Kapazität

Was ist Kapazität?

Kapazität ist die maximale Produktionsmenge, die ein Unternehmen aufrechterhalten kann, um ein Produkt herzustellen oder eine Dienstleistung zu erbringen. Die Kapazitätsplanung erfordert, dass das Management Beschränkungen des Produktionsprozesses akzeptiert.

Je nach Geschäftstyp kann sich die Kapazität auf einen Produktionsprozess, die Zuweisung von Personal, technische Schwellenwerte oder mehrere andere verwandte Konzepte beziehen.

Kein System kann über einen längeren Zeitraum mit voller Leistung betrieben werden; Ineffizienzen und Verzögerungen machen es unmöglich, langfristig ein theoretisches Produktionsniveau zu erreichen.

Kapazität verstehen

Die Kapazität hängt damit zusammen, dass die gesamte Produktion in einem relevanten Bereich arbeitet. Keine Maschine oder Ausrüstung kann sehr lange oberhalb des relevanten Bereichs betrieben werden. Angenommen, ABC Manufacturing stellt Jeans her und eine kommerzielle Nähmaschine kann effektiv arbeiten, wenn sie zwischen 1.500 und 2.000 Stunden pro Monat verwendet wird.

Wenn das Unternehmen eine Produktionsspitze sieht, kann die Maschine einen Monat lang mehr als 2.000 Stunden laufen, aber das Risiko eines Ausfalls steigt. Das Management muss die Produktion so planen, dass die Maschine in einem relevanten Bereich arbeiten kann.

Unterschiede in der Kapazitätsstufe

Die Kapazität geht von einem konstanten Niveau der maximalen Leistung aus. Diese Produktionsstufe setzt keine Maschinen- oder Anlagenausfälle und keine Stillstände aufgrund von Urlaub oder Abwesenheit der Mitarbeiter voraus. Da dieses Kapazitätsniveau nicht möglich ist, sollten Unternehmen stattdessen praktische Kapazitäten nutzen, die Reparaturen und Wartungen an Maschinen und die Personaleinsatzplanung berücksichtigen.

Wie der Fluss der Herstellungskosten funktioniert

Manager planen die Produktionskapazität, indem sie den Kostenfluss durch den Herstellungsprozess verstehen . ABC zum Beispiel kauft Denim-Material und liefert das Material an die Fabrikhalle. Arbeiter laden das Material in Maschinen, die den Denim schneiden und färben. Eine andere Gruppe von Arbeitern näht Teile der Jeans von Hand, und dann werden die Jeans verpackt und als Inventar an ein Lagerhaus geschickt.

Kapazitätsmanager

Manchmal, insbesondere in größeren Unternehmen oder solchen mit stark technischer Ausrichtung, kümmern sich dedizierte Kapazitätsmanager, die häufig über eine spezielle Ausbildung und Schulung in Logistik verfügen, um das Kapazitätsmanagement.

Ein Kapazitätsmanager kann sich mit externen Waren oder Dienstleistungen wie ausgehender und eingehender Fracht befassen; Sie verwalten möglicherweise eine eher technische Art von Kapazität, wie z. B. die Kenntnis der Ausgangskapazität eines Computernetzwerks. oder sie könnten jederzeit verfügbare Mitarbeiter eines großen Kundendienstanbieters verwalten.

Engpässe berücksichtigen

Ein Manager kann ein hohes Kapazitätsniveau aufrechterhalten, indem er Engpässe im Produktionsprozess vermeidet. Ein Engpass ist ein Staupunkt, der den Prozess verlangsamt, z. B. eine Verzögerung bei der Lieferung von Denim-Materialien in die Fabrikhalle oder die Herstellung fehlerhafter Jeans aufgrund schlechter Mitarbeiterschulung.

Jedes Ereignis, das die Produktion stoppt, erhöht die Kosten und kann den Versand von Waren an einen Kunden verzögern. Verzögerungen können den Verlust eines Kundenauftrags und möglicherweise den Verlust zukünftiger Geschäfte des Kunden bedeuten. Das Management kann Engpässe vermeiden, indem es mit zuverlässigen Anbietern zusammenarbeitet und Mitarbeiter angemessen schult.

Jedes Unternehmen sollte Verkaufs- und Produktionsniveaus budgetieren und dann die tatsächlichen Ergebnisse überprüfen, um festzustellen, ob die Produktion effizient läuft.

Höhepunkte

• Einige größere oder hochtechnische Unternehmen stellen möglicherweise spezialisierte Manager ein, um die Kapazität zu verwalten.

• Je nach Geschäftstyp kann sich die Kapazität auf einen Produktionsprozess, die Zuweisung von Personal, technische Schwellenwerte oder mehrere andere verwandte Konzepte beziehen.

• Kapazität ist das maximale Produktionsniveau, das ein Unternehmen aufrechterhalten kann, um seine Produkte oder Dienstleistungen bereitzustellen.