Ley de Banca de Emergencia de 1933
驴Qu茅 fue la Ley de Banca de Emergencia de 1933?
La Ley de Banca de Emergencia de 1933 fue un proyecto de ley aprobado en medio de la Gran Depresi贸n que tom贸 medidas para estabilizar y restaurar la confianza en el sistema bancario de EE. UU. Se produjo a ra铆z de una serie de corridas bancarias tras la ca铆da de la bolsa de valores de 1929.
Entre sus principales medidas, la Ley cre贸 la Corporaci贸n Federal de Seguros de Dep贸sitos (FDIC),. que comenz贸 a asegurar cuentas bancarias sin costo hasta por $2,500. Adem谩s, a la presidencia se le otorg贸 poder ejecutivo para operar independientemente de la Reserva Federal durante tiempos de crisis financiera.
Explicando la Ley de Banca de Emergencia
La Ley se concibi贸 despu茅s de que otras medidas no lograron remediar por completo c贸mo la Depresi贸n ejerci贸 presi贸n sobre el sistema monetario de EE. UU. A principios de 1933, la Depresi贸n hab铆a estado devastando la econom铆a estadounidense y sus bancos durante casi cuatro a帽os. Creci贸 la desconfianza en las instituciones financieras, lo que provoc贸 que una avalancha creciente de estadounidenses retirara su dinero del sistema en lugar de arriesgarlo en un banco. A pesar de los intentos en muchos estados de limitar la cantidad de dinero que cualquier persona pod铆a sacar de un banco, los retiros aumentaron a medida que las continuas quiebras bancarias aumentaron la ansiedad y, en un c铆rculo vicioso, provocaron a煤n m谩s retiros y quiebras.
Si bien la Ley se origin贸 durante la administraci贸n de Herbert Hoover, se aprob贸 el 9 de marzo de 1933, poco despu茅s de la toma de posesi贸n de Franklin D. Roosevelt. Fue el tema de la primera de las legendarias charlas informales de Roosevelt, en las que el nuevo presidente se dirigi贸 a la naci贸n directamente sobre el estado del pa铆s.
Roosevelt us贸 el chat para explicar las disposiciones de la Ley y por qu茅 eran necesarias. Eso incluy贸 delinear la necesidad de un cierre de cuatro d铆as sin precedentes de todos los bancos de EE. UU. para implementar completamente la Ley. Durante ese tiempo, explic贸 Roosevelt, se inspeccionar铆a la estabilidad financiera de los bancos antes de que se les permitiera reanudar sus operaciones. Las inspecciones, junto con las dem谩s disposiciones de la Ley, ten铆an como objetivo asegurar a los estadounidenses que el gobierno federal estaba monitoreando de cerca el sistema financiero para garantizar que cumpliera con altos est谩ndares de estabilidad y confiabilidad.
Los primeros bancos en reabrir, el 13 de marzo, fueron los 12 bancos regionales de la Reserva Federal . Estos fueron seguidos al d铆a siguiente por bancos en ciudades con c谩maras de compensaci贸n federales. Los bancos restantes que se consideraron aptos para operar recibieron permiso para reabrir el 15 de marzo.
Efectos a corto y largo plazo de la Ley de Banca de Emergencia
La incertidumbre, incluso la ansiedad, acerca de si la gente escuchar铆a las garant铆as del presidente Roosevelt de que su dinero ahora estaba seguro casi se evapor贸 cuando los bancos reabrieron a largas filas despu茅s de que termin贸 el cierre. El mercado de valores tambi茅n intervino con entusiasmo, con el Dow Jones Industrial Average subiendo 8,26 puntos, una ganancia de m谩s del 15%, el 15 de marzo, cuando todos los bancos elegibles hab铆an reabierto .
Las implicaciones de la Ley de Banca de Emergencia continuaron, y algunas todav铆a se sienten hoy. La FDIC contin煤a operando, por supuesto, y pr谩cticamente todos los bancos de renombre en los EE. UU. son miembros de ella. Ciertas disposiciones, como la extensi贸n del poder ejecutivo del presidente en tiempos de crisis financiera, siguen vigentes. La Ley tambi茅n cambi贸 por completo la faz del sistema monetario estadounidense al sacar a los Estados Unidos del patr贸n oro.
La p茅rdida de ahorros personales por quiebras bancarias y corridas bancarias hab铆a da帽ado gravemente la confianza en el sistema financiero. Quiz谩s lo m谩s importante es que la Ley le record贸 al pa铆s que la falta de confianza en el sistema bancario puede convertirse en una profec铆a autocumplida, y que el p谩nico masivo sobre el sistema financiero puede causarle un gran da帽o.
Otras leyes similares a la Ley de Banca de Emergencia
La Ley de Banca de Emergencia fue precedida, y ha sido sucedida, por otras leyes dise帽adas para estabilizar y restaurar la confianza en el sistema financiero estadounidense. Aprobada durante la administraci贸n de Herbert Hoover, la Ley de la Corporaci贸n Financiera de Reconstrucci贸n buscaba brindar ayuda a las instituciones y empresas financieras que estaban en peligro de cerrar debido a los continuos efectos econ贸micos de la Depresi贸n. La Ley Federal de Bancos de Pr茅stamos para la Vivienda de 1932 tambi茅n busc贸 fortalecer la industria bancaria y la Reserva Federal.
Algunas leyes relacionadas se aprobaron poco despu茅s de la Ley de Banca de Emergencia. La Ley Glass-Steagall, tambi茅n aprobada en 1933, separ贸 la banca de inversi贸n de la banca comercial para combatir la corrupci贸n de los bancos comerciales por la inversi贸n especulativa, que hab铆a sido reconocida como una causa clave de la ca铆da del mercado de valores.
Sin embargo, Glass-Steagall fue derogada en 1999 y algunos cre铆an que su desaparici贸n ayud贸 a contribuir a la crisis crediticia mundial de 2008.
Una ley similar, la Ley de Estabilizaci贸n Econ贸mica de Emergencia de 2008,. se aprob贸 al comienzo de la Gran Recesi贸n. A diferencia de la Ley de Banca de Emergencia, el enfoque de esta legislaci贸n fue la crisis hipotecaria, con la intenci贸n de los legisladores de permitir que millones de estadounidenses conservaran sus hogares.
Reflejos
La Ley, que cerr贸 temporalmente los bancos durante cuatro d铆as para su inspecci贸n, sirvi贸 de inmediato para apuntalar la confianza en los bancos y dar un impulso a la bolsa.
Muchas de sus disposiciones clave han perdurado hasta el d铆a de hoy, en particular el aseguramiento de las cuentas bancarias por parte de la Corporaci贸n Federal de Seguros de Dep贸sitos y los poderes ejecutivos que otorg贸 al presidente para responder a las crisis financieras.
La Ley de Banca de Emergencia de 1933 fue una respuesta legislativa a las quiebras bancarias de la Gran Depresi贸n y la falta de fe del p煤blico en el sistema financiero de EE. UU.
