Stor resignasjon

Hva er den store resignasjonen (AKA den store oppsigelsen)?

The Great Resignation – også ofte kalt Big Quit eller Great Reshuffle – er et pågående fenomen som involverer ansatte som frivillig forlater jobbene sine i et enestående antall. I følge de fleste begynte dette fenomenet offisielt rundt slutten av 2020 eller begynnelsen av 2021, etter at sluttraten (antall månedlige oppsigelser delt på total sysselsetting) falt kraftig under de tidlige stadiene av COVID-19-pandemien på grunn av mangel på arbeid som en resultat av storstilte driftsstanser.

Når vaksiner ble rullet ut og restriksjoner ble løsnet, gjenopptok mange selskaper virksomheten, og antallet ledige stillinger økte. Samtidig ble sluttraten nesten doblet fra rundt 1,6 % tidlig i 2020 til omtrent 3 % innen slutten av 2021.

I følge de fleste forståsegpåere markerte denne opptrenden starten på Big Quit, men sluttfrekvensen, som begynte å bli målt i 2000, forteller en annen historie. En graf over dataene viser en langsom, men jevn oppgang siden 2009, som bare blir avbrutt av arbeidsmangelen forårsaket av nedleggelser i 2020 og resulterende permitteringer. Sett fra dette perspektivet er den store resignasjonen et 10+ år gammelt fenomen som har tatt fart i årevis.

Hvilke forhold førte til 2021s store oppsigelse?

Under COVID-19-pandemien fant såkalte "essensielle arbeidere" (f.eks. de som jobbet i dagligvare- og detaljbutikker, sykehus og restauranter) seg underkompensert og overarbeidet av sine arbeidsgivere, hvorav mange ikke virket ivrige å belønne den betydelige risikoen de tok med noe mer enn grunn ros for å holde viktige tjenester tilgjengelig for publikum.

Nødvendige arbeidere ble ofte hyllet som helter, men få mottok farelønnen man kunne forvente for å følge med slikt arbeid. På grunn av dette følte mange frontlinjearbeidere seg som forbrukshjul i en upassende maskin, og etter hvert som flere jobber ble tilgjengelige på slutten av 2020 og begynnelsen av 2021, forlot arbeidere detaljhandelen, restauranten, dagligvare- og gjestfrihetsbransjene i rekordmange.

Under covid-19-nedleggelsene skiftet mange selskaper hvis virksomheter ikke var basert på produksjon eller kundeservice mot eksternt arbeid for kontoransatte, og den kontorbaserte arbeidsstyrken innså at dette kunne bli normen. Hvorfor bruke penger og tid på å pendle til et kontor når det samme arbeidet kan gjøres hjemme? I mange tilfeller medførte fjernarbeid også at det kunne spares penger på barne- og kjæledyrstell.

Ettersom vaksiner ble allment tilgjengelige og nedleggelsen avtok i slutten av 2020 og tidlig i 2021, betydde en overflod av ledige stillinger at arbeiderne hadde flere alternativer, og på grunn av de høye levekostnadene og livsstilsendringene forårsaket av pandemien, var mange ikke fornøyde med jobber som ikke tilbød levelønn eller fleksible arbeidsmiljøer.

Penger fra arbeidsledighet og føderale stimulansbetalinger betydde også at noen arbeidere hadde nok penger på hånden til å søke grundigere etter stillinger som tilfredsstilte kravene deres i stedet for å akseptere mindre enn ideelt arbeid for å overleve etter å ha sluttet.

Disse og andre faktorer bidro til lav arbeidsledighet og høy etterspørsel etter arbeidskraft, noe som skapte et miljø som favoriserer arbeidernes evne til å si opp og søke nye utsikter.

Hvilke grunner ga arbeiderne for å slutte i jobben?

I følge undersøkelser laget av Pew Research Center var "lav lønn (63 %), ingen muligheter for avansement (63 %) og følelsen av respektløshet på jobben (57 %)" de tre viktigste årsakene til at respondentene oppga for å forlate jobben i løpet av denne tiden. spesiell bølge av oppsigelser. Studien viste også at yngre voksne og de med lavere inntekt slutter med høyere priser enn eldre voksne og de med høyere inntekt.

