Intrapreneur
Qu'est-ce qu'un intrapreneur ?
Un intrapreneur est un salarié chargé de développer une idée ou un projet innovant au sein d'une entreprise. L'intrapreneur peut ne pas faire face aux risques démesurés ou récolter les récompenses démesurées d'un entrepreneur. Cependant, l'intrapreneur a accès aux ressources et aux capacités d'une entreprise établie.
Comment fonctionne l'intrapreneuriat
Les intrapreneurs sont des employés d'une entreprise qui sont chargés de travailler sur une idée ou un projet particulier. Ils ont le temps et la liberté de développer le projet comme le ferait un entrepreneur.
Cependant, ils ne travaillent pas seuls. Les intrapreneurs disposent des ressources et des capacités de l'entreprise.
Les intrapreneurs et les entrepreneurs ont des objectifs différents. Un entrepreneur envisage de créer une entreprise à partir de zéro. Un intrapreneur a une vision plus large pour une entreprise établie. Cette vision peut impliquer des changements radicaux dans les traditions, les processus ou les produits de l'entreprise. L'intrapreneur a généralement des compétences et une expérience directement applicables à apporter au travail.
Un entrepreneur crée une entreprise dans le but de fournir un bien ou un service. Un intrapreneur cherche à améliorer une entreprise existante.
Histoire de l'intrapreneuriat
Le terme « intrapreneur » est un portemanteau des deux mots « interne » (ou le préfixe « intra » pour signifier interne) et « entrepreneur ». Il a été inventé pour la première fois par le couple Gifford Pinchot III et Elizabeth S. Pinchot dans un livre blanc de 1978 intitulé "Intra-Corporate Entrepreneurship" pour la Tarrytown School for Entrepreneurs. Après la publication de ce livre blanc, le terme a commencé à gagner du terrain dans diverses études universitaires. En février 1985, le magazine TIME a publié un article "Here Come the Intrapreneurs" qui a encore popularisé le terme.
Avantages de l'intrapreneuriat
Un entrepreneur crée une entreprise dans le but de fournir un bien ou un service. Un intrapreneur explore les politiques, les technologies ou les applications qui aideront à améliorer les performances d'une entreprise existante. Inévitablement, à mesure qu'un intrapreneur développe les compétences nécessaires pour reconnaître et résoudre des problèmes importants, cet intrapreneur peut devenir un entrepreneur.
Un intrapreneur peut s'attendre à bénéficier de la liberté et de l'autonomie nécessaires à un tel projet. Les livrables quotidiens ne sont généralement pas exigés. L'intrapreneur est censé analyser et comprendre les tendances nécessaires à la planification de l'avenir de l'entreprise. Les intrapreneurs synthétisent leurs découvertes et font des propositions pour garder une longueur d'avance sur leurs concurrents.
Les intrapreneurs deviennent souvent les dirigeants d'une entreprise au fil du temps. Ils font avancer l'entreprise et atteignent le sommet avec une compréhension approfondie de l'entreprise à tous les niveaux. Lorsque les intrapreneurs travaillent à résoudre des problèmes, ils favorisent la croissance d'autres intrapreneurs talentueux et intègrent davantage de nouvelles idées pour le bien de toute l'entreprise.
Un intrapreneur bénéficie généralement de la liberté et de l'autonomie nécessaires pour explorer de nouveaux projets, mais il doit parfois le faire en plus de son travail habituel.
Caractéristiques d'un intrapreneur
Dans le livre blanc original "Intra-Corporate Entrepreneurship", Pinchot souligne que les intrapreneurs sont des personnes qui suivent certains des principes suivants, notamment :
Risquer quelque chose de valeur pour eux-mĂŞmes - comme du temps ou des sacrifices financiers.
Partager la récompense d'un projet intrapreneurial entre une entreprise et l'intrapreneur de manière définie et équitable.
Donner à l'intrapreneur la capacité de se constituer quelque chose qui s'apparente à du capital.
Sont donnés l'indépendance par la société, après qu'elle est gagnée.
Devenir leur propre "capital-risqueur" au sein d'une société
Les intrapreneurs sont généralement des personnes très motivées qui possèdent des compétences spécifiques, ainsi que des capacités de leadership et une vision innovante que d'autres membres de l'entreprise peuvent suivre. Bien que les intrapreneurs puissent avoir leur "travail quotidien" et leurs missions habituelles en plus de leur nouvelle entreprise, ils sont prêts à prendre certains risques et à interpréter les tendances du marché pour visualiser les prochaines étapes dont une entreprise peut avoir besoin pour innover ou garder une longueur d'avance sur la concurrence. .
