Ryzyko biznesowe

Co to jest ryzyko biznesowe?

Ryzyko biznesowe to narażenie firmy lub organizacji na czynniki, które obniżą jej zyski lub doprowadzą do upadku. Wszystko, co zagraża zdolności firmy do osiągnięcia jej celów finansowych, jest uważane za ryzyko biznesowe. Istnieje wiele czynników, które mogą zbiegać się, tworząc ryzyko biznesowe. Czasami to najwyższe kierownictwo lub kierownictwo firmy stwarza sytuacje, w których firma może być narażona na większe ryzyko.

Czasami jednak przyczyna ryzyka leży poza firmą. Z tego powodu firma nie jest w stanie całkowicie uchronić się przed ryzykiem. Istnieją jednak sposoby na ograniczenie ogólnego ryzyka związanego z prowadzeniem firmy; większość firm osiąga to poprzez przyjęcie strategii zarządzania ryzykiem.

Zrozumienie ryzyka biznesowego

Gdy firma doświadcza wysokiego stopnia ryzyka biznesowego, może to osłabić jej zdolność do zapewniania inwestorom i interesariuszom odpowiednich zysków. Na przykład dyrektor generalny firmy może podejmować pewne decyzje, które mają wpływ na jej zyski, lub dyrektor generalny może niedokładnie przewidzieć pewne zdarzenia w przyszłości, powodując straty lub upadek firmy.

Na ryzyko biznesowe wpływa szereg różnych czynników, w tym:

• Preferencje konsumentów, popyt i wielkość sprzedaży

• Cena jednostkowa i koszty nakładów

• Konkurencja

• Ogólny klimat gospodarczy

• Przepisy rządowe

Firma o wyższym poziomie ryzyka biznesowego może zdecydować się na przyjęcie struktury kapitałowej z niższym wskaźnikiem zadłużenia, aby zapewnić sobie możliwość stałego wywiązywania się ze swoich zobowiązań finansowych. Przy niskim wskaźniku zadłużenia, gdy przychody spadają, firma może nie być w stanie obsłużyć swojego zadłużenia (a to może doprowadzić do bankructwa). Z drugiej strony, gdy przychody rosną, firma o niskim wskaźniku zadłużenia osiąga większe zyski i jest w stanie nadążyć za swoimi zobowiązaniami.

Do obliczenia ryzyka analitycy stosują cztery proste wskaźniki: marża kontrybucyjna, efekt dźwigni operacyjnej, efekt dźwigni finansowej i całkowity efekt dźwigni. W przypadku bardziej złożonych obliczeń analitycy mogą stosować metody statystyczne. Ryzyko biznesowe zwykle występuje na jeden z czterech sposobów: ryzyko strategiczne, ryzyko braku zgodności, ryzyko operacyjne i ryzyko reputacji.

Rodzaje ryzyka biznesowego

Ryzyko strategiczne

Ryzyko strategiczne powstaje, gdy firma nie działa zgodnie ze swoim modelem biznesowym lub planem. Gdy firma nie działa zgodnie ze swoim modelem biznesowym, jej strategia z czasem staje się mniej skuteczna i może mieć trudności z osiągnięciem wyznaczonych celów. Jeśli, na przykład, Walmart strategicznie pozycjonuje się jako dostawca niskobudżetowy, a Target zdecyduje się na podcięcie cen Walmart, staje się to strategicznym ryzykiem dla Walmart.

Ryzyko braku zgodności

Druga forma ryzyka biznesowego określana jest jako ryzyko braku zgodności. Ryzyko braku zgodności powstaje przede wszystkim w branżach i sektorach, które podlegają wysokim regulacjom. Na przykład w przemyśle winiarskim istnieje trzypoziomowy system dystrybucji, który wymaga od hurtowników w USA sprzedawania wina detalistom (który następnie sprzedaje je konsumentom). System ten zabrania winnicom sprzedaży swoich produktów bezpośrednio do sklepów detalicznych w niektórych stanach.

Jednak w wielu stanach USA nie ma tego typu systemu dystrybucji; Ryzyko braku zgodności powstaje, gdy marka nie rozumie indywidualnych wymagań państwa, w którym działa. W takiej sytuacji istnieje ryzyko, że marka stanie się niezgodna ze stanowymi przepisami dystrybucyjnymi.

Ryzyko operacyjne

Trzecim rodzajem ryzyka biznesowego jest ryzyko operacyjne. Ryzyko to pojawia się wewnątrz korporacji, zwłaszcza gdy nie udaje się wykonać codziennej działalności firmy. Na przykład w 2012 r. wielonarodowy bank HSBC stanął w obliczu wysokiego ryzyka operacyjnego, w wyniku czego nałożył wysoką grzywnę od Departamentu Sprawiedliwości USA, gdy jego wewnętrzny zespół ds. przeciwdziałania praniu pieniędzy nie był w stanie odpowiednio powstrzymać prania pieniędzy w Meksyku .

Ryzyko utraty dobrej reputacji

Za każdym razem, gdy reputacja firmy zostaje zrujnowana, czy to w wyniku zdarzenia, które było wynikiem wcześniejszego ryzyka biznesowego, czy innego zdarzenia, istnieje ryzyko utraty klientów i cierpienia z powodu lojalności wobec marki. Reputacja HSBC osłabła po nałożeniu grzywny za złe praktyki przeciwdziałania praniu pieniędzy.

Uwagi specjalne

Ryzyka biznesowego nie da się całkowicie uniknąć, ponieważ jest nieprzewidywalne. Istnieje jednak wiele strategii, które firmy stosują w celu ograniczenia wpływu wszystkich rodzajów ryzyka biznesowego, w tym ryzyka strategicznego, związanego z zgodnością, operacyjnego i ryzyka reputacji.

Pierwszym krokiem, jaki zwykle podejmują marki, jest identyfikacja wszystkich źródeł ryzyka w ich biznesplanie. Nie są to tylko zagrożenia zewnętrzne — mogą również pochodzić z samej firmy. Kluczem jest podjęcie działań w celu ograniczenia zagrożeń, gdy tylko się pojawią. Kierownictwo powinno opracować plan postępowania z wszelkimi możliwymi do zidentyfikowania zagrożeniami, zanim staną się zbyt duże.

Gdy kierownictwo firmy opracuje plan radzenia sobie z ryzykiem, ważne jest, aby podjęło dodatkowy krok w postaci udokumentowania wszystkiego na wypadek, gdyby ta sama sytuacja powtórzyła się. W końcu ryzyko biznesowe nie jest statyczne — ma tendencję do powtarzania się w cyklu biznesowym.

Wreszcie, większość firm przyjmuje strategię zarządzania ryzykiem. Można to zrobić przed rozpoczęciem działalności firmy lub po jej niepowodzeniu. W idealnym przypadku strategia zarządzania ryzykiem pomoże firmie lepiej przygotować się do radzenia sobie z zagrożeniami, jakie się pojawiają. Plan powinien zawierać sprawdzone pomysły i procedury na wypadek pojawienia się ryzyka.

Przegląd najważniejszych wydarzeń

• Źródła ryzyka biznesowego są zróżnicowane, ale mogą obejmować zmiany w gustach i popycie konsumentów, stan całej gospodarki oraz przepisy i regulacje rządowe.

• Chociaż firmy mogą nie być w stanie całkowicie uniknąć ryzyka biznesowego, mogą podjąć kroki w celu złagodzenia jego skutków, w tym opracować strategiczny plan ryzyka.

• Ryzyko biznesowe to wszelkie narażenie firmy lub organizacji na czynniki, które mogą obniżyć jej zyski lub spowodować jej bankructwo.