Gran Resignación
¿Qué es la Gran Renuncia (también conocida como la Gran Renuncia)?
La Gran Renuncia, también comúnmente llamada Gran Renuncia o Gran Reorganización, es un fenómeno continuo que involucra a empleados que abandonan voluntariamente sus trabajos en un número sin precedentes. Según la mayoría, este fenómeno comenzó oficialmente a fines de 2020 o principios de 2021, luego de que la tasa de abandono (la cantidad de renuncias mensuales dividida por el empleo total) se redujera drásticamente durante las primeras etapas de la pandemia de COVID-19 debido a la escasez de trabajo. resultado de paradas a gran escala.
Una vez que se implementaron las vacunas y se relajaron las restricciones, muchas empresas reanudaron sus actividades y aumentó la cantidad de vacantes. Al mismo tiempo, la tasa de abandono casi se duplicó de alrededor del 1,6 % a principios de 2020 a alrededor del 3 % a finales de 2021.
Según la mayoría de los expertos, esta tendencia alcista marcó el comienzo de Big Quit, pero la tasa de abandono, que comenzó a medirse en 2000, cuenta una historia diferente. Un gráfico de los datos muestra una tendencia alcista lenta pero constante desde 2009 que solo se ve interrumpida por la escasez de trabajo causada por los cierres de 2020 y los despidos resultantes. Cuando se mira desde esta perspectiva, la gran renuncia es un fenómeno de más de 10 años que ha estado ganando impulso durante años.
¿Qué condiciones llevaron a la gran renuncia de 2021?
Durante la pandemia de COVID-19, los llamados "trabajadores esenciales" (p. ej., aquellos que trabajaban en supermercados y tiendas minoristas, hospitales y restaurantes) se vieron subcompensados y sobrecargados de trabajo por parte de sus empleadores, muchos de los cuales no parecían ansiosos para recompensar los riesgos significativos que estaban tomando con algo más que un elogio superficial por mantener los servicios esenciales disponibles para el público.
Los trabajadores esenciales fueron elogiados comúnmente como héroes, pero pocos recibieron el pago por riesgo que uno esperaría para acompañar ese trabajo. Debido a esto, muchos trabajadores de primera línea se sintieron como engranajes prescindibles en una máquina indiferente y, a medida que hubo más trabajos disponibles a fines de 2020 y principios de 2021, los trabajadores abandonaron las industrias minorista, de restaurantes, supermercados y hotelería en números récord.
Durante los cierres de COVID-19, muchas empresas cuyos negocios no se basaban en la fabricación o el servicio al cliente cambiaron hacia el trabajo remoto para empleados de oficina, y la fuerza laboral de oficina se dio cuenta de que esto podría convertirse en la norma. ¿Por qué gastar dinero y tiempo en trasladarse a una oficina cuando el mismo trabajo se puede realizar en casa? En muchos casos, el trabajo remoto también significaba que se podía ahorrar dinero en el cuidado de niños y mascotas.
A medida que las vacunas estuvieron ampliamente disponibles y los cierres disminuyeron a fines de 2020 y principios de 2021, una gran cantidad de vacantes significaron que los trabajadores tenían más opciones y, debido al alto costo de vida y los cambios en el estilo de vida provocados por la pandemia, muchos no estaban satisfechos con trabajos que no ofrecían salarios dignos o ambientes de trabajo flexibles.
El dinero del desempleo y los pagos de estímulo federal también significaron que algunos trabajadores tenían suficiente efectivo disponible para buscar más a fondo puestos que cumplieran con sus requisitos en lugar de aceptar un trabajo menos que ideal para sobrevivir después de renunciar.
Estos y otros factores contribuyeron al bajo desempleo y la alta demanda laboral, lo que generó un entorno que favorece la capacidad de los trabajadores para renunciar y buscar nuevas perspectivas.
¿Qué razones dieron los trabajadores para renunciar a sus trabajos?
Según las encuestas creadas por el Pew Research Center, "bajo salario (63%), falta de oportunidades de ascenso (63%) y sentirse irrespetado en el trabajo (57%)" fueron las tres razones principales citadas por los encuestados para dejar sus trabajos durante este período. particular ola de renuncias. El estudio también mostró que los adultos más jóvenes y aquellos con ingresos más bajos dejan de fumar a tasas más altas que los adultos mayores y aquellos con ingresos más altos.
