Viðskiptaáhætta
Hver er viðskiptaáhætta?
Viðskiptaáhætta er sú útsetning sem fyrirtæki eða stofnun hefur fyrir þáttum sem munu lækka hagnað þess eða leiða til þess að hann mistikast. Allt sem ógnar getu fyrirtækis til að ná fjárhagslegum markmiðum sínum telst viðskiptaáhætta. Það eru margir þættir sem geta sameinast til að skapa viðskiptaáhættu. Stundum er það yfirstjórn eða stjórnun fyrirtækis sem skapar aðstæður þar sem fyrirtæki gæti orðið fyrir meiri áhættu.
Hins vegar er orsök áhættunnar stundum utan fyrirtækis. Vegna þessa er ómögulegt fyrir fyrirtæki að verja sig algjörlega fyrir áhættu. Hins vegar eru leiðir til að draga úr heildaráhættu sem tengist rekstri fyrirtækja; flest fyrirtæki ná þessu með því að taka upp áhættustýringarstefnu.
Að skilja viðskiptaáhættu
Þegar fyrirtæki býr við mikla viðskiptaáhættu getur það skert getu þess til að veita fjárfestum og hagsmunaaðilum viðunandi ávöxtun. Til dæmis getur forstjóri fyrirtækis tekið ákveðnar ákvarðanir sem hafa áhrif á hagnað þess, eða forstjórinn getur ekki séð nákvæmlega fyrir ákveðna atburði í framtíðinni, sem veldur því að fyrirtækið verði fyrir tapi eða mistakast.
Viðskiptaáhætta er undir áhrifum af ýmsum þáttum, þar á meðal:
Óskir neytenda, eftirspurn og sölumagn
Einingaverð og aðföngskostnaður
Samkeppni
Almennt efnahagsástand
Reglugerðir stjórnvalda
Fyrirtæki með meiri viðskiptaáhættu getur ákveðið að taka upp fjármagnsskipan með lægra skuldahlutfall til að tryggja að það geti staðið við fjárhagslegar skuldbindingar sínar á hverjum tíma. Með lágu skuldahlutfalli, þegar tekjur minnka, gæti fyrirtækið ekki staðið við skuldir sínar (og það getur leitt til gjaldþrots). Á hinn bóginn, þegar tekjur aukast, upplifir fyrirtæki með lágt skuldahlutfall meiri hagnað og getur staðið við skuldbindingar sínar.
Til að reikna áhættu nota sérfræðingar fjögur einföld hlutföll: framlegð, skuldsetningaráhrif rekstrar, fjárhagsleg skuldsetningaráhrif og heildar skuldsetningaráhrif. Fyrir flóknari útreikninga geta sérfræðingar tekið upp tölfræðilegar aðferðir. Viðskiptaáhætta kemur venjulega fram á einn af fjórum vegu: stefnumótandi áhættu, fylgniáhættu, rekstraráhættu og orðsporsáhættu.
Tegundir viðskiptaáhættu
Hernaðaráhætta
Stefnumiðuð áhætta myndast þegar fyrirtæki starfar ekki samkvæmt viðskiptamódeli sínu eða áætlun. Þegar fyrirtæki starfar ekki í samræmi við viðskiptamódelið verður stefna þess óvirkari með tímanum og það getur átt í erfiðleikum með að ná skilgreindum markmiðum sínum. Ef, til dæmis, Walmart staðsetur sig beitt sem lággjaldafyrirtæki og Target ákveður að lækka verð Walmart, verður þetta stefnumótandi áhætta fyrir Walmart.
Fylgniáhætta
Önnur tegund viðskiptaáhættu er nefnd regluvörsluáhætta. Fylgniáhætta myndast fyrst og fremst í atvinnugreinum og greinum sem eru mjög eftirlitsskyldar. Til dæmis, í víniðnaðinum, er þriggja þrepa dreifingarkerfi sem krefst þess að heildsalar í Bandaríkjunum selji vín til smásala (sem selur það síðan til neytenda). Þetta kerfi bannar víngerðum að selja vörur sínar beint til smásöluverslana í sumum ríkjum.
