Affärsrisk
Vad Àr affÀrsrisk?
AffÀrsrisk Àr den exponering ett företag eller en organisation har för faktorer som kommer att sÀnka dess vinster eller leda till att den misslyckas. Allt som hotar ett företags förmÄga att nÄ sina finansiella mÄl anses vara en affÀrsrisk. Det finns mÄnga faktorer som kan konvergera för att skapa affÀrsrisk. Ibland Àr det ett företags högsta ledarskap eller ledning som skapar situationer dÀr en verksamhet kan utsÀttas för en högre grad av risk.
Men ibland Àr orsaken till risken extern för ett företag. PÄ grund av detta Àr det omöjligt för ett företag att helt skydda sig frÄn risker. Det finns dock sÀtt att minska de övergripande riskerna som Àr förknippade med att driva ett företag; de flesta företag Ästadkommer detta genom att anta en riskhanteringsstrategi.
FörstÄ affÀrsrisk
NÀr ett företag upplever en hög grad av affÀrsrisk kan det försÀmra dess förmÄga att ge investerare och intressenter adekvat avkastning. Till exempel kan VD:n för ett företag fatta vissa beslut som pÄverkar dess vinster, eller sÄ kanske VD:n inte exakt förutser vissa hÀndelser i framtiden, vilket gör att verksamheten drabbas av förluster eller misslyckas.
AffÀrsrisk pÄverkas av ett antal olika faktorer, inklusive:
Konsumentpreferenser, efterfrÄgan och försÀljningsvolymer
Pris per enhet och insatskostnader
â Konkurrens
â Det övergripande ekonomiska klimatet
- Statliga regleringar
Ett företag med en högre affÀrsrisk kan besluta att anta en kapitalstruktur med en lÀgre skuldsÀttningsgrad för att sÀkerstÀlla att det alltid kan uppfylla sina finansiella Ätaganden. Med en lÄg skuldkvot, nÀr intÀkterna sjunker, kanske företaget inte kan betala sina skulder (och detta kan leda till konkurs). à andra sidan, nÀr intÀkterna ökar, upplever ett företag med en lÄg skuldkvot större vinster och kan hÄlla jÀmna steg med sina Ätaganden.
För att berÀkna risk anvÀnder analytiker fyra enkla nyckeltal: tÀckningsbidrag, operationshÀvstÄngseffekt, finansiell hÀvstÄngseffekt och total hÀvstÄngseffekt. För mer komplexa berÀkningar kan analytiker införliva statistiska metoder. AffÀrsrisk uppstÄr vanligtvis pÄ ett av fyra sÀtt: strategisk risk, efterlevnadsrisk, operativ risk och ryktesrisk .
Typer av affÀrsrisk
Strategisk risk
Strategisk risk uppstÄr nÀr ett företag inte fungerar enligt sin affÀrsmodell eller plan. NÀr ett företag inte fungerar enligt sin affÀrsmodell blir dess strategi mindre effektiv över tid och det kan kÀmpa för att nÄ sina definierade mÄl. Om till exempel Walmart strategiskt positionerar sig som en lÄgkostnadsleverantör och Target beslutar sig för att underskrida Walmarts priser, blir detta en strategisk risk för Walmart.
Efterlevnadsrisk
Den andra formen av affÀrsrisk kallas efterlevnadsrisk. Efterlevnadsrisk uppstÄr frÀmst i branscher och sektorer som Àr mycket reglerade. Till exempel, inom vinindustrin finns det ett distributionssystem i tre nivÄer som krÀver att grossister i USA sÀljer vin till en ÄterförsÀljare (som sedan sÀljer det till konsumenter). Detta system förbjuder vingÄrdar frÄn att sÀlja sina produkter direkt till butiker i vissa stater.
Det finns dock mÄnga delstater i USA som inte har denna typ av distributionssystem; efterlevnadsrisk uppstÄr nÀr ett varumÀrke inte förstÄr de individuella kraven i staten som det verkar inom. I denna situation riskerar ett varumÀrke att bli icke-kompatibelt med delstatsspecifika distributionslagar.
Operativ risk
Den tredje typen av affÀrsrisk Àr operativ risk. Denna risk uppstÄr inifrÄn företaget, sÀrskilt nÀr den dagliga verksamheten i ett företag inte fungerar. Till exempel, 2012, stod den multinationella banken HSBC inför en hög grad av operativ risk och som ett resultat Ädrog sig stora böter frÄn det amerikanska justitiedepartementet nÀr dess interna team för bekÀmpning av penningtvÀtt inte kunde stoppa penningtvÀtt pÄ ett adekvat sÀtt i Mexiko .
Ryktesrisk
Varje gÄng ett företags rykte förstörs, antingen av en hÀndelse som var resultatet av en tidigare affÀrsrisk eller av en annan hÀndelse, löper det risken att förlora kunder och att dess varumÀrkeslojalitet lider. HSBC:s rykte vacklade i efterdyningarna av böterna som den togs ut för dÄliga metoder mot penningtvÀtt.
SÀrskilda övervÀganden
AffÀrsrisk kan inte helt undvikas eftersom den Àr oförutsÀgbar. Det finns dock mÄnga strategier som företag anvÀnder för att minska effekten av alla typer av affÀrsrisker, inklusive strategiska risker, efterlevnadsrisker, operativa risker och ryktesrisker.
Det första steget som varumĂ€rken vanligtvis tar Ă€r att identifiera alla riskkĂ€llor i sin affĂ€rsplan. Dessa Ă€r inte bara externa risker â de kan ocksĂ„ komma inifrĂ„n sjĂ€lva verksamheten. Det Ă€r viktigt att vidta Ă„tgĂ€rder för att minska riskerna sĂ„ fort de dyker upp. Ledningen bör ta fram en plan för att hantera eventuella identifierbara risker innan de blir för stora.
NĂ€r ledningen för ett företag har tagit fram en plan för att hantera risken Ă€r det viktigt att de tar det extra steget att dokumentera allt ifall samma situation skulle uppstĂ„ igen. NĂ€r allt kommer omkring Ă€r affĂ€rsrisken inte statisk â den tenderar att upprepa sig under konjunkturcykeln.
Slutligen antar de flesta företag en riskhanteringsstrategi. Detta kan göras antingen innan verksamheten startar sin verksamhet eller efter att den drabbats av ett bakslag. Helst kommer en riskhanteringsstrategi att hjÀlpa företaget att vara bÀttre förberedd att hantera risker nÀr de uppstÄr. Planen bör ha testade idéer och rutiner pÄ plats i hÀndelse av risker.
Höjdpunkter
â KĂ€llorna till affĂ€rsrisk Ă€r varierande men kan variera frĂ„n förĂ€ndringar i konsumenternas smak och efterfrĂ„gan, tillstĂ„ndet i den totala ekonomin och statliga regler och förordningar.
â Ăven om företag kanske inte helt kan undvika affĂ€rsrisk, kan de vidta Ă„tgĂ€rder för att mildra dess pĂ„verkan, inklusive utvecklingen av en strategisk riskplan.
- AffÀrsrisk Àr all exponering som ett företag eller en organisation har mot faktorer som kan sÀnka dess vinster eller fÄ det att gÄ i konkurs.