¿Qué hizo la gente después de renunciar?
Entonces, ¿adónde fueron todas estas personas después de renunciar a sus trabajos? La respuesta no es sorprendente: consiguieron otros trabajos. Según la Oficina de Estadísticas y Trabajo, la tasa de abandono y la tasa de intercambio tenían una correlación cercana al 100 por ciento. Los trabajadores no estaban renunciando solo por renunciar; estaban renunciando para aprovechar su trabajo y conseguir trabajos con mejores salarios, mejores beneficios y más flexibilidad.
Con un desempleo bajo y una demanda laboral alta, las empresas tenían que competir entre sí por los solicitantes de empleo ofreciendo incentivos. Según el New York Times, “Cuando los trabajadores cambiaban de trabajo, a menudo aumentaban su salario. Los salarios crecieron casi un 10 por ciento en el ocio y la hospitalidad [de mayo de 2021 a mayo de 2022] y más del 7 por ciento en el comercio minorista”, dos de las industrias más afectadas por Big Quit.
En algunos casos, los trabajadores que no renunciaron también pudieron aprovechar este cambio en el mercado laboral exigiendo mejores salarios y condiciones más flexibles. Para muchos trabajadores de oficina, esto a menudo significaba la posibilidad de comenzar (o seguir) trabajando de forma remota.
¿Tienen los trabajadores más poder de negociación que antes de 2020?
En general, las condiciones que existían durante la Gran Reorganización cambiaron un grado de poder de negociación de los empleadores a los trabajadores. Pero, ¿seguirá así? En general, cuanto mayor sea la demanda de mano de obra y menor la tasa de desempleo, mayor poder de negociación tendrán los trabajadores (y los solicitantes de empleo).
Curiosamente, esta dinámica de poder cambiante pareció provocar un resurgimiento en el movimiento laboral, ya que una ola de esfuerzos de sindicalización siguió a la Gran Renuncia. Estos esfuerzos, en la mayoría de los casos, no fueron bien recibidos por los grandes empleadores, muchos de los cuales, como Amazon y Starbucks, invirtieron un capital considerable en esfuerzos antisindicales y otras formas (a veces ilegales) de represalia. Sin embargo, los esfuerzos de sindicalización continuaron. Para mayo de 2022, 100 tiendas Starbucks habían votado a favor de la sindicalización.
Al mismo tiempo, muchos trabajadores expresaron su solidaridad mutua en las comunidades en línea. Un subreddit llamado r/antiwork creció en más de 900,000 miembros en 2021 y provocó la ira de Fox News, una red que tiende a asociarse con políticas derechistas y anti-movimiento laboral. Dentro de la comunidad r/antiwork, los trabajadores no solo compartieron historias sobre salarios bajos, condiciones de trabajo horribles y jefes malvados, sino que también compartieron información legal sobre los derechos de los trabajadores y el proceso de sindicalización.
Los miembros se alentaron mutuamente a ser transparentes con sus compañeros de trabajo sobre el salario y se recordaron mutuamente que la prohibición de que los jefes y gerentes discutan sobre el salario en el lugar de trabajo es ilegal. La comunidad sigue creciendo y, a mediados de 2022, tenía más de 2 millones de miembros.
¿Sigue ocurriendo la Gran Resignación?
La tasa de abandono ha caído un poco desde su pico de noviembre de 2021, pero a fines de junio de 2022, sigue siendo relativamente alta en alrededor del 2,9 %. Los esfuerzos de sindicalización siguen aumentando y los trabajadores están aprendiendo sobre sus derechos y poder colectivo.
Dada la trayectoria generalmente ascendente de la Gran Renuncia desde 2009 y el resurgimiento del movimiento laboral, no parece que la Gran Renuncia vaya a ninguna parte en el corto plazo. Según la entrevista de Katherine Ross con el CEO de ZipRecruiter, Ian Siegel, el “buscador de empleo pospandémico” llegó para quedarse.