Hins vegar eru mörg ríki Bandaríkjanna sem hafa ekki þessa tegund af dreifikerfi; fylgniáhætta myndast þegar vörumerki skilur ekki einstakar kröfur ríkisins sem það starfar innan. Í þessum aðstæðum er hætta á að vörumerki fari ekki í samræmi við landssértæk dreifingarlög.
Rekstraráhætta
Þriðja tegund viðskiptaáhættu er rekstraráhætta. Þessi áhætta stafar af fyrirtækinu, sérstaklega þegar daglegur rekstur fyrirtækis gengur ekki upp. Til dæmis, árið 2012, stóð fjölþjóðlegi bankinn HSBC frammi fyrir mikilli rekstraráhættu og fékk þar af leiðandi háa sekt frá bandaríska dómsmálaráðuneytinu þegar innra aðgerðateymi hans gegn peningaþvætti tókst ekki að stöðva peningaþvætti í Mexíkó á fullnægjandi hátt. .
Mannorðsáhætta
Í hvert sinn sem orðspor fyrirtækis er eyðilagt, annaðhvort vegna atburðar sem var afleiðing fyrri viðskiptaáhættu eða af öðru atviki, á það á hættu að tapa viðskiptavinum og vörumerkjahollustu þess þjást. Orðspor HSBC hrakaði í kjölfar sektarinnar sem það var lagt á fyrir lélegar aðgerðir gegn peningaþvætti.
Sérstök atriði
Viðskiptaáhætta er ekki hægt að forðast að öllu leyti vegna þess að hún er ófyrirsjáanleg. Hins vegar eru margar aðferðir sem fyrirtæki nota til að draga úr áhrifum hvers kyns viðskiptaáhættu, þar með talið stefnumótandi áhættu, reglufylgni, rekstrar- og orðsporsáhættu.
Fyrsta skrefið sem vörumerki taka venjulega er að bera kennsl á allar uppsprettur áhættu í viðskiptaáætlun sinni. Þetta eru ekki bara ytri áhættur - þær geta líka komið innan fyrirtækisins sjálfs. Það er lykilatriði að grípa til aðgerða til að draga úr áhættunni um leið og þær koma fram. Stjórnendur ættu að koma með áætlun til að takast á við allar greinanlegar áhættur áður en þær verða of miklar.
Þegar stjórnendur fyrirtækis hafa komið með áætlun til að takast á við áhættuna er mikilvægt að þeir taki það auka skref að skrásetja allt ef sama staða kemur upp aftur. Þegar öllu er á botninn hvolft er viðskiptaáhætta ekki kyrrstæð – hún hefur tilhneigingu til að endurtaka sig á hagsveiflunni.
Að lokum taka flest fyrirtæki upp áhættustýringarstefnu. Þetta er hægt að gera annað hvort áður en fyrirtækið tekur til starfa eða eftir að það verður fyrir áfalli. Helst mun áhættustýringarstefna hjálpa fyrirtækinu að vera betur í stakk búið til að takast á við áhættur þegar þær koma fram. Áætlunin ætti að hafa prófað hugmyndir og verklagsreglur ef áhætta skapast.
Hápunktar
Upptök viðskiptaáhættu eru margvísleg en geta verið allt frá breytingum á smekk og eftirspurn neytenda, ástandi efnahagslífsins í heild, og reglum og reglugerðum stjórnvalda.
Þó að fyrirtæki geti ekki alveg forðast viðskiptaáhættu, geta þau gert ráðstafanir til að draga úr áhrifum hennar, þar með talið þróun stefnumótandi áhættuáætlunar.
Viðskiptaáhætta er hvers kyns áhættu sem fyrirtæki eða stofnun hefur gagnvart þáttum sem geta lækkað hagnað þess eða valdið gjaldþroti.
