内部企业家

什么是内部企业家？

内部企业家是负责在公司内开发创新想法或项目的员工。内部企业家可能不会面临巨大的风险或获得企业家的巨大回报。但是，内部企业家可以使用已建立公司的资源和能力。

内部创业如何运作

内部企业家是公司的员工，他们被分配从事特殊的想法或项目。他们有时间和自由来像企业家一样开发项目。

但是，他们不是单独工作。内部创业者可以支配公司的资源和能力。

内部企业家和企业家有不同的目标。一位企业家设想从头开始创建一家公司。内部创业者对成熟的公司有更广阔的视野。这一愿景可能涉及对公司传统、流程或产品的彻底改变。内部创业者通常具有直接适用于工作的技能和经验。

企业家创办公司是为了提供商品或服务。内部创业者寻求改善现有公司。

内部创业史

“intrapreneur”一词是“internal”（或前缀“intra”表示内部）和“entrepreneur”这两个词的组合。它最初是由吉福德平肖夫妇和伊丽莎白 S.平肖夫妇在 1978 年为塔里敦企业家学校撰写的题为“企业内部创业”的白皮书中创造的。本白皮书发布后，该术语开始在各种学术研究中获得关注。 1985 年 2 月，TIME 杂志发表了一篇文章“Here Come the Intrapreneurs”，进一步普及了这个词。

##内部创业的优势

企业家创办公司是为了提供商品或服务。内部创业者探索有助于提高现有公司绩效的政策、技术或应用程序。不可避免地，随着内部企业家发展识别和解决重要问题所需的技能，内部企业家可能会变成企业家。

内部企业家可以期望获得此类项目所需的自由和自主权。通常不需要日常交付。预计内部企业家将分析和了解规划公司未来所需的趋势。内部创业者综合他们的发现并提出保持领先于竞争对手的建议。

随着时间的推移，内部企业家通常会成为公司的执行领导者。他们从各个层面对业务有着深刻的理解，推动业务向前发展，登上顶峰。当内部创业者致力于解决问题时，他们会促进其他有才华的内部创业者的成长，并整合更多新想法，以造福整个公司。

内部创业者通常被赋予探索新项目所需的自由和自主权，但有时除了日常工作之外，他们还必须这样做。

内部企业家的特征

在最初的“企业内部创业”白皮书中，Pinchot 概述了内部创业者是遵循以下一些原则的人，包括：

• 冒着对自己有价值的事情的风险——比如时间或财务上的牺牲。

• 以明确和公平的方式在公司和内部创业者之间分享内部创业项目的奖励。

• 让内部企业家能够建立类似于资本的东西。

• 获得独立后，由公司给予独立。

• 在公司内成为他们自己的“风险投资家”

内部创业者通常是积极进取的个人，他们拥有特定的技能——以及领导能力和公司其他人可以落后的创新愿景。尽管内部创业者可能有他们的“日常工作”和他们的新企业的日常任务，但他们愿意承担一定的风险并解释市场趋势，以可视化公司可能需要创新或保持竞争优势的下一步.

内部企业家示例

在担任 eBay 全球产品管理参谋长不到一年的时间里，Healey Cypher 意识到公司错失了一个重要的商机。

当时，eBay 只向其客户提供电子商务服务。尽管互联网零售有所增长，但大多数消费者的购买仍是在消费者家 15 英里范围内进行的。许多 eBay 零售商告诉 Cypher，他们也想要实体零售店。

首席执行官(CEO)协商后，Cypher 组建了一个工程师团队来开发可用于在实体店中建立 eBay 形象的工具。工程师们创建了玩具反斗城最终安装的交互式店面。在接下来的两年里，工程师们为 TOMS、Sony 和 Rebecca Minkoff 做了同样的事情。

Cypher 的成功成为 eBay 的一个新部门，赋予员工解决问题和推动公司发展的自主权。 Cypher 成为 eBay 的零售创新主管。他现在是虚拟活动平台 Boombox 的首席执行官。

底线

在创业领域，内部企业家经常被忽视，但与已经建立的公司的创新也可以改变世界。在许多方面，内部创业者可以两全其美：追求创新项目的自主权和拥有资源和精力的公司的财务支持。

＃＃ 强调

• 内部企业家通常是积极进取的个人，他们拥有特定的技能——以及领导能力和公司其他人可以落后的创新愿景。

• 内部创业者通常被赋予自主权从事可能对公司产生相当大影响的项目。

• “内部企业家”一词是“内部”和“企业家”两个词的组合。它由 Gifford Pinchot III 和 Elizabeth S. Pinchot 在 1978 年的白皮书中首次提出。

• 随着时间的推移，内部企业家可能会转变为企业家并在已建立的组织之外开始自己的企业。

• 内部创业者在公司内部工作，以开发将增强公司未来的创新想法或项目。

＃＃ 常问问题

你如何成为一名内部企业家？

内部创业者是表现出色的员工，他们通常被指派为公司探索创新的新方法、改进现有产品或在竞争中保持领先地位。然而，内部创业者并不总是被分配到这个角色，具有创新想法的个人也可以在将他们介绍给高级领导之前将他们浮出水面或在这些项目上工作。

什么是内部创业心态？

内部创业者对成熟的公司有更广阔的视野。这一愿景可能涉及对公司传统、流程或产品的彻底改变。内部创业者通常具有直接适用于工作的技能和经验。

谁被称为内部企业家？

内部企业家是公司的员工，他们被分配从事特殊的想法或项目。他们有时间和自由来像企业家一样开发项目。

企业家和内部企业家有什么区别？

一位企业家设想从头开始创建一家公司。内部企业家在已建立的公司内工作，以开发创新的想法或项目。

内部企业家的角色是什么？

内部创业者探索有助于提高现有公司绩效的政策、技术或应用程序。