Innra frumkvöðull

Hvað er frumkvöðull?

Innrastarfsmaður er starfsmaður sem hefur það hlutverk að þróa nýstárlega hugmynd eða verkefni innan fyrirtækis. Framkvæmdaraðilinn gæti ekki staðið frammi fyrir of stórri áhættu eða uppskera of stóran ávinning frumkvöðuls. Hins vegar hefur innri stjórnandi aðgang að auðlindum og getu rótgróins fyrirtækis.

Hvernig Intraneurship virkar

Intrapreners eru starfsmenn fyrirtækis sem er falið að vinna að sérstakri hugmynd eða verkefni. Þeir fá tíma og frelsi til að þróa verkefnið eins og frumkvöðull myndi gera.

Hins vegar eru þeir ekki að vinna sóló. Intrapreneers hafa fjármagn og getu fyrirtækisins til umráða.

Frumkvöðlar og frumkvöðlar hafa mismunandi markmið. Frumkvöðull sér fyrir sér að stofna fyrirtæki frá grunni. Innanformaður hefur víðtækari sýn fyrir rótgróið fyrirtæki. Þessi sýn getur falið í sér róttækar breytingar á hefðum, ferlum eða vörum fyrirtækisins. Yfirmaður hefur venjulega viðeigandi færni og reynslu til að koma með í starfið.

Frumkvöðull stofnar fyrirtæki sem leið til að veita vöru eða þjónustu. Innrastarfsmaður leitast við að bæta núverandi fyrirtæki.

Saga innra frumkvöðlastarfsemi

Hugtakið "innri" er samsvörun orðanna tveggja "innri" (eða forskeytið "intra" sem þýðir innri) og "athafnamaður." Það var fyrst búið til af hjónunum Gifford Pinchot III og Elizabeth S. Pinchot í hvítbók frá 1978 sem ber titilinn "Intra-Corporate Entrepreneurship" fyrir Tarrytown School for Entrepreneurs. Eftir að þessi hvítbók var gefin út byrjaði hugtakið að ná tökum á ýmsum fræðilegum fræðum. Í febrúar 1985 birti tímaritið TIME grein „Here Come the Intrapreneurs“ sem gerði hugtakið enn vinsælt.

Kostir Intrapreneurship

Frumkvöðull stofnar fyrirtæki sem leið til að veita vöru eða þjónustu. Innanformaður kannar stefnur, tækni eða forrit sem munu hjálpa til við að bæta árangur núverandi fyrirtækis. Óhjákvæmilega, þar sem innri frumkvöðull þróar þá færni sem þarf til að viðurkenna og leysa mikilvæg vandamál, getur sá innri frumkvöðull breyst í frumkvöðla.

Innanstarfsmaður getur búist við því að fá það frelsi og sjálfræði sem þarf til slíks verkefnis. Almennt er ekki krafist daglegra afhendinga. Gert er ráð fyrir að innri framkvæmdastjóri greini og skilji þá þróun sem nauðsynleg er til að skipuleggja framtíð fyrirtækisins. Intrapreners sameina niðurstöður sínar og gera tillögur um að vera á undan keppinautum sínum.

Intrareners verða oft framkvæmdastjóri fyrirtækja með tímanum. Þeir koma fyrirtækinu áfram og rísa á toppinn með djúpan skilning á fyrirtækinu frá öllum stigum. Þegar innri frumkvöðlar vinna við að leysa vandamál, hlúa þeir að vexti annarra hæfileikaríkra frumkvöðla og samþætta fleiri nýjar hugmyndir til heilla fyrir allt fyrirtækið.

Innrastarfsmaður fær venjulega það frelsi og sjálfræði sem þarf til að kanna ný verkefni, en stundum þarf hann að sinna þessu til viðbótar við venjulegt dagstarf.

Einkenni frumkvöðlastarfsmanns

Í upprunalegu „Intra-Corporate Entrepreneurship“ hvítbókinni, lýsir Pinchot því fram að innanpreneurs séu fólk sem fylgir nokkrum af eftirfarandi reglum, þar á meðal:

• Hættu við eitthvað sem er verðmætt fyrir sjálfa sig - eins og tíma eða fjárhagslega fórn.

• Deila verðlaunum fyrir verkefni sem felur í sér verkefni á milli hlutafélags og framkvæmdaaðila á skilgreindan og sanngjarnan hátt.

• Gefðu frumkvöðlinum getu til að byggja upp eitthvað í ætt við fjármagn.

• Eru veitt sjálfstæði af fyrirtækinu, eftir að það er áunnið.

