomheden, især når den daglige drift af en virksomhed ikke fungerer. For eksempel stod den multinationale bank HSBC i 2012 over for en høj grad af operationel risiko og pådrog sig som følge heraf en stor bøde fra det amerikanske justitsministerium, da dets interne team til bekæmpelse af hvidvaskning af penge ikke var i stand til tilstrækkeligt at stoppe hvidvaskning af penge i Mexico .

Omdømmerisiko

Hver gang en virksomheds omdømme ødelægges, enten af en hændelse, der var resultatet af en tidligere forretningsrisiko eller af en anden hændelse, risikerer den at miste kunder og lide dets brandloyalitet. HSBC's omdømme vaklede i kølvandet på den bøde, den blev pålagt for dårlig praksis mod hvidvaskning af penge.

Særlige overvejelser

Forretningsrisiko kan ikke helt undgås, fordi den er uforudsigelig. Der er dog mange strategier, som virksomheder anvender til at reducere virkningen af alle typer forretningsrisici, herunder strategiske, overholdelses-, operationelle og omdømmerisici.

Det første skridt, som brands typisk tager, er at identificere alle risikokilder i deres forretningsplan. Disse er ikke kun eksterne risici – de kan også komme fra virksomheden selv. Det er vigtigt at tage skridt til at reducere risiciene, så snart de viser sig. Ledelsen bør komme med en plan for at håndtere eventuelle identificerbare risici, før de bliver for store.

Når ledelsen i en virksomhed har lavet en plan for at håndtere risikoen, er det vigtigt, at de tager det ekstra skridt at dokumentere alt, hvis den samme situation opstår igen. Forretningsrisiko er trods alt ikke statisk – den har en tendens til at gentage sig selv i løbet af konjunkturcyklussen.

Endelig vedtager de fleste virksomheder en risikostyringsstrategi. Dette kan gøres enten før virksomheden starter driften eller efter at den oplever et tilbageslag. Ideelt set vil en risikostyringsstrategi hjælpe virksomheden med at være bedre forberedt til at håndtere risici, når de præsenterer sig selv. Planen bør have afprøvede ideer og procedurer på plads i tilfælde af, at der opstår risiko.

Højdepunkter

  • Kilderne til forretningsrisici er forskellige, men kan variere fra ændringer i forbrugernes smag og efterspørgsel, tilstanden i den overordnede økonomi og offentlige regler og bestemmelser.

  • Selvom virksomheder måske ikke helt kan undgå forretningsrisici, kan de tage skridt til at afbøde dens påvirkning, herunder udvikling af en strategisk risikoplan.

  • Forretningsrisiko er enhver eksponering, som en virksomhed eller organisation har over for faktorer, der kan sænke dens overskud eller få den til at gå konkurs.