Exemple d'intrapreneur
En moins d'un an en tant que chef d'équipe de la gestion globale des produits d'eBay, Healey Cypher s'est rendu compte que l'entreprise manquait une opportunité commerciale majeure.
À l'époque, eBay proposait uniquement des services de commerce électronique à ses clients. Malgré la croissance du commerce de détail sur Internet, la majorité des achats des consommateurs sont encore effectués dans un rayon de 15 milles du domicile du consommateur. De nombreux détaillants eBay ont déclaré à Cypher qu'ils souhaitaient également une présence physique dans le commerce de détail.
Après avoir consulté le PDG d'eBay , Cypher a réuni une équipe d'ingénieurs pour développer des outils qui pourraient être utilisés pour créer une présence eBay dans les magasins physiques. Les ingénieurs ont créé une vitrine interactive que Toys'R'Us a finalement installée. Au cours des deux années suivantes, les ingénieurs ont fait de même pour TOMS, Sony et Rebecca Minkoff.
Le succès de Cypher est devenu une nouvelle division d'eBay, donnant aux travailleurs l'autonomie nécessaire pour résoudre les problèmes et faire avancer l'entreprise. Cypher est devenu le responsable de l'innovation au détail d'eBay. Il est aujourd'hui PDG de Boombox, une plateforme d'événements virtuels.
L'essentiel
Les intrapreneurs sont souvent négligés dans le domaine de l'entrepreneuriat, mais l'innovation avec des entreprises déjà établies peut également changer le monde. À bien des égards, les intrapreneurs obtiennent le meilleur des deux mondes : l'autonomie pour poursuivre des projets innovants et le soutien financier d'une entreprise qui a des ressources et une attention à consacrer à ces avancées.
Points forts
Les intrapreneurs sont généralement des personnes très motivées qui possèdent des compétences spécifiques, ainsi que des capacités de leadership et une vision innovante que d'autres membres de l'entreprise peuvent suivre.
L'intrapreneur bénéficie généralement d'une autonomie pour travailler sur un projet qui peut avoir un impact considérable sur l'entreprise.
Le terme "intrapreneur" est un mot-valise des deux mots "interne" et "entrepreneur". Il a été inventé pour la première fois par Gifford Pinchot III et Elizabeth S. Pinchot dans un livre blanc de 1978.
Au fil du temps, un intrapreneur peut se transformer en entrepreneur et démarrer sa propre entreprise en dehors de l'organisation établie.
Un intrapreneur travaille au sein d'une entreprise pour développer une idée ou un projet innovant qui améliorera l'avenir de l'entreprise.
FAQ
Comment devient-on intrapreneur ?
Les intrapreneurs sont des employés très performants qui sont généralement chargés d'explorer de nouvelles façons pour une entreprise d'innover, d'améliorer ses produits existants ou de garder une longueur d'avance sur la concurrence. Cependant, les intrapreneurs ne se voient pas toujours attribuer ce rôle et les personnes ayant des idées innovantes peuvent également les faire émerger ou travailler sur ces projets en parallèle, avant de les présenter à la haute direction.
Qu'est-ce que l'Ă©tat d'esprit intrapreneurial ?
Un intrapreneur a une vision plus large pour une entreprise établie. Cette vision peut impliquer des changements radicaux dans les traditions, les processus ou les produits de l'entreprise. L'intrapreneur a généralement des compétences et une expérience directement applicables à apporter au travail.
Qui appelle-t-on un intrapreneur ?
Les intrapreneurs sont des employés d'une entreprise qui sont chargés de travailler sur une idée ou un projet particulier. Ils ont le temps et la liberté de développer le projet comme le ferait un entrepreneur.
Quelle est la différence entre un entrepreneur et un intrapreneur ?
Un entrepreneur envisage de créer une entreprise à partir de zéro. Un intrapreneur travaille au sein d'une entreprise établie pour développer une idée ou un projet innovant.
Quel est le rĂ´le d'un intrapreneur ?
Un intrapreneur explore les politiques, les technologies ou les applications qui aideront à améliorer les performances d'une entreprise existante.