• Verða þeirra eigin „áhættufjárfestir“ innan fyrirtækis

Intrapreneurs eru yfirleitt mjög áhugasamir einstaklingar sem hafa ákveðna hæfileika - sem og leiðtogahæfileika og nýstárlega sýn sem aðrir í fyrirtækinu geta staðið á bak við. Þrátt fyrir að frumkvöðlar hafi „dagsvinnu“ og venjuleg verkefni ofan á nýju verkefni sínu, eru þeir tilbúnir til að taka ákveðna áhættu og túlka þróun á markaðnum til að sjá fyrir sér næstu skref sem fyrirtæki gæti þurft til nýsköpunar eða vera á undan samkeppnisaðilum .

Dæmi um frumkvöðlastarfsmann

Á innan við ári í starfi sem starfsmannastjóri eBay í alþjóðlegri vörustjórnun, áttaði Healey Cypher sig á því að fyrirtækið væri að missa af stóru viðskiptatækifæri.

Á þeim tíma bauð eBay aðeins viðskiptavinum sínum rafræn viðskipti. Þrátt fyrir vöxt smásölu á netinu er meirihluti innkaupa neytenda enn gerðar innan 15 mílna frá heimili neytenda. Margir eBay smásalar sögðu Cypher að þeir vildu líka líkamlega smásöluviðveru.

Eftir að hafa ráðfært sig við framkvæmdastjóra eBay ( forstjóra ), setti Cypher saman teymi verkfræðinga til að þróa verkfæri sem hægt væri að nota til að skapa eBay viðveru í líkamlegum verslunum. Verkfræðingarnir bjuggu til gagnvirka verslun sem Toys'R'Us setti að lokum upp. Á næstu tveimur árum gerðu verkfræðingarnir það sama fyrir TOMS, Sony og Rebecca Minkoff.

Velgengni Cypher varð ný deild eBay, sem gaf starfsmönnum sjálfræði til að leysa vandamál og koma fyrirtækinu áfram. Cypher varð yfirmaður nýsköpunar í smásölu hjá eBay. Hann er nú forstjóri Boombox, sýndarviðburðavettvangs.

Aðalatriðið

Oft er litið framhjá frumkvöðlastarfsmönnum á sviði frumkvöðlastarfs, en nýsköpun með þegar stofnuðum fyrirtækjum getur líka breytt heiminum. Í mörgum skilningi fá innflytjendur það besta úr báðum heimum: Sjálfræði til að stunda nýsköpunarverkefni og fjárhagslegan stuðning fyrirtækis sem hefur fjármagn og athygli til að verja þessum skrefum.

Hápunktar

• Intrapreneers eru yfirleitt mjög áhugasamir einstaklingar sem hafa ákveðna hæfileika - sem og leiðtogahæfileika og nýstárlega sýn sem aðrir í fyrirtækinu geta staðið á bak við.

• Aðilinn fær almennt sjálfræði til að vinna verkefni sem getur haft töluverð áhrif á fyrirtækið.

• Hugtakið "innri" er samsvörun orðanna tveggja "innri" og "frumkvöðull." Það var fyrst búið til af Gifford Pinchot III og Elizabeth S. Pinchot í hvítbók frá 1978.

• Með tímanum getur innri frumkvöðull breyst í frumkvöðla og stofnað eigið verkefni utan stofnaðrar stofnunar.

• Innri frumkvöðull vinnur innan fyrirtækis við að þróa nýstárlega hugmynd eða verkefni sem mun efla framtíð fyrirtækisins.

Algengar spurningar

Hvernig gerist þú sjálfstætt starfandi?

Intrapreneurs eru afkastamiklir starfsmenn sem eru venjulega falið að kanna nýjar leiðir fyrir fyrirtæki til að gera nýjungar, bæta núverandi vörur eða vera á undan samkeppninni. Samt sem áður er inntaksaðilum ekki alltaf úthlutað þessu hlutverki og einstaklingar með nýstárlegar hugmyndir geta einnig tekið þær upp á yfirborðið eða unnið að þessum verkefnum til hliðar, áður en þeir kynna þá fyrir yfirstjórn.

Hvað er hugarfari innan fruma?

Innanformaður hefur víðtækari sýn fyrir rótgróið fyrirtæki. Þessi sýn getur falið í sér róttækar breytingar á hefðum, ferlum eða vörum fyrirtækisins. Yfirmaður hefur venjulega viðeigandi færni og reynslu til að koma með í starfið.

Hver er kallaður frumkvöðull?

Intrapreners eru starfsmenn fyrirtækis sem er falið að vinna að sérstakri hugmynd eða verkefni. Þeir fá tíma og frelsi til að þróa verkefnið eins og frumkvöðull myndi gera.

Hver er munurinn á frumkvöðli og frumkvöðli?

Frumkvöðull sér fyrir sér að stofna fyrirtæki frá grunni. Innanformaður vinnur innan rótgróins fyrirtækis til að þróa nýstárlega hugmynd eða verkefni.

Hvert er hlutverk frumkvöðlastarfsmanns?

Innanformaður kannar stefnur, tækni eða forrit sem munu hjálpa til við að bæta árangur núverandi fyrirtækis.