Forretningsrisiko

Hva er forretningsrisiko?

Forretningsrisiko er eksponeringen et selskap eller en organisasjon har til faktor(er) som vil senke fortjenesten eller føre til at den mislykkes. Alt som truer en bedrifts evne til å nå sine økonomiske mål anses som en forretningsrisiko. Det er mange faktorer som kan konvergere for å skape forretningsrisiko. Noen ganger er det en bedrifts øverste ledelse eller ledelse som skaper situasjoner der en virksomhet kan være utsatt for større grad av risiko.

Men noen ganger er årsaken til risiko eksternt for et selskap. På grunn av dette er det umulig for et selskap å skjerme seg fullstendig fra risiko. Det finnes imidlertid måter å redusere de generelle risikoene forbundet med å drive en virksomhet; de fleste selskaper oppnår dette ved å ta i bruk en risikostyringsstrategi.

Forstå forretningsrisiko

Når et selskap opplever en høy grad av forretningsrisiko, kan det svekke dets evne til å gi investorer og interessenter tilstrekkelig avkastning. For eksempel kan administrerende direktør i et selskap ta visse beslutninger som påvirker fortjenesten, eller administrerende direktør kan ikke forutse visse hendelser nøyaktig i fremtiden, noe som fører til at virksomheten pådrar seg tap eller mislykkes.

Forretningsrisiko påvirkes av en rekke forskjellige faktorer, inkludert:

• Forbrukerpreferanser, etterspørsel og salgsvolum

• Per enhetspris og innsatskostnader

• Konkurranse

– Det generelle økonomiske klimaet

• Statlige forskrifter

Et selskap med høyere forretningsrisiko kan velge å ta i bruk en kapitalstruktur med lavere gjeldsgrad for å sikre at det til enhver tid kan oppfylle sine økonomiske forpliktelser. Med en lav gjeldsgrad, når inntektene faller, vil selskapet kanskje ikke være i stand til å betjene gjelden (og dette kan føre til konkurs). På den annen side, når inntektene øker, opplever et selskap med lav gjeldsgrad større fortjeneste og er i stand til å holde tritt med sine forpliktelser.

For å beregne risiko, bruker analytikere fire enkle forhold: dekningsgrad, operasjonell innflytelseseffekt, finansiell innflytelseseffekt og total innflytelseseffekt. For mer komplekse beregninger kan analytikere inkorporere statistiske metoder. Forretningsrisiko oppstår vanligvis på én av fire måter: strategisk risiko, overholdelsesrisiko, operasjonell risiko og omdømmerisiko.

Typer forretningsrisiko

Strategisk risiko

Strategisk risiko oppstår når en virksomhet ikke opererer i henhold til sin forretningsmodell eller plan. Når et selskap ikke opererer i henhold til sin forretningsmodell, blir strategien mindre effektiv over tid, og det kan slite med å nå sine definerte mål. Hvis for eksempel Walmart strategisk posisjonerer seg som en lavprisleverandør og Target bestemmer seg for å underby Walmarts priser, blir dette en strategisk risiko for Walmart.

Samsvarsrisiko

Den andre formen for forretningsrisiko omtales som compliancerisiko. Compliancerisiko oppstår først og fremst i bransjer og sektorer som er sterkt regulert. For eksempel, i vinindustrien, er det et trelags distribusjonssystem som krever at grossister i USA selger vin til en forhandler (som deretter selger den til forbrukere). Dette systemet forbyr vinprodusenter å selge produktene sine direkte til butikker i enkelte stater.

Imidlertid er det mange amerikanske stater som ikke har denne typen distribusjonssystem; samsvarsrisiko oppstår når en merkevare ikke forstår de individuelle kravene til staten den opererer innenfor. I denne situasjonen risikerer en merkevare å bli ikke-kompatibel med statsspesifikke distribusjonslover.

Operasjonell risiko

Den tredje typen forretningsrisiko er operasjonell risiko. Denne risikoen oppstår fra selskapet, spesielt når den daglige driften til et selskap ikke fungerer. For eksempel, i 2012, sto den multinasjonale banken HSBC overfor en høy grad av operasjonell risiko og pådro seg som et resultat en stor bot fra det amerikanske justisdepartementet da det interne teamet for bekjempelse av hvitvasking ikke klarte å stoppe hvitvasking av penger i Mexico. .

Omdømmerisiko

Hver gang et selskaps rykte blir ødelagt, enten av en hendelse som var et resultat av en tidligere forretningsrisiko eller av en annen hendelse, risikerer det å miste kunder og dets merkelojalitet lider. Omdømmet til HSBC vaklet i kjølvannet av boten den ble ilagt for dårlig praksis mot hvitvasking av penger.

Spesielle hensyn

Forretningsrisiko kan ikke unngås helt fordi den er uforutsigbar. Imidlertid er det mange strategier som bedrifter bruker for å redusere virkningen av alle typer forretningsrisiko, inkludert strategisk risiko, overholdelse, operasjonell og omdømmerisiko.

Det første trinnet som merkevarer vanligvis tar, er å identifisere alle risikokilder i forretningsplanen. Dette er ikke bare eksterne risikoer – de kan også komme fra virksomheten selv. Å iverksette tiltak for å redusere risikoen så snart de viser seg er nøkkelen. Ledelsen bør komme med en plan for å håndtere eventuelle identifiserbare risikoer før de blir for store.

Når ledelsen i et selskap har kommet med en plan for å håndtere risikoen, er det viktig at de tar det ekstra steget med å dokumentere alt i tilfelle samme situasjon oppstår igjen. Forretningsrisiko er tross alt ikke statisk – den har en tendens til å gjenta seg selv i løpet av konjunktursyklusen.

Til slutt vedtar de fleste selskaper en risikostyringsstrategi. Dette kan gjøres enten før virksomheten starter driften eller etter at den opplever et tilbakeslag. Ideelt sett vil en risikostyringsstrategi hjelpe selskapet å være bedre forberedt til å håndtere risikoer når de presenterer seg. Planen bør ha testet ideer og prosedyrer på plass i tilfelle det oppstår risiko.

Høydepunkter

• Kildene til forretningsrisiko er varierte, men kan variere fra endringer i forbrukernes smak og etterspørsel, tilstanden til den generelle økonomien, og statlige regler og forskrifter.

– Selv om selskaper kanskje ikke helt kan unngå forretningsrisiko, kan de ta skritt for å redusere virkningen, inkludert utvikling av en strategisk risikoplan.

• Forretningsrisiko er enhver eksponering et selskap eller organisasjon har for faktorer som kan redusere fortjenesten eller føre til at den går konkurs.