Hva gjorde folk etter at de trakk seg?

Så hvor ble det av alle disse menneskene etter å ha sagt opp jobben sin? Svaret er ikke overraskende - de fikk andre jobber. I følge Bureau of Labor and Statistics hadde sluttraten og bytterenten en korrelasjon på nær 100 prosent. Arbeidere trakk seg ikke bare for å si opp; de trakk seg for å utnytte arbeidskraften sin og skaffe seg jobber med bedre lønn, bedre fordeler og mer fleksibilitet.

Med lav arbeidsledighet og høy etterspørsel etter arbeidskraft, måtte bedrifter konkurrere med hverandre om arbeidssøkere ved å tilby insentiver. I følge New York Times, "Når arbeidere byttet jobb, økte de ofte lønnen. Lønningene vokste med nesten 10 prosent innen fritid og gjestfrihet [fra mai 2021 til mai 2022] og mer enn 7 prosent innen detaljhandel,» to av bransjene som ble hardest rammet av Big Quit.

I noen tilfeller kunne ikke-oppsigende arbeidstakere også utnytte dette skiftet i arbeidsmarkedet ved å kreve bedre lønn og mer fleksible forhold. For mange kontorarbeidere betydde dette ofte muligheten til å begynne (eller fortsette) å jobbe eksternt.

Har arbeidere mer forhandlingsstyrke enn de hadde før 2020?

Generelt flyttet forholdene som eksisterte under den store omstillingen en viss grad av forhandlingsmakt fra arbeidsgivere til arbeidere. Men vil det forbli slik? Generelt er det slik at jo mer etterspørsel det er etter arbeidskraft, og jo lavere arbeidsledighet, jo mer forhandlingskraft har arbeidere (og arbeidssøkere).

Interessant nok så det ut til at denne skiftende maktdynamikken fikk til en gjenoppblomstring i arbeiderbevegelsen, ettersom en bølge av fagforeningsinnsats fulgte den store resignasjonen. Disse anstrengelsene ble i de fleste tilfeller ikke ønsket velkommen av store arbeidsgivere, hvorav mange – som Amazon og Starbucks – investerte betydelig kapital i forsøk på å bryte fagforeninger og andre (noen ganger ulovlige) former for gjengjeldelse. Likevel fortsatte fagforeningsarbeidet. I mai 2022 hadde 100 Starbucks-butikker stemt for fagforening.

Samtidig uttrykte mange arbeidere sin gjensidige solidaritet i nettsamfunn. En subreddit kalt r/antiwork vokste med over 900 000 medlemmer i 2021 og vakte harme hos Fox News, et nettverk som har en tendens til å være assosiert med høyreorientert, anti-arbeiderbevegelsespolitikk. Innenfor r/antiwork-samfunnet delte arbeidere ikke bare historier om lav lønn, forferdelige arbeidsforhold og skurkelige sjefer – de delte også juridisk informasjon om arbeidernes rettigheter og fagforeningsprosessen.

Medlemmene oppfordret hverandre til å være transparente med sine kolleger om lønn og minnet hverandre om at forbudet mot diskusjoner om lønn på arbeidsplassen av sjefer og ledere er i strid med loven. Samfunnet fortsetter å vokse, og fra midten av 2022 hadde det over 2 millioner medlemmer.

Oppstår den store resignasjonen fortsatt?

Avslutningsraten har falt noe fra toppen i november 2021, men i slutten av juni 2022 er den fortsatt relativt høy på rundt 2,9 %. Fagforeningsinnsatsen er fortsatt på vei oppover, og arbeidere lærer om sine rettigheter og kollektive makt.

Gitt Den Store Resignasjonens generelt oppadgående bane siden 2009 og gjenoppblomstringen av arbeiderbevegelsen, ser det ikke ut som om den store oppsigelsen går noe sted med det første. I følge Katherine Ross' intervju med ZipRecruiter-sjef Ian Siegel, er "jobbsøkeren etter pandemien" kommet for å bli.